近日,2019年天工杯世界新能源光伏企业职工技能大赛在江西上饶举行。来自越南、泰国、韩国、美国和江西、四川、浙江等地的11支代表队、172名选手同台竞技,切磋光伏技能。
据介绍,此次大赛规模大
、项目多、覆盖面广。比赛按照光伏企业生产制作流程,划分为晶硅、组件、电池、光伏材料4个专业技能赛区,共20个工种竞赛项目。斩获电池赛区双人组第一名的两位职工表示,将以比赛为契机,向同行技术能手学习,为光伏事业做贡献。
,这也是近几年不少光伏企业黯然退场的主要原因。
美国太阳能公司SunPower上周五通过了一项重组计划,该计划将削减145至160个非制造业职位。
该公司在11月宣布了一项计划,将其国际光伏(PV
困境的良策。光伏企业仅仅通过裁员来实现扭亏为盈的的做法显然是不够的。
可以肯定的是,光伏产业结构调整也将带来行业大清洗,中小企业兼并重组潮难以避免。谁能够脱颖而出最终还要取决于其人才储备状况。
2020年,一定是光伏企业竞争策略的变化之年。
2020年以前,光伏企业间难免会有大致相同的竞争策略。2020年以后,不会再有了,因为时代和产业背景变了,不同的企业必须有不同的竞争策略
。
2020年以前,光伏企业为什么会有相同的竞争策略?
因为时代和产业背景。
2020年以前的光伏产业,是需要补贴的产业,如何获取、什么成本获取补贴资源,就成为光伏企业成功的唯一手段。国家实施领跑者计划之前
去美国上市,那时的新兴市场还不是他们关注的重点。 直到2013年,欧州陆续对中国光伏企业实现反倾销、反补贴裁决,接着到美洲,再到亚洲市场,中国光伏产品陆续遭遇双反。自那时起,中国光伏企业逐渐在亚太
刚刚过去的这一年是中国光伏制造巨头们疯狂扩张的一年,以隆基股份、中环股份、爱旭科技、晶科能源、通威太阳能、东方日升等为代表的中国光伏企业宣布了超过200GW的扩产计划,投资金额累计超过1000亿元
。光伏制造业进一步产业集中化的压力带来的影响已经在全球范围内逐步凸显,上个月末,受中国市场冷落影响,梅耶博格决定关闭德国工厂,美国的另一家光伏制造设备商也紧随其后宣布要退出光伏领域。
这家主营硅片
2020年的第一天,新晋A股光伏企业晶澳科技宣布了66亿元的扩产计划,这是一个计划产能为5GW电池及10GW光伏组件的生产基地;紧随着第二天,隆基股份再次宣布20GW单晶硅片的扩产计划,总投资约20
亿元。在激烈的市场竞争下,光伏企业正试图通过扩产在下一轮厮杀中获得先发优势。
仅2019年,以隆基股份、中环股份、爱旭科技、晶科能源、通威太阳能、东方日升等为代表的中国光伏企业已经宣布了超过
博士于2001年创办,2006年在美国纳斯达克股票交易所上市(纳斯达克:CSIQ),全球员工总数超13,000人。是专业从事硅锭、硅片、太阳能电池片、太阳能组件和太阳能应用产品的研发、生产和销售,以及
研究机构彭博新能源财经(BNEF)发布的《组件融资价值报告》中,阿特斯凭借稳健的财务表现、可靠的产品质量、良好的企业商誉,位列全球最具融资价值组件品牌榜单第一位。同时,阿特斯也是唯一一家五年上榜"最具融资价值组件品牌"榜单的光伏企业。
%。
全球化布局再谱新篇
随着政策的调整,国内光伏装机的下滑,光伏企业纷纷调头海外,国际市场竞争如火如荼。东方日升以高效技术和产能优势为依托,将全球化市场布局作为重要发展战略,持续扩大海外市场的规模,在
全球参与承建了一批大型电站项目的同时,也将自身组件产品成功销往美国、澳大利亚、乌克兰、哈萨克斯坦、印度等全球各个国家。
年初,澳大利亚西部最大的光伏电站132MWdc Merredin大型光伏电站
2019年,中国光伏产业在国内外市场异彩纷呈。作为我国最具代表性的光伏企业之一,浙江正泰新能源开发有限公司(简称正泰新能源)不仅成为国内唯一囊括200兆瓦光伏领跑者项目的民营企业,还在韩国、日本
、泰国、保加利亚、英国、美国、埃及、荷兰、西班牙、土耳其等全球市场同样多点开花,稳步提升竞争优势,并凭借合筑锦绣光伏创新理念,积极探索实践沙光、渔光、牧光、林光、农光等多种发展模式,提高光伏电站的附加值
中国光伏企业艰难却仍然渡过了史无前例的这一年。
很多人认为,2019年最抢眼的关键字是一个难字,高压政策影响并作用下的成本、资金都逼至了极限。反观2020年呢?我们认为,2020年将是超限之年:不只
超越极限,还会超越界限。
即使草蛇灰线,仍然有迹可循,超限之战,在2019年甚至更早就已经开始。
超限战这一概念在1999年被乔良将军首次提出,并因为预言了美国911事件而备受各国关注。超限战是指