绿色能源市场

（Learning by Doing）来突破可再生能源高成本、小规模的瓶颈，实现低成本、大规模发展。 实现这一跨越，金融的支撑必不可少。目前，我国可再生能源市场的投融资规模在急速扩大。2013年，我国
动力的指导意见》。其中强调，要建立绿色金融体系，发展绿色信贷、绿色债券和绿色基金。有了这样的总体指导思想，相信未来相关部门会出台更多细则来完善可再生能源发展的资金保障。 市场化金融创新是支撑

（Learning by Doing）来突破可再生能源高成本、小规模的瓶颈，实现低成本、大规模发展。实现这一跨越，金融的支撑必不可少。目前，我国可再生能源市场的投融资规模在急速扩大。2013年，我国
意见》。其中强调，要建立绿色金融体系，发展绿色信贷、绿色债券和绿色基金。有了这样的总体指导思想，相信未来相关部门会出台更多细则来完善可再生能源发展的资金保障。市场化金融创新是支撑可再生能源长远发展的内

有所不同，国内最大光伏制造企业协鑫集团在探索能源互联网时，不仅具备了能源互联网业态的基础雏形，还率先提出了能源互联网路线图。绿色小镇、绿色能源家居、绿色出行、绿色交通，以及电动汽车投放和充电桩的联网

风能、太阳能和海洋能等可再生能源输送到各类用户，是服务范围广、配置能力强、安全可靠性高和绿色低碳的全球能源配置平台。其实质就是特高压+智能电网+清洁能源，其中特高压电网是关键，智能电网是基础，清洁能源是
大一统的电网体制，绝对会出大的能源问题。随着能源互联网的推进，能源市场供应主体大量增加，交易方式更加多元，政府对其监管将日益困难，例如，售电市场放开是我国能源革命的重要内容，当售电侧放开后，有很多供电

出现在各大新能源的会议现场，他重新回到公众视野的目标只有一个，那就是推荐SPI的子公司绿能宝。按照彭小峰的描述，SPI意在打造一种全新的绿色低碳能源生产和消费的生态系统，通过绿能宝的平台让人人成为太阳能的
我们搭建的一个全球能源互联网平台，我们要通过绿能宝促进绿色电力的消费，进而更多地促进绿色电力的生产，衍生出多种业务。彭小峰说，SPI目前已经在日本、欧洲、美国、澳大利亚都有所布局，我们的目标是变成国际化

的绿色低碳能源生产和消费的生态系统，通过绿能宝的平台让人人成为太阳能的生产者与收获者。因采用实物租赁的模式，所有产品都背靠一个实物电能板或设备，绿能宝在安全性方面要高于银行，大部分产品的年化收益在6
SPI已收购和即将开发的项目总量也达到2614.6兆瓦！ 　　绿能宝是我们搭建的一个全球能源互联网平台，我们要通过绿能宝促进绿色电力的消费，进而更多地促进绿色电力的生产，衍生出多种业务。彭小峰说

数字基础设施管理平台。与远景有所不同，国内最大光伏制造企业协鑫集团在探索能源互联网时，不仅具备了能源互联网业态的基础雏形，还率先提出了能源互联网路线图。绿色小镇、绿色能源家居、绿色出行、绿色交通，以及

就地开发利用。 　　 　　中国把应对气候变化作为国家经济社会发展重大战略，把绿色低碳发展作为生态文明建设的重要内容，研究制定长期低碳发展战略和路线图，采取了一系列实际行动，取得了显著成效
绿色建筑占比可达50%，大型城市公交占机动化出行比例达30%。同时控制新建建筑物规模和汽车数量，可使建筑和交通部门的CO2到2030年左右趋于稳定，并尽早达峰。 　　 　　大力发展新能源和可再生能源

2015年11月30日，英利绿色能源控股有限公司（中国保定）宣布旗下全资子公司英利绿色能源欧洲有限公司与R.Power Sp. z o.o.（R.Power）达成协议将波兰的合作光伏开发项目从30
：此次进一步扩展合作关系，彰显出英利欧洲在全球下游项目开发面的战略，以及取得的成就。英利欧洲一直致力于在全球主要地区寻找当地有实力的合作伙伴，共同合作。英利绿色能源董事长兼首席执行官苗连生先生表示

合作伙伴。 英利绿色能源董事长兼首席执行官苗连生先生表示：R.Power公司是波兰领先的太阳能和风能项目开发商，在当地储备的光伏项目众多。R.Power公司拥有经验丰富的团队，对波兰能源市场有着深入的
11月30日，英利绿色能源控股有限公司宣布，公司旗下全资子公司英利绿色能源欧洲有限公司（英利欧洲）与R.Power Sp. z o.o.（R.Power）携手将波兰开发的可再生能源储备项目规划由之前