美国可再生能源市场

，Abengoa表示正着手将Palen项目出售给法国电力（EDF）下属的可再生能源公司，该公司是位于美国圣地亚哥的一家太阳能和风能项目开发商，在墨西哥和加拿大也有开发项目。EDF若接手Palen项目，很可能
让Palen项目再燃生机。好消息是，据本周二晚间消息，美国国会两党已就太阳能发电项目30%的投资税收抵免ITC政策延期五年达成一致，在此背景下，Palen重新上马的可能性大增。如若落地，该项目则历经多次

结构调整是大势所趋，自1979年第二次石油危机以来，石油在全球能源结构所占比重已由47%降至37%，太阳能、风电和水电等可再生能源在全球范围内得到较大规模应用。然而问题在于，新协议将显著减少发达国家石油
消耗，导致油价下行，较为低廉的油价将使石油等燃料在国际能源市场更受发展中国家和欠发达国家青睐。这将导致石油及其衍生品在能源结构中继续占据主导地位，减少全球化石燃料供应或较难如期实现。就拉美而言，尽管

，有容乃大。这也是我们当前所处的阶段。新商业模式开始萌芽，但还没有完全改变行业价值链和传统盈利模式。我们认为，在这个阶段，集成式能源服务提供商比较有优势。例如一家美国传统的能源企业开展试点：公司向可再生
互联网的总市场规模将有望超过9400亿美元，约占当年GDP的7%。而其中可再生能源相关产业链增加值预计超过6000亿美元。这是一个不容忽视的巨大市场，它的具体形态将融合在能源互联网的新型产业生态中

式能源服务提供商比较有优势。例如一家美国传统的能源企业开展试点：公司向可再生能源转型，并通过安装太阳能板把建筑变成发电站，同时大量安装储能设施，把它的服务区域网格化，实时调度局部电能的供求平衡。第二
互联网的总市场规模将有望超过9400亿美元，约占当年GDP的7%。而其中可再生能源相关产业链增加值预计超过6000亿美元。这是一个不容忽视的巨大市场，它的具体形态将融合在能源互联网的新型产业生态中

。新商业模式开始萌芽，但还没有完全改变行业价值链和传统盈利模式。我们认为，在这个阶段，集成式能源服务提供商比较有优势。例如一家美国传统的能源企业开展试点：公司向可再生能源转型，并通过安装太阳能板把建筑
，中国能源互联网的总市场规模将有望超过9400亿美元，约占当年GDP的7%。而其中可再生能源相关产业链增加值预计超过6000亿美元。这是一个不容忽视的巨大市场，它的具体形态将融合在能源互联网的新型产业生态中

如果晶科能源继续用传统模式投资可再生能源市场，或许将遇到诸多挑战，但作为现金流较为充足的国内光伏企业，完全可以依靠轻资产后积累的技术前瞻能力，和多年积累而成的资本实力、抑或企业融资方面的能力，成为
随之降低。如果晶科能源仍然希望通过老路从英国的可再生能源市场中分一杯羹，回报前景或将受到诸多不可预知的限制。 从卖产品到投产品 　　 　　不难发现，晶科能源仍然希望走卖产品建工厂的传统模式

。 　　 　　在与国外能源企业的竞争、合作中，英国国家电网公司也开始主动向海外出击，通过一系列并购行为，英国国家电网在美国东北部开辟了一个包含天然气和电力供应业务、超过1000万客户的能源市场，走上了一条合纵连横与

。 中国成功地同时采用了欧洲与美国的政策来刺激可再生能源市场。而美国由于认为德国式的上网电价政策花费太多、补贴太多而放弃采用，Boersma说。美国一般比较关注的是可再生能源比例标准（有些欧洲国家也

积极开拓国内市场，整合产业链扩大内需。 一、中国光伏产业国际营销存在的问题 世界经济不断发展的同时，暴露出了传统能源领域的很多劣势，未来的新能源产业（可再生能源）必将改变现今的全球能源市场格局
，新兴能源市场瞬息万变，两头在外的问题也没有得到解决，从而阻碍了我国新能源产业的发展。因而加快调整我国可再生能源国际营销策略具有重要意义，也是我国政府应当解决的重要问题。2008年，我国太阳能电池

产业国际营销存在的问题世界经济不断发展的同时，暴露出了传统能源领域的很多劣势，未来的新能源产业（可再生能源）必将改变现今的全球能源市场格局。国务院在2012年的会议上提出光伏产业是新兴的能源产业，要
）国际营销渠道开发不足，目标市场单一化，抗风险能力差到2010年为止，我国光伏产业的各类问题日益加剧，新兴能源市场瞬息万变，两头在外的问题也没有得到解决，从而阻碍了我国新能源产业的发展。因而加快调整我国