综合能源计划

2016年，是节能产业关键的转型融合期。站在变革的风口浪尖，我们见证了节能公司从单一的节能服务向综合能源服务转型、从传统的节能项目向能源互联网技术迭代更新、从短期利益向长期收益的商业模式创新
。 专业机构领衔深入调研，权威评审，公平、公正、公开、公益。 强有力的媒体支持和强大的宣传计划，全面提升企业的品牌影响力。 参与企业与更多领导、专家、媒体接触交流，拓宽视野，增强社会公共关系

取消发用电计划，推行节能发电调度办法，保障新能源发电优先上网;参与西北区域电力市场建设，推进跨省区电力市场化交易，实现区域资源优化配置，促进新能源电力在更大范围内消纳。(五)主要目标。通过开展新能源综合
、调节性以外的发电计划，由发电企业参与市场竞争。逐步完善电力直接交易机制，初步建立相对独立的交易平台，推进中长期交易为主、现货交易为补充的电力价格市场化改革。完善外送电市场交易原则、交易机制、管理方式

熔盐塔式5万千瓦光热发电项目被确定为国家第一批太阳能热发电示范项目。项目规划容量2x50MW。本期建设1x50MW塔式熔盐太阳能热发电站，总投资15.8亿元，建设周期21个月，计划于2018年12月
瓦塔式光热项目的启动，是哈密新能源建设与发展历程上一个新的模式和亮点，也是哈密地区综合能源基地建设的重要组成部分。为推进光热产业健康发展，哈密市委托西北电力设计院有限公司编制了哈密市光热产业发中长期

交易中心，设立市场管理委员会，改革和规范电网企业运营模式，形成公平规范的市场交易平台。推进发用电计划改革，有序放开发用电计划，建立优先发电制度和优先购电制度，加强电力需求侧管理和电力应急机制建设，更多
。非化石能源倍增行动计划围绕打造新能源和可再生能源示范省区，因地制宜规模化发展风电、光伏发电、核电、抽水蓄能电站。到2020年和2030年，非化石能源装机分别达到3000万千瓦和8155万千瓦，分别

，也是新疆首个光热发电示范项目。项目规划容量2x50MW。本期建设1x50MW塔式熔盐太阳能热发电站，总投资15.8亿元，建设周期21个月，计划于2018年12月投产发电，预计每年可提供1.9835亿
新能源建设与发展历程上一个新的模式和亮点，也是哈密地区综合能源基地建设的重要组成部分。项目建成后，可以实现电力稳定输出，发挥对电网良好的调节作用。同时，作为国家第一批光热发电示范项目对今后带动哈密相关

独立的山东电力交易中心，设立市场管理委员会，改革和规范电网企业运营模式，形成公平规范的市场交易平台。推进发用电计划改革，有序放开发用电计划，建立优先发电制度和优先购电制度，加强电力需求侧管理和电力应急
应用，积极推广分布式可再生能源和天然气分布式能源集成供能工程，实现能源供应由单一集中模式向小型分散利用与集中供应并重转变。非化石能源倍增行动计划围绕打造新能源和可再生能源示范省区，因地制宜规模化发展

改革，扩大新能源参与大用户直购电范围和规模，推进新能源与自备电厂发电权置换，有序取消发用电计划，推行节能发电调度办法，保障新能源发电优先上网；参与西北区域电力市场建设，推进跨省区电力市场化交易，实现区域
输配电价。分步实现公益性以外的发售电价格由市场形成。妥善处理居民、农业用户交叉补贴。逐步放开公益性、调节性以外的发电计划，由发电企业参与市场竞争。逐步完善电力直接交易机制，初步建立相对独立的交易平台

杉杉股份计划使用50亿资金再次投资于新能源产业，实施杉杉能源管理服务产业化项目。项目计划结合锂离子电池的储能技术和光伏清洁能源技术，为工业客户订制最优化的能源管理解决方案，提供高性价比的能源管理服务
革命创新行动计划（2016-2030）》中，国家提出将先进的储能技术创新作为重点任务之一，将储能一体化作为2050年创新目标，力争掌握储能技术各环节的关键核心技术，引领国际储能技术与产业发展。2016年3

领先的一站式智慧综合能源系统集成商;协鑫新能源，在香港联交所上市，以太阳能发电为主，集开发、建设、运营一体化的新能源企业，现在已成为全球光伏电站装机量增长最快的公司，连续迈上1GW、2GW、3GW三大
从地面电站向“地面+分布式”转型。现在土地使用越来越难，国家政策鼓励分布式发展，随着我们的融资租赁成本的降低，计划2020年前投4GW于分布式。四是从光伏向“光伏+”转型。“光伏+互联网”、“光伏