之间的矛盾,供应商和分包单位的矛盾,甚至出现工人罢工的事件! 光伏发电项目一般地处偏僻,如遇到突发情况急需用钱,再寻求支援并不现实。因此,施工现场必须需要一定的流动资金。 建议:现场配备财会人员
、犯罪或故意行为; (二)投保人、被保险人或权利人的欺诈行为; (三)战争、入侵、谋反、军事行为、恐怖活动、罢工、骚乱、盗窃、抢劫、敌对行动、暴动、武装冲突; (四)政府有关当局的没收、征用
出现工人罢工的事件! 光伏发电项目一般地处偏僻,如遇到突发情况急需用钱,再寻求支援并不现实。因此,施工现场必须需要一定的流动资金。 建议:现场配备财会人员,负责项目资金及工程款项的管理。 2图纸
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(二)行政行为或司法行为;
(三)战争、类似战争行为、敌对行动、军事行动、武装冲突、罢工、骚乱、暴动、政变、谋反、恐怖活动、恶意破坏;
(四)地震、海啸及其次生灾害,台风、沙尘暴;
(五
、被保险人的故意行为或重大过失;
(二)战争、敌对行动、军事行为、武装冲突、罢工、骚乱、暴动、恐怖活动;
(三)地震、海啸及其次生灾害;
(四)核辐射、核爆炸、核污染及其他放射性污染;
(五
工人罢工的事件! 光伏发电项目一般地处偏僻,如遇到突发情况急需用钱,再寻求支援并不现实。因此,施工现场必须需要一定的流动资金。 建议:现场配备财会人员,负责项目资金及工程款项的管理。 2图纸
看到一颗对工作细致认真的心。1应急资金问题项目经理在现场会遇到各种纷繁复杂的问题:项目当地居民干扰工程,媒体的相关报道屡见不鲜;施工人员与工长之间的矛盾,供应商和分包单位的矛盾,甚至出现工人罢工的事件
对从事光伏行业的人有所帮助。1应急资金问题项目经理在现场会遇到各种纷繁复杂的问题:项目当地居民干扰工程,媒体的相关报道屡见不鲜;施工人员与工长之间的矛盾,供应商和分包单位的矛盾,甚至出现工人罢工的事件
的Paul Weber总结说道:最好的策略是:首先,要让保险涵盖到所有的不可抗力事件,例如罢工或者其它可能造成项目延迟的因素。第二,开发商要对项目的财务模型做好计划,那样他们将能应付所有可能发生的
可再生能源项目融资方面具有丰富讲演的PaulWeber总结说道:最好的策略是:首先,要让保险涵盖到所有的不可抗力事件,例如罢工或者其它可能造成项目延迟的因素。第二,开发商要对项目的财务模型做好计划,那样他们
复杂的税收、劳工、法律政策等,还有许多不确定因素需要考虑。有企业曾得到巴西国家发展银行承诺提供低息贷款,但却因巴西经济危机而打了水漂;阿特斯最近也遇到生产设备因巴西海关罢工而在海关等待3周无法清关的情况。我们仍然对巴西市场具有信心,但要想真正做好,必须谨慎并长期扎根当地市场。唐应堂说。