绿能宝

上百万元甚至千万元。这对年销售额只有几十亿元的光热企业来说是难以承受的。所幸，随着新商业模式的涌现，光热企业资金问题或将有所缓解。比如，力诺瑞特联合齐鲁银行、交通银行、绿能宝、上海弘石基金、中国康富国

，圈里人都注意到了绿能宝、光伏宝各类众筹产品。老顾：我们圈子里有人会玩一下，每天能看到收益，但大家不敢投入太多，因为看不到后面大的监管，骗子公司太多。早在几年前在欧洲出差时，老顾就看到了西班牙、德国的
要擦亮眼睛。光伏众筹领域，绿能宝规模稍大。据官网显示，目前参与投资的人数达160万，其中90%是35岁以下的年轻人。客服人员表示，用户众筹资金购买光伏板，平台负责租赁，每月返回赚得的租金，收益大概是年

　　 在互联网+的背景下，能源领域也正积极拥抱互联网金融。实际上，能源等绿色产业已成为金融投资的下一片蓝海。 　　 9月12日，SPI绿能宝董事长彭小峰在《每日经济新闻》主办的2015（第三届
）中国互联网金融创新与发展高峰论坛上表示，中国绿色金融刚刚起步，发展空间很大，公司希望把绿能宝打造成围绕新能源和绿色能源发电、储电、售电和用电的绿色生态平台，形成类似能源界的Uber。 业内人士分析

、余电上网2个部分，这是嘉明开发区首个分布式光伏项目，同时也是SPI绿能宝的美桔15、16、17、33、36、42号。目前，九鼎铁塔&宝通钢管3.8MW全额上网项目已经进行，其中九鼎铁塔3MW支架安装和

出去，没有人会投资的。刚才我看绿能宝也好，什么也好，我不知道后面是谁担保。如果一个光伏电站出去以后，明天不发电了，我看这些投资者怎么办，转嫁风险要做好，要对得起投资者，包括自然灾害。上个月，6月份
，我说上市公司给你担保，我不相信，没用，我要对得起阿里巴巴平台上的投资客户，包括绿能宝，人家一千块，两千块，甚至五百块，都是打工的钱，很辛苦，无非就是想赚点钱。突然之间你说没有了，现在我们零收益，假设血本无归，这种情况是有可能的。现在是市场经济，不是靠政府，靠市场，一定要在市场完成这个工作。

日前，SPI绿能宝宣布，该公司战略投资宜维租车，在此次交易中，SPI绿能宝以3000万人民币收购宜维租车母公司北京叮叮宜维新能源科技发展有限公司60%股份，未来宜维保持独立运营，双方将展开
深度合作。 日前，SPI绿能宝宣布，该公司战略投资宜维租车，在此次交易中，SPI绿能宝以3000万人民币收购宜维租车母公司北京叮叮宜维新能源科技发展有限公司60%股份，未来宜维保持独立运营，双方将展开

、资产证券化等其他融资方式。在过去一年，已有成功案例可借鉴。2014年初，联合光伏推出1000万元人民币以光伏电站为投资方向的众筹产品，首创国内规模经济的众筹先例。2015年1月，SPI公司推出绿能宝系列产品

价值，打造国际化、全球化的光伏扁平化平台，让人人都成为阳光的拥有者、投资者、收益者。这样的认知，我觉得包括在前面提到的绿能宝也是这样的理念。我想这是大势所趋。大势所趋里面，怎么样来看待智能化，我认为
的电站。产品可以参考学习行业创新的模式，包括绿能宝是非常值得我们大家一起学习的。我也在构思，这样的智能的解决方案的平台，应该可以和彭总形成很好的合作。当然彭总目前的地位和我思考有一些差异，他是第二方

。2015年1月，SPI公司推出绿能宝系列产品。目前，阿特斯、晶科、保利协鑫等企业都在探讨和尝试推出ABS、YieldCo等国际最新金融创新产品。

蒙古建设一座装机容量为10GW的分布式光伏电站，但大型银行对此兴趣不大。今年6月，刘文平从SPI集团（SolarPowerInc）旗下的能源互联网平台绿能宝上获得了10亿元的融资租赁额度，启动首个融资
项目，为内蒙古这家电站筹集到了资金。这实际上相当于刘文平租用了投资者在绿能宝上以1000元/块的价格所购买的太阳能电池板，再将电池板的发电收益以租金形式返还给绿能宝和投资者。目前，绿能宝平台上通过众筹