罢工
之间的矛盾，供应商和分包单位的矛盾，甚至出现工人罢工的事件! 光伏发电项目一般地处偏僻，如遇到突发情况急需用钱，再寻求支援并不现实。因此，施工现场必须需要一定的流动资金。 建议：现场配备财会人员
、犯罪或故意行为; (二)投保人、被保险人或权利人的欺诈行为; (三)战争、入侵、谋反、军事行为、恐怖活动、罢工、骚乱、盗窃、抢劫、敌对行动、暴动、武装冲突; (四)政府有关当局的没收、征用
出现工人罢工的事件! 光伏发电项目一般地处偏僻，如遇到突发情况急需用钱，再寻求支援并不现实。因此，施工现场必须需要一定的流动资金。 建议：现场配备财会人员，负责项目资金及工程款项的管理。 2图纸
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(二)行政行为或司法行为;
(三)战争、类似战争行为、敌对行动、军事行动、武装冲突、罢工、骚乱、暴动、政变、谋反、恐怖活动、恶意破坏;
(四)地震、海啸及其次生灾害，台风、沙尘暴;
(五
、被保险人的故意行为或重大过失;
(二)战争、敌对行动、军事行为、武装冲突、罢工、骚乱、暴动、恐怖活动;
(三)地震、海啸及其次生灾害;
(四)核辐射、核爆炸、核污染及其他放射性污染;
(五
工人罢工的事件! 光伏发电项目一般地处偏僻，如遇到突发情况急需用钱，再寻求支援并不现实。因此，施工现场必须需要一定的流动资金。 建议：现场配备财会人员，负责项目资金及工程款项的管理。 2图纸
看到一颗对工作细致认真的心。1应急资金问题项目经理在现场会遇到各种纷繁复杂的问题：项目当地居民干扰工程，媒体的相关报道屡见不鲜；施工人员与工长之间的矛盾，供应商和分包单位的矛盾，甚至出现工人罢工的事件
对从事光伏行业的人有所帮助。1应急资金问题项目经理在现场会遇到各种纷繁复杂的问题：项目当地居民干扰工程，媒体的相关报道屡见不鲜；施工人员与工长之间的矛盾，供应商和分包单位的矛盾，甚至出现工人罢工的事件
的Paul Weber总结说道：最好的策略是：首先，要让保险涵盖到所有的不可抗力事件，例如罢工或者其它可能造成项目延迟的因素。第二，开发商要对项目的财务模型做好计划，那样他们将能应付所有可能发生的
可再生能源项目融资方面具有丰富讲演的PaulWeber总结说道：最好的策略是：首先，要让保险涵盖到所有的不可抗力事件，例如罢工或者其它可能造成项目延迟的因素。第二，开发商要对项目的财务模型做好计划，那样他们
复杂的税收、劳工、法律政策等，还有许多不确定因素需要考虑。有企业曾得到巴西国家发展银行承诺提供低息贷款，但却因巴西经济危机而打了水漂；阿特斯最近也遇到生产设备因巴西海关罢工而在海关等待3周无法清关的情况。我们仍然对巴西市场具有信心，但要想真正做好，必须谨慎并长期扎根当地市场。唐应堂说。
