美国光伏安装成本

行业来讲，2012年注定是不平凡的一年，对行业不利的消息此起彼伏。这些坏消息包括：德国和意大利两大光伏市场削减上网电价，美国高额的反倾销关税，印度的融资问题，以及刚刚宣布的欧洲反倾销调查，所有的这一切
一直是普遍存在的问题。现在，经济的颓势使得一些制造商将业务转移到人力成本较低的南亚/东南亚等地区，使得国内某些地区工业需求迅速下降。广西政府曾经表示予给工业生产以适当奖励，以鼓励用电，这在中国实属罕见之举

，最受瞩目的本土多晶矽制造厂。郭俊雄表示，宝德采用美国GTAT公司的氢氯化制程设备，与韩国多晶矽大厂OCI出身同门，但设备比OCI更新，耗能程度在同业中最低、产量更高，具成本竞争优势。郭俊雄指出
企业一步，到时后悔不已。一、Lark Energy拟再建30MW项目英国林肯郡光伏安装商Lark Energy近日证实，其将会就在英国萨福克郡Ellough机场建设30MW的太阳能农场提交申请。该申请

税每瓦电价1.15元中的0.354元为国家电网支付，计入主营业务收入，余款为财政补贴，计入营业外收入。不过，爱康科技在半年报中对未来形势并不悲观。公司认为，随着光伏电站建设的稳定增长，光伏安装支架产品
产品销售量同比去年增加，公司运营成本同比增加；另外，公司部分电站项目仍处于建设或试运行期，收益尚未实现。海润光伏上半年净利亏损1.34亿海润光伏8月13日晚间公布2012年半年度报告，报告期内，公司

技术创新降低成本。需要指出的是，国外家庭多独门独户，90%以上光伏发电都是分布式发电，但中国都是公寓式楼房，不适合安装光伏组件。并且，如果没有补贴的情况下，光伏安装每千瓦要超过3万元，家庭承受能力有限。
从2008年1月3日创下90美元天价，到8月30日每股收盘价0.9美元，无锡尚德（STP）4年多时间的剧变让人瞠目。即便如此，美国美新集团日前却毫不留情将公司目标价调至0美元，理由是公司资产负债表

法规，欧盟委员会需要在45天内决定是否接受诉讼展开调查，并在15个月内完成调查。此前SolarWorld已在美国发起类似的反倾销诉讼，并致使美国于5月中旬向中国进口的光伏组件征收约31%的税率。对
中国光伏企业来说，美国市场相对欧洲市场几乎可以忽略。2011年有60%以上的中国光伏产品出口至欧盟，总额达358亿美元。7月26日，英利、尚德、天合、阿特斯代表中国光伏发电促进联盟和中国光伏行业，在北京召开

过度安装，因此需要国家调控) 第四：出台法规限制光伏产能进一步扩张，同时鼓励光伏企业间的并购重组，优化产业结构的同时，也让一部分深陷其中的企业主收回部分成本。 第五：较大幅度提高年度光伏安装量，同时
。因此中国光伏业短短数年，占据了全球光伏电池产能的60%，在人工、规模等方面，拥有绝对的成本优势。 但这些优势现在恰恰成为了中国光伏企业的枷锁:可再生能源在现在仍然不是必需品，或者说对于德国这些

欧美国家，企业破产重组是非常不错的选择。　 　 　　CEI：那光伏企业现在应该做什么？ 　　李俊峰：现在正是行业整合和重新洗牌的好时机。光伏行业的特性是，只有技术高、效率高、成本低的企业
些年光伏行业的盲目扩张中，它是罪魁祸首之一。　 　 　　我们现在面临的最突出问题是产能严重过剩。2007年我们开会的时候就发出过预警，盲目的扩张已经成了一个现实。去年全球光伏安装量大概是27GW，而

设备和其它投资成本的问题。下游电站业：2011年，被视为光伏行业最困难的一年，大量的国内外光伏企业破产，许多员工下岗，但光伏安装量仍然有27GW，增幅50%左右。唯一制约光伏电站进一步扩大规模的是由于
数年，占据了全球光伏电池产能的60%，在人工、规模等方面，拥有绝对的成本优势。但这些优势现在恰恰成为了中国光伏企业的枷锁：可再生能源在现在仍然不是必需品，或者说对于德国这些可再生能源较为发达的国家来说

投资成本的问题。下游电站业:2011年，被视为光伏行业最困难的一年，大量的国内外光伏企业破产，许多员工下岗，但光伏安装量仍然有27GW，增幅50%左右。唯一制约光伏电站进一步扩大规模的是由于欧债危机
中国光伏业短短数年，占据了全球光伏电池产能的60%，在人工、规模等方面，拥有绝对的成本优势。但这些优势现在恰恰成为了中国光伏企业的枷锁:可再生能源在现在仍然不是必需品，或者说对于德国这些可再生能源较为

，尤其是国开行，在这些年光伏行业的盲目扩张中，它是罪魁祸首之一。我们现在面临的最突出问题是产能严重过剩。2007年我们开会的时候就发出过预警，盲目的扩张已经成了一个现实。去年全球光伏安装
岗。企业可选择的余地很多，这些都比破产要付出的代价小很多。在中国，企业家总害怕破产，以为这样将一无所有，因此最不希望破产重组。但在欧美国家，企业破产重组是非常不错的选择。记者：那光伏企业现在应该