美国光伏厂商

（CSIQ．NSDQ）电力全球市场高级总监张含冰认为，市场中品牌厂商的占有率会上升，而小厂将会被淘汰，这也会加速国内二、三线厂商退出光伏市场。据本报记者了解，在国内大型光伏厂商中，除了阿特斯外，尚德、晶澳、英利
变化，并根据市场需求适时改变产品线。多途径求生存德国等欧美国家对光伏政策的调整，使得光伏市场的大门逐渐向国内光伏企业关闭，倒逼国内光伏企业转身，寻找新的市场空间谋求发展。业内人士分析，到海外建厂，转向

2010年的17.5GW ，大幅增长62.97%。创造新的历史记录。其中，意大利以创纪录的9GW安装量问鼎2011年全球光伏装机市场。德国7.5GW获得亚军，美国3.2GW获得季军。值得一提的是中国以
Brumgnach说：市场仍然活着，并光伏厂商仍然忙于产品推销，但就是客户们积极筹资的最后阶段，游戏突然暂停了，因为人们都在等待一个漫长的政策决策过程。市场专家Carlo Rolle也表示，新政府将会取得成功

小厂将会被淘汰，这也会加速国内二、三线厂商退出光伏市场。 　　据本报记者了解，在国内大型光伏厂商中，除了阿特斯外，尚德、晶澳、英利、天合光能、晶科等一线厂商德国市场的出货量占比均超过30
产品线。 　　多途径求生存 　　德国等欧美国家对光伏政策的调整，使得光伏市场的大门逐渐向国内光伏企业关闭，倒逼国内光伏企业“转身”，寻找新的市场空间谋求发展。 　　业内人士分析，到海外建厂，转向

德国的太阳能业能够生存下去，否则德国政府过去的补贴一点也没有回馈、将完全幻化成泡影。（2）河北光伏企业挺进美国规避贸易壁垒在欧洲债务危机阴云笼罩之下，美国成为河北以及中国光伏厂商心中的新大陆。面对美国对

，但是光伏行业整体表现不佳，光伏产业中游产业链受影响最大。 目前全球光伏市场已被划分为三大区域。第一区域：传统欧洲市场，以德国和意大利为主，包括法国、英国等欧盟国家；第二区域：新兴市场，包括美国
统计的新增并网容量。但光伏厂商感受“冷”不仅仅在“量”上，更在价格上。大部分国内一线厂商和二线上市厂商仍能够保持出货量正增长，而价格大幅下滑使得毛利率降低。根据Solarbuzz统计，只有中国

在欧洲债务危机阴云笼罩之下，美国成为河北以及中国光伏厂商心中的新大陆。面对美国对中国光伏产品发起双反（反补贴、反倾销）调查，在美国本土设厂、规避贸易壁垒成为绝大多数中国光伏厂商的选择。在美国的

世界各地的光伏市场，比如美国、德国、日本等国市场，当时我就认为这个行业一定会有大的发展，但判断不准什么时候这个市场会起来。最主要的原因是我看不懂，政府补贴到什么程度，补贴到什么时候，市场才能起来。所以当时我
最大的光伏厂商。还一个“失”，就是大家不再把我当太阳能行业的老大了，失去了这个行业的领导权、话语权。失的风险肯定是代价巨大。即便是我认真抓质量，但靠时间是创造不出质量来的，质量品牌只能是一点点地打磨

光伏等可再生能源是一个被寄予厚望的增长领域。奥巴马总统出台扶持光伏等可再生能源这类产业的政策，这本身并没有错。但是，光伏市场竞争比他们预想的还要激烈。在光伏领域，美国厂商遭遇到了中国光伏厂商的低价
。去年8月，获得美国政府5.35亿美元贷款担保的光伏厂商Solyndra陷入穷途末路，申请了破产保护。虽然美国能源部发表声明称援助的企业并非每个都能成功，但10月份蓄电装置风险公司

整体表现不佳，光伏产业中游产业链受影响最大。目前全球光伏市场已被划分为三大区域。第一区域：传统欧洲市场，以德国和意大利为主，包括法国、英国等欧盟国家;第二区域：新兴市场，包括美国、中国、日本、印度
发力。第三区域国家已经出现了良好的迹象。2011年光伏市场增速仍保持在67%，但产业感受到的是一片寒意。统计口径上的差异造成光伏产业实际出货量要远远低于EPIA统计的新增并网容量。但光伏厂商感受

发展仍然是不可持续的。问：当时的光伏战略是如何决策的？黄鸣：2000年我们就在调查全球光伏市场。我当时调查了世界各地的光伏市场，比如美国、德国、日本等国市场，当时我就认为这个行业一定会有大的发展，但判断
：现在回顾，你怎么评价当时的战略抉择的得失？黄鸣：要说失，可能是我失去当首富的机会，如果当时一下子做出上几百个亿的规模，可能我就成了世界上最大的光伏厂商。还一个失，就是大家不再把我当太阳能行业的老大了