综合能源服务商

功能共同支撑，全面打造五大平台：分布式差异化技术研发平台、“鑫阳光”分布式综合能源产品集成平台、“鑫阳光”仓储物流平台、智能监控大数据平台及“鑫阳光”线上交易平台。由于分布式发展具有分散性、直接面对终端客户
代理销售 20 万套以上；分布式综合能源系统集成业务累计达到 5GW 规模；为 5 个以上绿色小镇提供全套综合能源解决方案。2、协鑫新能源控股有限公司“鑫屋顶”分布式大招：2016年11月3日无锡新能源

五大平台：分布式差异化技术研发平台、鑫阳光分布式综合能源产品集成平台、鑫阳光仓储物流平台、智能监控大数据平台及鑫阳光线上交易平台。由于分布式发展具有分散性、直接面对终端客户特征(B2C)， 规划通过
综合能源系统集成业务累计达到 5GW 规模;为 5 个以上绿色小镇提供全套综合能源解决方案。2、协鑫新能源控股有限公司鑫屋顶分布式大招：2016年11月3日无锡新能源大会的第一天，协鑫新能源正式宣布发力

+产业+服务+金融’四位一体的业务模式”。协鑫集成的主营业务是“全球领先的一站式智慧综合能源系统集成商”、“‘设计+产品+服务+金融+运维’提供商”。特别是后两者，都是光伏发电为主，都是在终端市场
是：协鑫现有的体制不利于协鑫的发展速度，不利于协鑫清洁能源综合服务商战略目标的实现；表现是：一些事情如果不是朱共山多次过问就难以落实。就是业内朋友说的不要和协鑫合作，不是协鑫不成，而是和它合作效率太低

+产业+服务+金融四位一体的业务模式。协鑫集成的主营业务是全球领先的一站式智慧综合能源系统集成商、设计+产品+服务+金融+运维提供商。特别是后两者，都是光伏发电为主，都是在终端市场，谁又能肯定地说二者的
的发展速度，不利于协鑫清洁能源综合服务商战略目标的实现;表现是：一些事情如果不是朱共山多次过问就难以落实。就是业内朋友说的不要和协鑫合作，不是协鑫不成，而是和它合作效率太低、办事不成。朱共山没犯过大的

向集成系统和成套设备供应商转型,从设备供应商向运维服务商转型,实现产品高端化、产品结构高度化和利润最大化。鼓励有条件的企业延伸扩展研发、设计、信息化服务等业务,积极发展全生命周期管理、平台化运维服务
和管理智能化体系建设,提高能源发展可持续自适应能力。加强多能协同综合能源网络建设,推动能源与信息通信基础设施深度融合,构建开放共享的能源互联网生态体系。发展能源大数据服务应用,建设基于互联网的绿色能源

战略合作行动正式展开。媒体报导，赣浙能源公司的主要目标是打造电力产业、城市综合能源服务、新能源与清洁能源产业等三大发展平台，并致力于发展新区、工业区可用的一站式综合能源服务供应链。智慧能源小镇也是发展
目标之一。成为具有特色优势的综合性能源供应服务商式赣浙能源公司的发展主轴，目标在未来五年内推行5GW发电规模，当中包含500MW光伏发电。两省国有能源集团优势互补控股51%的江西省能源集团成立于2001

、改革创新上持续发力，实现弯道超车。关于集团公司的发展战略，王炳华表示，一是深化结构布局调整，加快向现代综合能源服务商战略转型;二是坚持国有资本投资公司方向，加快现代国有企业建设;三是强化科技创新驱动

第七，2016年，随着光伏市场的发展，协鑫集成的出货量也在稳步提升，在整个光伏市场欣欣向荣的同时，协鑫集成也发力向电池片、光伏组件、系统集成、储能、金融等业务共同发展，其一站式综合能源系统服务商的布局正逐步
覆盖主要发展区域，实现累计代理销售20万套以上。同时，协鑫集成也与相关联行业的知名企业联手、进行渠道整合;分布式综合能源系统集成业务累计达5GW规模，实现多种分布式能源的高效利用。 英利在第三季度

，实现弯道超车。一是深化结构布局调整，加快向现代综合能源服务商战略转型;二是坚持国有资本投资公司方向，加快现代国有企业建设;三是强化科技创新驱动作用，打造央企创新高地。 王炳华强调，2017年，国家电投

。投资主线浮出水面联讯证券认为，从中长期来看，电改、新能源汽车、海上风电、分布式光伏是电力设备与新能源行业的投资主线。建议关注金风科技（风电机组龙头）、福能股份（福建地区最大的综合能源服务商）、涪陵电力
（西南地区主要的配网、售电标的）、智光电气、炬华科技（成立售电公司，用户侧能源服务，布局电改）、恒华科技（电网信息化服务商、成立售电公司、布局售电培训业务）、湘电股份（地方混改）。民生证券认为国企改革将