一起对比,同样的造富神话,同样的遭遇重大转折。但彭小峰卷土重来,SPI经营绿能宝项目,做的风生水起;而对行业做出过重大贡献的施正荣却离开了光伏行业,低调地做起隐形富豪。曾有媒体评论说造成这种局面的很大
的研发、制造产业,在做上游的制造这块。这次等于是定位在下游应用方面,这就是第三次创业的SPI绿能宝。谈不上重新出发,只是使命不一样了。
《中国经营报》:从上游到下游,看上去仍然在同一个行业,但是
。分布式发电的市场空间是非常大的。
跨界:互联网+能源
《中国经营报》:现在互联网+的概念很热,而你的第三次创业似乎是互联网+能源的概念,不过,互联网思维中最重要的是解决痛点,绿能宝怎么解决
。彭小峰坦言,他不是一个善于演讲和沟通的人,过去很多年一直不愿意面对采访,别人请他参加活动,他都让公司副总去。肩扛互联网金融品牌绿能宝再次冒险起航,不惑之年的彭小峰不再内敛,演讲成了他工作的重要组成部分
,就算遇到大学生咄咄逼人的业余发问,他也会耐心解答。和记者交换名片后,他不忘提示扫二维码加他微信,关注绿能宝。从光伏产品制造杀进互联网金融,彭小峰没有脱离让他曾风光无限又坠入低谷的光伏事业。他告诉《每日
重新想找一条创业路径,但没想要离开新能源领域,只不过过去的十年是在做太阳能行业的研发、制造产业,在做上游的制造这块。这次等于是定位在下游应用方面,这就是第三次创业的SPI绿能宝。谈不上重新出发,只是使命
思维中最重要的是解决痛点,绿能宝怎么解决行业痛点?彭小峰:分布式发电为什么完成量这么少?原因是分布式发电最大的难题是融资。中国与美国不同,不是家家户户有屋顶。一些工厂、企业虽然有建电站的条件,也有这样的
和建造符合客户财务目标和能源要求的光伏发电系统。 SPI绿能宝自2015年1月20日推出以来,受到社会各界的关注。绿能宝是基于融资租赁的创新金融产品,投资者的租金收益来源于光伏发电
英雄佟兴雪
说英雄,谁是英雄?
业内常常有人拿彭小峰和施正荣放在一起对比,同样的造富神话,同样的遭遇重大转折。但彭小峰卷土重来,SPI经营绿能宝项目,做的风生水起;而对行业做出过重大贡献的
了濒临倒闭的赛维。
沧海横流,方显英雄本色。
两个朋友,三件大事
彭小峰长于战略,佟兴雪负责建设和商务;彭小峰不爱说话,所以很多活动都是佟兴雪出面讲话;彭小峰去搞绿能宝,佟兴雪就帮他
日前,SPI绿能宝与全球领先的能源管理系统供应商ZBB完成战略合作交割。双方并签订了为期4年,总联合输出功率为40兆瓦的能源储存系统供货协议。这次供货协议的价值高达8000万美元至1.2亿美元,将
取决于存储应用和安装要求的组合。
同时,ZBB也在日前宣布了管理团队的部分人事调整,SPI绿能宝首席运营官章峰强(HK)成为ZBB董事会成员,他将为ZBB带去光伏及电子产业丰富的运营经验。ZBB
7月11日,绿能宝(SPI)首家体验店在苏州新区金融腹地金狮大厦正式开业,据彭老板(彭小峰)的计划,绿能宝将在全国范围内开设600家实体店。咦,这个宏伟计划是不是似曾相识啊?对了,就在今年年初,著名
的广告词发明者汉能就在广州开张了薄膜发电产品旗舰店,同时汉能号称要在今年年底开张300家体验中心。彭老板这边厢宏图待展,不想那边厢杀出个程咬金一篇署名为徐佳的文章《绿能宝大了,风险就真大了!》的文章在
国太阳能发电的投资需求大约在7370亿元。传统的融资方式如银行贷款和债券融资,可能难以满足光伏企业的需求。在这种背景之下,不少光伏企业开始尝试新的融资模式,比如开发出绿能宝、光伏宝等理财产品,其中最近广
2015年7月11日,绿能宝全国首家体验店在苏州新区金融腹地金狮大厦开业,当日便创下5000万元的销售额。
绿能宝实体店外景
绿能宝作为一家创新型互联网金融品牌,是国内首家致力于绿色能源的
能源互联网公司。根据其公司理念,最为重要的职责是帮助所有愿意投身于分布式光伏发电事业的同行,能够更为顺畅在全国各地投资分布式光伏电站,让绿色能源走进千家万户。
绿能宝设计了互联网+新能源+融资租赁