绿能金融

一开始听到绿能宝及其模式的时候，我是拒绝的：人总是对不了解的事物保持怀疑与疏离。让普通市民投资他们不甚了解的光伏产品与不感兴趣的生产资料电，真是想得美。但是转念一想，要为体量庞大、工业色彩浓厚的
环保意识与省钱需求的，是城市居民尤其是年轻一代。可他们偏偏都住在最不适合光伏发电的高层楼房里，着实有心无力，不，有心无地儿。 怎么破？绿能宝的有趣之处便来了。当所有人都卡在光伏+互联网（即互联网

日，四川省政府办公厅下发《四川省2015年互联网+工作重点方案》，提出在制造、农业、能源、金融等多个领域推进互联网+。 其中在能源领域，四川省政府将和清华大学推进能源互联网，在成都天府新区设立
在行业引发广泛关注的，是前江西赛维LDK董事长、现SPI绿能宝董事长彭小峰6月16日在北京公布能源互联网生态圈的战略布局。其推出的绿能宝是一款实物租赁理财产品，投资者可在平台购买光伏产品，并通过绿能

光伏行业发展迅猛，但融资难一直是制约光伏电站建设的瓶颈。以实物融资租赁为商业模式的创新型互联网金融公司绿能宝推出了太阳能光伏发电全套解决方案。投资者最低投资16.7元即可拥有一块多晶电池片，投资1000元
OFweek太阳能光伏网 在互联网+的大趋势下，能源行业发展迸发新生机，连互联网金融公司也瞄准了这一行业，将光伏项目的融资需求和老百姓的投资理财需求相结合，让人人参与光伏电站建设成为可能。尽管

环保集团等，一同成为绿能宝在光伏环保事业上前进的推手，为让人人成为太阳能的生产者与收获者而努力。据悉，绿能宝以实物融资租赁为商业模式，为太阳能光伏产业发展提供融资解决方案。绿能宝借助互联网金融方式，将

　　我最怕演讲，最怕面对公众和记者。彭小峰脸上的汗水在现场强光照射下有些亮眼，但我今天敞开我的心扉，抛开我的胆怯，为大家介绍绿能宝，介绍我自己。 6月16日，曾经的新能源首富彭小峰带着他的
互联网+金融+能源大棋盘，在一场原定3000人，实则达四五千人的会场举行一场跨界盛典。 接下来，新互联网人彭小峰十分亲民，开始跟现场观众掏心窝子：我创业了三次，这是我的第三次创业。1997年的时候在

眼，但我今天敞开我的心扉，抛开我的胆怯，为大家介绍绿能宝，介绍我自己。6月16日，曾经的新能源首富彭小峰带着他的互联网+金融+能源大棋盘，在一场原定3000人，实则达四五千人的会场举行一场跨界盛典
6月16日，曾经的新能源首富彭小峰带着他的互联网+金融+能源大棋盘，在一场原定3000人，实则达四五千人的会场举行一场跨界盛典。我最怕演讲,最怕面对公众和记者.彭小峰脸上的汗水在现场强光照射下有些亮

国际市场。规模也不一样。 记者：在不同行业里，怎么运用不同的管理方式？ 彭小峰：绿能宝这个公司，我们叫聚集和而不同的专业力量。有互联网行业的，有太阳能行业的，有金融行业的，把各不同专业的人
彭小峰在6月16日的北京绿能宝峰汇上，不仅谈了现在的绿能宝和SPI架构，还首次回忆了赛维的失败、自己的管理理念以及今后转型的计划。以下是整理精华。 记者：您创业有三次，每次的心路历程、管理

光伏电站建设的瓶颈。而绿能宝作为一家专注于太阳能光伏发电全套解决方案，以实物融资租赁为商业模式的创新型互联网金融公司，用互联网方式，将光伏项目的融资需求和老百姓(82.01, 3.86, 4.94%)的投资
　　6月16日，SPI绿能宝董事长彭小峰在绿能宝峰汇上表示，在互联网+的大趋势下，能源行业发展迸发新机，国家对太阳能光伏行业的政策倾斜，使得如今光伏发电规模之大，前所未有。但是，融资难成为制约

。规模也不一样。记者：在不同行业里，怎么运用不同的管理方式？彭小峰：绿能宝这个公司，我们叫聚集和而不同的专业力量。有互联网行业的，有太阳能行业的，有金融行业的，把各不同专业的人聚在一起，形成合力，这就
彭小峰在6月16日的北京绿能宝峰汇上，不仅谈了现在的绿能宝和SPI架构，还首次回忆了赛维的失败、自己的管理理念以及今后转型的计划。以下是整理精华。记者：您创业有三次，每次的心路历程、管理理念上，都有

抓起新能源教育，看来光伏行业今后不火都难，真还印证了那句话绿能宝大了，雾霾就真的少了！ 中国光伏行业发展近10多年，绿能宝的产生真正完成了行业的蜕变，从单纯的制造向产业金融相结合，它迎合了当今的潮流，真心希望绿能宝能再接再厉，不断完善和融合，让人人成为新能源的生产者和收获者。