绿能集团

　　融合能源互联网与物联网为一体，主要从事能源交易的平台绿能宝，已于近日获得了巨人集团、恒大地产等财团的资本支持，成功收购了国内多个太阳能发电站，并战略投资了美国知名储能科技公司ZBB，并且选择了
，绿能宝是互联网+经济形态下，在太阳能发电项目和普通投资者之间，架起了一座坚固的，相互信任与依托的桥梁。 绿能宝打造最强大的伙伴团 绿能宝背后的同盟军伙伴队伍堪称壮观，不仅有巨人集团史玉柱

，一大批淘金者开始重新进入光伏行业。 不论是绿巨人的掌门人史玉柱抑或是地产大亨恒大集团掌门人许家印，均宣称在光伏行业大肆布局，野心极大。数百亿资金的涌入，又开始搅动曾沉寂一段的光伏行业，外来者的加入
，曾经最年轻的新能源首富彭小峰带着绿能宝将新能源与理财结合的太阳能类金融理财产品再次出现在公众视野，他在光伏行业的制造端之外找到了新的机会。 更让人惊讶的是，2015年中国首富从新能源行业诞生。在上

以内涵式为主的扩大再生产。顺风目前正从单纯的电站投资运营商转向投资、EPC建设、运维服务商，未来更要致力于提供低碳城市整体解决方案。去年11月，集团已从顺风光电国际有限公司更名为顺风国际清洁能源有限公司并进
一公里的难点问题。记者：融资难是光伏行业面临的老问题，如何看待绿能宝等金融创新？雷霆：目前光伏行业面临的问题是金融工具、金融产品、金融渠道太少。除了银行外，需要开放非银行的金融渠道，真正实现金融渠道的

发电量，最终实现以内涵式为主的扩大再生产。顺风目前正从单纯的电站投资运营商转向投资、EPC建设、运维服务商，未来更要致力于提供低碳城市整体解决方案。去年11月，集团已从顺风光电国际有限公司更名为顺风国际
，这也就打通了分布式光伏最后一公里的难点问题。中国能源报：融资难是光伏行业面临的老问题，如何看待绿能宝等金融创新？雷霆：目前光伏行业面临的问题是金融工具、金融产品、金融渠道太少。除了银行外，需要开放

，越来越多的国有资本开始钟情于光伏电站，并开始用互联网思维谋划新的发展路径。 近1年多时间，航天机电已10次公告，宣布投资及增资光伏电站项目，涉及总金额超过20亿元。而国电光伏已联合招商新能源集团
iSolarCloud，这是他们的第四代电站运维管理系统，也是集团级光伏电站运维平台。 赵为介绍说，该系统平台可管理总计100GW的光伏电站，支持地面、屋顶以及户用各种类型的应用，非常适合拥有多个

过去的2014年，一大批淘金者开始重新进入光伏行业。不论是绿巨人的掌门人史玉柱抑或是地产大亨恒大集团掌门人许家印，均宣称在光伏行业大肆布局，野心极大。数百亿资金的涌入，又开始搅动曾沉寂一段的光伏行业
，曾经最年轻的新能源首富彭小峰带着绿能宝将新能源与理财结合的太阳能类金融理财产品再次出现在公众视野，他在光伏行业的制造端之外找到了新的机会。更让人惊讶的是，2015年中国首富从新能源行业诞生。在上个月由

获批复，仅仅一个月后，绿能宝便诞生了。 梳理彭小峰的职业经历不难发现，快与猛似乎已是他性格里最为凸显的基因。 从22岁成立柳新集团制造劳保产品，成为亚洲第一大生产商，到30岁创立光伏企业赛维
。 1月20日，作为新公司Solar Power INC.(SOPW.OTC，以下简称SPI)的董事长，彭小峰对外高调推出了光伏领域融资租赁类金融产品绿能宝，用他的话说，他希望做一个专注于绿色环保的

新公司Solar Power INC.(SOPW.OTC，以下简称SPI)的董事长，彭小峰对外高调推出了光伏领域融资租赁类金融产品绿能宝，用他的话说，他希望做一个专注于绿色环保的金融机构。十年前，彭小峰
进入光伏上游硅片行业铩羽而去。十年后，彭小峰又回到了曾经战斗过的江湖，而下游分布式发电领域是他目前认为蕴藏着巨大宝藏的市场。2014年底，他申请日久的融资租赁牌照终获批复，仅仅一个月后，绿能宝便诞生

4月14日，SPI绿能宝宣布与全球可再生能源建设集团签署合作协议，将在英国开发50MW太阳能光伏电站项目。这是公司在短时间内又一次与英国主要开发商签订的重要协议，为SPI绿能宝加速进军英国市场迈下了