绿色制造企业

。 目前行业面临的挑战主要有以下几点：第一，由于以前投资大，目前银行负债偏高；第二，当前银行融资困难，资金压力很大；第三，部分光伏制造企业产品单一，可复制性强，产能过剩，特别是硅片和组件产能；第四，各国
长、回款慢的问题，一般来说都要超过三个月。而昱辉对收款条件控制得比较严，应收账款周转天数是60天，有效降低了企业资金风险。 昱辉的愿景是成为提供日常生活能源产品中的高端品牌和家庭绿色产品的提供商

10月底，国家电网针对并网难问题发布了《关于做好分布式光伏发电并网服务工作的意见》，表示将对分布式光伏开辟绿色通道。事实上，除了对用户端的服务外，国家层面还将对并网的标准进行升级，《光伏发电站接入
及时发放到位；鼓励金融机构采取措施缓解光伏制造企业融资困难；支持关键材料及设备的技术研发和产业化；鼓励企业兼并重组，抑制产能盲目扩张。其中，制定光伏电站分区域上网标杆电价，扩大可再生能源基金规模并确保

结合国家政策，英利绿色能源的未来发展规划进一步明确：要做好光伏电池制造及下游分布式光伏电站建设两大市场。 一方面，光伏新政提出，建立健全淘汰落后产能长效机制，加快关停淘汰落后光伏产能。重点支持
技术水平高、市场竞争力强的多晶硅和光伏电池制造企业发展，培育形成一批具有国际竞争力的多晶硅制造企业和技术研发能力强、具有自主知识产权和品牌优势的光伏电池制造企业。结合这一政策精神，在光伏电池制造方面

过好几遍了，除了自己找，还发动下面的供应商帮着找。中广核集团一位内部人士对南方周末记者说，他一个人看过的屋顶就不下100万平方米。而在河北保定，民企英利绿色能源董事长苗连生甚至将找屋顶这项任务从销售部扩展
扶持政策，计划在2-3年内，采取财政补助方式支持光伏发电示范项目。按上述政策预期，中国光伏将新增近15GW的市场空间。据业内测算，制造企业如果能够占有其中1/10的市场份额，按照10%的利润率、20年

完善，不久的将来，光伏产品很可能会像超市家电一样以越来越低的价格，走进普通市民生活，从用电到卖电，老百姓也能为城市环保、公益事业贡献一份力量，而未来遍布楼宇、厂房屋顶的光伏板将共同织就出一张广阔的绿色
快车道，而今在全球共同提倡绿色清洁能源的背景下，光伏已成为各国家竞相扶持、发展的重点行业。就在今年7月15日国务院发布《关于促进光伏产业健康发展的若干意见》指出，2013年至2015年，我国将年均新增

未来遍布楼宇、厂房屋顶的光伏板将共同织就出一张广阔的绿色电网。2光伏发电成企业追捧香饽饽?1839年法国科学家发现光伏效应，1954年美国科学家首次制成了实用单晶硅太阳电池，上世纪90年代后，光伏发电
驶入快车道，而今在全球共同提倡绿色清洁能源的背景下，光伏已成为各国家竞相扶持、发展的重点行业。就在今年7月15日国务院发布《关于促进光伏产业健康发展的若干意见》指出，2013年至2015年，我国将年均

窗口前双方达成共识，中国出口欧盟的光伏产品原则上无需征收47.6%的高额反倾销税。对于新兴的海南光伏制造企业而言，中欧光伏贸易争端峰回路转，无疑将给严重依赖欧盟市场的光伏产业带来重大利好。业内人士认为
中欧光伏双反案获突破性进展，总部位于河北保定的英利绿色能源宣传部负责人王志新29日接受海南日报记者采访时也表示：在形成新的价格机制之后，中国光伏企业需要一段时间来适应新的规则。他说，价格提升后，中国光伏

，在新兴市场的综合指数下游发电厂要进入前十。早在去年9月份，英利集团内部召开了一次转型升级大会，决定调整自身战略，进军下游大型地面电站领域，将自身定位由光伏制造企业向能源企业转变。这是公司的二次创业
严重，英利和其他光伏企业一样，陷入了长期的亏损。财报显示，2012年，英利集团旗下上市公司英利绿色能源亏损5亿美元；2013年一季度继续亏损9850万美元。英利首席财务官王亦逾曾告诉经济观察报，现在

，全球除了欧美市场，在新兴市场的综合指数下游发电厂要进入前十。 早在去年9月份，英利集团内部召开了一次转型升级大会，决定调整自身战略，进军下游大型地面电站领域，将自身定位由光伏制造企业向能源企业转变
由于光伏行业遭受欧美双反影响，加上行业产能过剩严重，英利和其他光伏企业一样，陷入了长期的亏损。财报显示，2012年，英利集团旗下上市公司英利绿色能源亏损5亿美元；2013年一季度继续亏损9850万美元