美国光伏企业

超越占领全球光伏市场，催生中国光伏恶性低价竞争，将海外光伏逼入绝路，陷入连连破产，此后欧美光伏企业寻求各自政府支持，又催生了光伏的美国和欧盟对中国光伏双反的一连串黑天鹅事件。此后赛维、尚德、英利、天威等相继倒下，殊为可惜。此为后话。

全球新增装机350兆瓦还多，此前日本创造过。 2004年日本继续增长近30%到272兆瓦，跌到第二。美国增长40%多到90兆瓦，冲刺100兆瓦，继续保持第三，而其他国家多数在5兆瓦以下。 2004年
年的产能扩张，相反，德国出现近3倍的暴增，从而使得光伏产业形成供不应求。日本产出继续增长50%到600兆瓦，德国倍增到200兆瓦左右，美国增长到150兆瓦左右。 2004年光伏产业产出排名的最大

产出突破一百兆瓦大关的又一跨时代的大事。1999年累计安装516兆瓦，新增装机124兆瓦，比1998年新增装机82兆瓦，增长50%。。光伏发电增长如此迅速，关键在于日本、德国及美国以及荷兰和瑞士的政策
启动的美国百万屋顶计划，30州开始启动，联邦统一的税收优惠和抵扣议会当时正在审议，有待批准。加州首府先锋项目，给400家庭安装光伏。1998年二期项目启动，计划到2005年安装5兆瓦，以测试系统性能和

。但光伏中兴时期，随中国和德国光伏企业崛起而相对发展滞后，世界10大排名已难觅踪影。 BP Solar以4.5兆瓦位居第四，曾经跃居亚军。但在光伏中兴时期，也随之没落，其美国、澳洲部分工厂先后
，1991年启动一千屋顶计划。德国16个州也积极支持，同时电力公司如RWE,拜仁州电力等也积极参与。1988年意大利国家能源计划中首次将太阳能应用列入。美国也是早在80年代底开始更多光伏示范，一些电力

扶持和商业化的孵化企业项目。在光伏初兴及光伏中兴时期，总体来看，美国光伏企业和产业受影响较大。 德国光伏随德国一千屋顶计划和十万屋顶计划而萌芽和发展，ASE-RWE1993年以1.9兆瓦跃居第六
第三节 巨子分布 光伏电池前二十强素描 近水楼台先得月有天梯 西门子在八十年代和九十年代初一直是全球光伏产业老大，西门子主要的工厂在美国，充分占据了美国光伏市场和世界主要光伏市场。 1993年

，而不是气候变化，美国一直拒绝《京都议定书》。1993年克林顿选择了IT信息高速公路和新能源高速公路两个战略选择，1993年启动了前者，1997年启动了后者，宣布百万屋顶计划，重点扶持研发和光伏企业
。美国也是早在80年代底开始更多光伏示范，荷兰，瑞典、瑞士、英国、西班牙等也开始了一系列示范应用。各国主要补贴是补贴初装投资成本，和上网电价的综合模式。初安装费补贴一般是国家、省州及城市分别给以一些如

本章导读： 在21世纪的今天，继日本模式之后，德国模式也暴露出很大的弊端，意大利模式正式走上历史舞台，此外继美国模式之后，中国模式也若隐若现，各种模式各有千秋。 第一节 模式探幽 春秋初兴日本
、MSK等，日本光伏崛起成为世界一流光伏企业，为日本消费者提供了更好更便宜甚至相对价廉物美的光伏系统。第三得益于日本政府持续多年的稳步推进，从70年代的阳光计划开始，政府推出一年、三年、五年和十年、二十年的

。二十世纪五十年代末，这也是中国国人记忆中的大跃进时期，尤其是工业大跃进，遍地炼钢。继1947年美国贝尔实验室发明晶体管和1958年德州仪器开始制造和展示第一个集成电路，1951年美国政府人口统计
局开始购买最初的UNIVAC第一个大型商业化电脑;美国人看到电子和电子材料领域的商机也开始大炼钢(电子和半导体等新产业所需的钢电子材料)。二十世纪五十年代前后，西屋、IBM、西门子这些电子橘子头由于产品和

已经是世界第六。MSK由日本留美美国归来的博士Dr. Tadao Kasahara创立，其品牌也定位为Make Solar Work，其成长历程、战略和成功可圈可点，其专注光伏，专注组件和下游系统集成
。 1992年随日本新阳光的计划，国外品牌计划进军日本市场，顺势代理海外品牌，与美国的Solarex(后被BP Solar收购，成为BP Solar一部分)签署日本市场独家总代理协议。Solarex为

提升三洋的竞争力。这些也是八十年代开始，二十年后的中国家电企业的经营和成功之道，也值得五十年后今日中国光伏企业思考和借鉴。 二十世纪七十年代末，当1979年美国前国务卿基辛格博士写出日后著名的《日本
新技术、新应用和新产品。BP Solar默默无闻的为产业做了许多先烈探路式的开发研究，如BP 研究薄膜碲化镉(CdTe)18年，直到2002年放弃，可惜未能经历黎明前的黑暗。而大洋彼岸的美国