美国可再生能源市场

阿特斯下一步准备做YieldCo战略做出良好支撑。 那么为什么要收购Recurrent？第一，原recurrent团队是一个非常成熟的项目开发团队。包括120名身经百战的可再生能源项目开发人员、融资
专家、行业律师、工程师和项目管理人员，是美国光伏电站项目开发公司前三强之一。原公司2016年在建项目储备已高达1.2GW，约占全美2016年大型电站开发总量近15%。并且这些项目已经签署长期售购电合同

YieldCo战略做出良好支撑。那么为什么要收购Recurrent？第一，原recurrent团队是一个非常成熟的项目开发团队。包括120名身经百战的可再生能源项目开发人员、融资专家、行业律师、工程师和项目
管理人员，是美国光伏电站项目开发公司前三强之一。原公司2016年在建项目储备已高达1.2GW，约占全美2016年大型电站开发总量近15%。并且这些项目已经签署长期售购电合同（PPA）。其余还有其他一些在

YieldCo战略做出良好支撑。那么为什么要收购Recurrent？第一，原recurrent团队是一个非常成熟的项目开发团队。包括120名身经百战的可再生能源项目开发人员、融资专家、行业律师、工程师和
项目管理人员，是美国光伏电站项目开发公司前三强之一。原公司2016年在建项目储备已高达1.2GW，约占全美2016年大型电站开发总量近15%。并且这些项目已经签署长期售购电合同（PPA）。其余还有其他

来看，考虑到运营商净利润对弃电率弹性较高，弃电率的下降将带来运营商利润的大幅提升。一、他山之石：美国配额制成功的关键在于政策延续性可再生能源在全球领域仍处于初级发展阶段，技术不成熟、规模相对较小、成本
%左右徘徊，政策的实施效果相对来说并不理想。　　图表3 美国配额目标完成情况远好于英国（一）美国：配额制下，新能源高速发展能源安全是美国过去制定可再生能源相关法律和政策的主要动因，2001年的加州电力危机

。仅今年前三季度，全国新增光伏发电装机就达990万千瓦。盛宴之下，必将引来资本的热捧，一时间，国内电力巨头、众多的民营企业都纷纷布局可再生能源市场。不断上演的尬尴局面然而，火热的市场背后，并非一番坦途
近年来，随着国内经济快速发展和大规模化石能源的应用，国内环境也遭遇到前所未有的危机。中国能源结构必须调整，这是当前国内从上至下达成的共识，于是，可再生能源的发展也迎来不可阻挡的机遇。数据显示，十二五

还多。仅今年前三季度，全国新增光伏发电装机就达990万千瓦。 盛宴之下，必将引来资本的热捧，一时间，国内电力巨头、众多的民营企业都纷纷布局可再生能源市场。 不断上演的尬尴局面 然而，火热的市场
近年来，随着国内经济快速发展和大规模化石能源的应用，国内环境也遭遇到前所未有的危机。中国能源结构必须调整，这是当前国内从上至下达成的共识，于是，可再生能源的发展也迎来不可阻挡的机遇。 数据显示

很难恢复到70美元一桶的水平。 九、中、美大国政策继续促进新能源市场化 在美国国会批准将可再生能源补贴政策延长至2020年的第三天，2015年12月24日，国家发展改革委宣布了下调风力发电和

、中、美大国政策继续促进新能源市场化在美国国会批准将可再生能源补贴政策延长至2020年的第三天，2015年12月24日，国家发展改革委宣布了下调风力发电和光伏发电的上网电价。两项政策的方式虽有不同，都是

。2015年12月，美国国会解除了实施40多年的石油出口禁令。石油输出国组织不得不哀叹2020年以前，油价很难恢复到70美元一桶的水平。九、中、美大国政策继续促进新能源市场化在美国国会批准将可再生

可再生能源、清洁电力、天然气和金融服务平台为一体的综合性能源企业，我们将以光伏制造及光伏电站开发运营为龙头，开发风能、生物质能、地热能和海洋能等可再生能源。两线延伸是指，协鑫集团将发展以光伏和天然气
问题。中国可再生能源学会副理事长孟宪淦在接受媒体采访时表示，多晶硅是化工行业，光伏电站属于发电业务，组件、电池又属于半导体领域，各个产业链分属于不同专业，要有各方面非常专业的技术和管理人才。他认为并不是