。上线仅3个月,其销售额超过两亿元。一时间,激起光伏与互联金融两个行业的激烈讨论:绿能宝为何物?简单来说,绿能宝是一款基于太阳能发电板,以实物租赁为商业模式的产品。绿能宝包括两个部分:第一个部分是销售,即
郎朗正式被授予绿能宝品牌形象大使。进而在11月,SPI绿能宝荣获2015中国互联网金融十大领军品牌,彭小峰获评2015中国互联网金融十大领军品牌人物。点评:被公认为冒险家的彭小峰在辞去赛维董事长一职
光伏发电解决公路系统用电和电动车充电问题;自驾游道路上可以建设绿能旅游驿站,打造集充电、餐饮、休闲等功能于一体的商业生态。铁塔公司的基站是有储能设施的,很适合来建光伏充电站和绿能旅游驿站;今后旅游区也可以实现
落地一定是有基础的,首先在中国肯定是有一个政策的引导,然后是我们产业上或者说技术上要有支持,最关键的是应该引入真正的商业竞争还有金融的一些配套。商业这个东西,我们得合理地去看待它,它会激发人的一个
历经波折的汉能
2015年5月20日,无论是光伏产业还是金融市场,都将是刻骨铭心的一天,5.20将成为股市沪港通历史上不可遗忘的一道伤口。汉能的跌落神坛,是否是浮躁光伏产业中的一记耳光呢
并非如此。汉能集团的资金运作一直受到全球顶级财经媒体英国金融时报的质疑。根据金融时报对其近期财报的分析,该公司惊人的增长背后,存在一些不同寻常的做法。汉能集团与其港股上市公司汉能薄膜之间,存在异常密切的
? 8 9 下一页 NO.4 历经波折的汉能2015年5月20日,无论是光伏产业还是金融市场,都将是刻骨铭心的一天,5.20将成为股市沪港通历史上不可
年我们的出口量是第十名左右,要通过自己的努力一步步向前走。金融创新一一SPI绿能宝尽管市场对它的质疑声不断,但是从赛维创始人出道的彭小峰,凭借在光伏领域驰骋多年的丰富经验,执掌
管理琐碎,金融条件优越的大型电力投资公司不愿意投资,但是小业主在融资过程却遇到了巨大的挫败感。这正是绿能宝要解决的问题。在其看来,发展前景广阔的分布式光伏,首先要解决的便是资金链问题。这其中不但包括
案例就是美国的Solarcity和中国的绿能宝。遗憾的是:这两个案例只是光伏企业主动采用金融租赁手段的成功,而不是金融机构结合光伏产业具体情况所能主动提供的金融租赁服务的成功。特别是绿能宝所代表的租赁
两个部分。1、传统金融手段在光伏终端建设期投融资市场的表现及问题。金融租赁:已有成功的案例证明这一金融手段在光伏终端市场是适用的,成功案例就是美国的Solarcity和中国的绿能宝。遗憾的是:这两个
、传统金融手段在光伏终端建设期投融资市场的表现及问题。金融租赁:已有成功的案例证明这一金融手段在光伏终端市场是适用的,成功案例就是美国的Solarcity和中国的绿能宝。遗憾的是:这两个案例只是光伏企业
两个部分。1、传统金融手段在光伏终端建设期投融资市场的表现及问题。金融租赁:已有成功的案例证明这一金融手段在光伏终端市场是适用的,成功案例就是美国的Solarcity和中国的绿能宝。遗憾的是:这两个