美国发电企业

　 连续推迟三次之后，3月20日，美国商务部发布针对中国光伏产品反补贴的初裁，税率确定为2.9%至4.73%之间，这一结果普遍低于此前业界的预期。由于反倾销的初裁结果要到5月17日才见分晓，对于
。 　　出口遇阻 国内市场启动 　　距离Solar World美国公司向美国商务部提起对中国产光伏产品进行“双反”调查，已经过去了将近6个月。这期间，由于出口前景的不明确，中国光伏产品行情如同

酝酿已久的《可再生能源电力配额管理办法》即将出台，记者在采访中了解到，相关部门正在加紧协调。《可再生能源电力配额管理办法》中涉及发电企业、电网企业、地方政府这三大主体的具体细节还在讨论和制定中，但
，确定在规划期内应当达到的可再生能源发电量占全部发电量的比重，再由电网企业与具备资质的发电企业签订并网协议，全额收购其电网覆盖范围内符合并网技术标准的可再生能源并网发电项目的上网电量。虽然此次修订

美国领先的光伏电力项目发展商NRGSolar成立合资公司，同时和美国银行美林共同投资保利协鑫在美的市政光伏电站项目。与英利的混业经营不同，保利协鑫采取的是双核心战略即上游多晶硅和硅片生产，下游系统集成和
光伏电站开发。预计我们3年内，将成为全球领先的太阳能发电企业，在朱共山看来，按承诺完成生产规模和降低成本，是赢得投资者和客户最好的方式。2011年度，在煤价上升、电价受控的不利市场环境下，保利协鑫电力

中国光伏业也必然受到冲击。据悉，目前已有部分中国企业的业务开始转出德国，投向新兴市场。中国光伏产业正面临东西夹击。一方面，美国对中国光伏产品的双反意味着大量客户的流失；另一方面，欧盟主要的需求国德国也于
21％；到了2011年，中国企业所占的该份额达到60％，而德国企业的份额则缩小至15％。那么，德国此举会对中国光伏业产生什么影响？对此，林伯强指出，补贴减少，意味着德国光伏发电企业成本提高，会减少这些

。 本组文章试图层层解析，通过每个环节的动向来展现一条正在蠢蠢欲动的利益链条。 发电企业的新机会 “滚滚黄沙掩怒马，大漠孤烟显豪侠。”这是《新龙门客栈》里的场景
来，高沙窝电站20兆瓦，现在并网6兆瓦，红寺堡电站50兆瓦，现在建成了10兆瓦，还有两个已经开工的，太阳山二期10兆瓦，三期30兆瓦。 其实，跟其他发电企业发展新能源一样，最初宁夏发电集团

震荡、欧债危机恶化下的市场萎缩，大跃进式发展导致产能过剩的光伏产业开始急剧萎缩。此后，整个产业开始遇冷，直到现在，光伏行业在德国、美国及中国依旧还没有走出寒冷的冬天。有数据表示，截至目前，德国几乎100
%的光伏制造企业倒闭，美国倒闭的比例则有70%~80%，而中国也有20%~30%，剩下的也基本全线亏损。为了应对挑战，全球第四大半导体硅片生产商、世界最大的太阳能服务提供商之一的美国MEMC公司也

梦想和追求中。 　　严冬考验 　　但随着近两年来的全球经济震荡、欧债危机恶化下的市场萎缩，大跃进式发展导致产能过剩的光伏产业开始急剧萎缩。此后，整个产业开始遇冷，直到现在，光伏行业在德国、美国及
中国依旧还没有走出寒冷的冬天。有数据表示，截至目前，德国几乎100%的光伏制造企业倒闭，美国倒闭的比例则有70%~80%，而中国也有20%~30%，剩下的也基本全线亏损。 　　为了应对挑战，全球第四大

压、行业竞争愈加激烈、外加美国“双反”贸易调查、行业整合不可避免等不利局面。面对这样的形势，光伏产业如何应对“双高”误导?如何应对供给端过热投入?如何应对产业整合成本高的难题?如何应对光伏项目“并网难
2012年，光伏产业将面临复杂多变的国内外形势，既有光伏发电成本快速下降，新兴光伏市场快速崛起等有利发展趋势，又有供需严重失衡，欧美国家“反倾销、反补贴”大棒威胁等不利因素

%。在深耕上游之余，2011年10月，保利协鑫宣布，与中广核合作，开启面向全球的太阳能系统集成业务。2012年1月，与招商新能源签订框架协议建设太阳能屋顶电站运营平台。2012年2月，与美国领先的光伏电力
项目发展商NRG　Solar成立合资公司，同时和美国银行美林共同投资保利协鑫在美的市政光伏电站项目。与英利的混业经营不同，保利协鑫采取的是双核心战略即上游多晶硅和硅片生产，下游系统集成和光伏电站

、4000吨、3000吨和3000吨。一位原四川某多晶硅企业高管向《第一财经日报》记者表示，由于欧债危机的影响，欧洲市场需求大幅下降，美国实行双反，中国的终端市场又未启动，加之最近几年多晶硅行业
提升，生产成本不断降低，应用量不断提升，这是新兴产业必然的曲线，会反弹一段时间，但是最终还是要下去。刘汉元说。行业洗牌？屋漏偏逢连夜雨，继美国之后，印度也发起针对中国光伏组件的双反立案。受美、印两国带动