美国光伏企业
文化的胜出。一个企业的胜出，最终也是文化的胜出。想到华为，总会感受到忧患意识;想到阿里，就像来到江湖;想到特斯拉，就会惊叹无往不前的敢想敢干。
在长期关注光伏企业的老红眼中，通威具有和别人不一样的
企业文化，全球2734家隐形冠军公司中，德国拥有1307家。美国是张扬的企业文化，2019年以前，世界500强企业中美国企业数量从来第一，2004年时曾经达到176家。
通威的企业文化是什么?在老红的眼中
主要约束力。在光伏发电高成本阶段，硬成本占比在70%以上。目前，我国一些光伏项目的软成本占比已经超过70%，与10年前的情况恰好相反。
美国非常重视降低光伏发电的软成本。早在2013年，美国
能源部就将降低光伏软成本作为一项能源发展目标，并由下属的国家可再生能源实验室主要针对分布式光伏发布了2013~2020年削减非硬件成本的路线图。根据路线图，美国住宅光伏软成本将从2013年的1.50美元/瓦
疫情的进展来判断。
国际市场呈现不确定性
根据海关出口数据，今年4月，我国光伏出口市场排名前五的国家分别是荷兰、日本、西班牙、德国、美国，合计出口3.17GW，占整体出口额57.97%，且环比均
呈现快速增长。其中，欧洲市场强势复苏，需求旺盛。
欧洲疫情爆发较早，其中一些国家采取较有力的管控措施后，同美国和非洲等区域相比，得到了较快恢复。张森表示，由于作为光伏海外热门市场的欧洲和东南亚，疫情管
;阿特斯却一直不温不火地保持着扩张。
讲故事的人当然更偏爱施正荣，因为他的故事够多、够精彩。在熬过最初几年的亏损、实现盈利后，无锡尚德拿出只争朝夕的架势迅速扩张。2005年，成功登陆美国
纽约证券交易所，成为中国第一家在美国主板上市的民营企业，让施正荣成为当时中国内陆最富有的人;2007年，成为全球最大的光伏组件制造企业，从此世界光伏产业满满地都是中国故事。在那些年，施正荣成了美国媒体口中的环保
不明的当下，各个国家的能源政策、补贴政策和税收政策随时有可能做出调整，项目的投资人根本不敢冒风险将项目延期，甚至愿意顶着当下极高的物流费用，争取提前完成并网。这种现象以装机依旧享有一定补贴的欧洲和美国
样的年景里，日子能够过的下去，照理说还有什么可抱怨的呢?
我们先把这个话题放在一边，其实，今年除了新冠疫情，世界上还发生了几件值得一提的事情：一是美国对华为展开了全面的制裁，要求所有芯片企业停止向
。美国率先于2011年起对中国光伏产品发起双反调查，并课征关税，目前仍对21家在华光伏企业维持61.61%的反倾销税率，此外自2018年启动201调查后对进口光伏产品开始征收30%的关税(逐年降低5
%，2020年税率为20%);因此对国内光伏企业而言，直接出口美国电池组件产品综合税率高达80%左右，主要通过逐步增加马来西亚、越南等东南亚国家电池组件产能布局以间接出口美国。印度于2018年开始对中国
2900MW，一跃成为世界第一光伏大国。
2012年，美国启动反倾销、反补贴的双反政策，对国内光伏企业加征高额税收，欧洲亦效仿之。为保护发展中的光伏产业，在随后的三年多时间里，国家密集出台了50多项
波动便伴随着这个行业。人们目睹过无锡尚德、天威集团等昔日骄子的陨落，亦见证了天合光能、隆基股份(601012)等优秀企业的崛起。大起大落，是光伏业永恒的主题。
科创板让很多优秀的光伏企业走到了台前
涨至2900MW，一跃成为世界第一光伏大国。
2012年，美国启动反倾销、反补贴的双反政策，对国内光伏企业加征高额税收，欧洲亦效仿之。为保护发展中的光伏产业，在随后的三年多时间里，国家密集出台了50
，起伏波动便伴随着这个行业。人们目睹过无锡尚德、天威集团等昔日骄子的陨落，亦见证了天合光能、隆基股份(601012)等优秀企业的崛起。大起大落，是光伏业永恒的主题。
科创板让很多优秀的光伏企业走到
全球光伏贸易壁垒政策主要集中在美国、印度和土耳其等国。美国率先于2011年起对中国光伏产品发起双反调查，并课征关税，目前仍对21家在华光伏企业维持61.61%的反倾销税率，此外自2018年启动201
随着国内市场的快速发展，光伏企业纷纷加快了项目开发建设的速度，以大型地面电站为主的市场快速增长。近年来随着光伏市场的不断增长，国内电站交易模式日渐成熟，家庭户用光伏、工商业小型分布式光伏
全球绝大多数国家和地区指日可待，光伏发电成为各国重要的能源结构改革方向，包括中国、印度、美国、欧盟主要国家和沙特等能源大国纷纷宣布了大规模的新能源规划。
中国市场在未来 3-5 年依旧有望占据全球
