绿电消费模式
部分价差就由可再生能源附加费来填补。目前的德国电价中，这部分附加费占比高达22.2%，而十年前不到5%。这意味着，绿电成本降低的好处都由生产商获得，而代价却全部由消费者承受。其好处是，生产商的生产激励
、开发新的储能技术，以实现在生产和消费之间进行智能调配。而问题在于，德国政府对新能源发电的关注和补贴，高于对电网改造和储能技术的关注和补贴，导致电网改造和储能技术发展滞后于绿色电力的生产。因此，值得
越来越大，而这部分价差就由可再生能源附加费来填补。目前的德国电价中，这部分附加费占比高达22.2%，而十年前不到5%。这意味着，绿电成本降低的好处都由生产商获得，而代价却全部由消费者承受。其好处是，生产商的
电网进行大幅改造、开发新的储能技术，以实现在生产和消费之间进行智能调配。而问题在于，德国政府对新能源发电的关注和补贴，高于对电网改造和储能技术的关注和补贴，导致电网改造和储能技术发展滞后于绿色电力的生产
越来越大，而这部分价差就由可再生能源附加费来填补。目前的德国电价中，这部分附加费占比高达22.2%，而十年前不到5%。这意味着，绿电成本降低的好处都由生产商获得，而代价却全部由消费者承受。其好处是，生产商的
电网进行大幅改造、开发新的储能技术，以实现在生产和消费之间进行智能调配。而问题在于，德国政府对新能源发电的关注和补贴，高于对电网改造和储能技术的关注和补贴，导致电网改造和储能技术发展滞后于绿色电力的生产
渗透和拓展，还在于特斯拉变身家庭清洁能源供应公司之后，服务千千万万个美国家庭的能源产销，其中也蕴含着新的商业机会和模式，有待进一步发掘。
人人都是能源生产者，人人都是能源消费者产销合一的能源革命
和电力的依赖。
这确实是一个很美好的愿景，特斯来将构建一个由太阳能发电、储能系统和电动汽车紧密衔接的绿电系统。李斌解释，SolarCity的户用太阳能系统不仅可以向家庭供电，还可以将多余的电通过
其所发的绿色电力认领消费者的家庭用电额度，并将投资电站所获收益以电费折扣的模式与普通消费者共享，这样消费者就参与了绿色能源的投资、收益和消费，并间接地支持了新能源的发展及环境保护。绿电通允许用户缴纳
中国能源报：近年来互联网金融得到快速发展，但也出现了像e租宝类似的负面新闻，这使得公众对于互联网金融的安全问题产生了不少质疑。SPI绿能宝运用互联网金融模式为绿色能源产业解决融资困境，在这方面您如何
时间都在热议医疗行业出现了假的医院和医生，难道能够因为这些假医院和医生就把全部医院都关停吗互联网金融最关心的是资金流向。绿能宝的模式叫网上委托融资租赁，每个产品都有对应的非常明确的物权，这是一种更加安全
近几日，SPI绿能宝的实物融资租赁模式再遭质疑。对此，SPI绿能宝相关发言人直言不知者不怪也。因为，我们的实物融资租赁模式其实是这样的。首先，我们要明白，何为融资租赁，何为自融？融资租赁又称设备租赁
的企业或者关联企业输血。通过上述概念解析，不难看出，绿能宝的商业模式属于前者，即融资租赁。那么，绿能宝的融资租赁逻辑又有哪些不同呢？绿能宝的融资租赁逻辑是基于实物的委托融资租赁。我可以说，我一方面是
商业模式的时代，很多10年前左右投入的设备与产能将面临淘汰，光伏产业将进入新一轮更高层次上的转型升级。
SPI绿能宝董事长彭小峰。（图片来源：SPI）
在此背景下，SPI将为整个行业
发展。
他并不掩饰自己的野心：创造一个可持续发展的绿色生态家园，将SPI打造成新一代国际化能源互联网企业，让人人成为太阳能的生产者、消费者与收获者。
也是基于这样的愿景，始终不安分的彭小峰在一年
、消费者与收获者。
四大平台+双轮驱动
过去的一年，彭小峰几乎没有休息。SPI经过一年半的摸索，在产品不断更新迭代的同时，彭小峰的战略框架逐渐清晰，即打造绿色能源生态系统。这个生态系统包括绿色
技术服务平台（海外开发与建设、新维电力、新维智能、绿能宝创客平台）；绿色金融平台：绿能宝；绿色售电平台：绿电通；绿色电商平台：绿能桃。
这四大平台，为满足绿色能源应用的各个不同场景下的需求提供金融、技术
方式，给予绿电生产商强制上网和额外补贴，经过独立的认证体系，打通绿电消费和生产两端互相激励模式。它是调整一个国家能源结构、促进可再生能源产业可持续发展的利器。去年中国的风机、光伏装机容量双双创世
