综合能源信息平台

，资本管理、投资顾问、互联网金融产品的信息服务和供应链金融等都在该金融子公司下，未来协鑫集成会继续搭建金融资本投资及金融服务平台，打造产融结合的金融服务模式。 另一方面，协鑫集成还拥有一家全资子公司
，同期大幅增长了97.38%。 与其他公司偏重组件、组件+电站、单做EPC等商业模式有所不同的是，协鑫集成自己现在构造的商业模式在行业内独树一帜。该公司的定位为全球领先的一站式综合能源服务和解

起金融资本投资及金融服务平台，打造产融结合的金融服务模式。张垚在其报告中称。而这对协鑫集成的服务领域进行了延伸。目前，资本管理、投资顾问、互联网金融产品的信息服务和供应链金融等都在该金融子公司下，未来
了97.38%。与其他公司偏重组件、组件+电站、单做EPC等商业模式有所不同的是，协鑫集成自己现在构造的商业模式在行业内独树一帜。该公司的定位为全球领先的一站式综合能源服务和解决方案提供商，以客户需求大数据

储能应用试点工程，提高设备利用率；建设智能互动服务体系，实现配电网友好开放、灵活互动。探索能源互联平台建设。探索以配电网为支撑平台，构建多种能源优化互补的综合能源供应体系，实现能源、信息双向流动，逐步

平台建设。探索以配电网为支撑平台，构建多种能源优化互补的综合能源供应体系，实现能源、信息双向流动，逐步构建以能源流为核心的互联网+公共服务平台，促进能源与信息的深度融合，推动能源生产和消费革命

，资本管理、投资顾问、互联网金融产品的信息服务和供应链金融等都在该金融子公司下，未来协鑫集成会继续搭建金融资本投资及金融服务平台，打造产融结合的金融服务模式。另一方面，协鑫集成还拥有一家全资子公司
为61.34亿元，同期大幅增长了97.38%。与其他公司偏重组件、组件+电站、单做EPC等商业模式有所不同的是，协鑫集成自己现在构造的商业模式在行业内独树一帜。该公司的定位为全球领先的一站式综合能源

差异化服务。其中园区售电拥有区域客户资源，区域谈判能力较强，可以代理售电，也可以自建分布式电源，实现一体化经营。分布式和微网售电可以实现源、网、荷、储一体化，借助微网系统提供综合能源服务。节能、公共
领先、区域专注（利基市场）和全覆盖。 　　电网公司下属售电具有先行优势，已建立完备的客户服务体系和客户服务平台。如95598呼叫中心、智能互动网站、电子商务、节能与电动汽车展示体验中心，结合节能服务、能源

，建立完善的研发平台；创新，科技创新、模式创新；一站式服务，提供综合能源系统集成解决方案，提供增值服务。 协鑫集成的战略定位 协鑫集成战略定位：一站式综合能源系统集成服务提供商，成为以技术研发为基础

、能源互联网研发中心、综合能源系统集成研发中心等部门。 设立协鑫阳光金融注册资本5000万元，经营范围包含资本管理，投资顾问，互联网金融产品的信息服务和供应链金融等。该金融公司的作用是搭建金融资本
家族。 协鑫集团是一家以清洁能源与新能源业务为核心的专业化、国际化综合能源集团公司，为国内光伏行业龙头企业，目前具有保利协鑫（全球多晶硅龙头企业）、协鑫新能源两家港股上市企业，产业覆盖光伏行业上游的

服务。协鑫集成资产规模小，符合行业轻资产的发展模式；科技具有领先性，建立完善的研发平台；创新，科技创新、模式创新；一站式服务，提供综合能源系统集成解决方案，提供增值服务。协鑫集成的战略定位协鑫集成战略
金融服务平台，提供能源系统建设各阶段金融解决方案，并持续进行金融产品创新；推进系统产品标准化、模块化等，致力成为行业标准制定者；打造以综合能源系统集成服务为核心的差异化竞争模式。协鑫集成竞争优势文化支撑

为用户提供综合能源觖决方案，促进新能源消纳发展、服务节能减排等实际经验，也缺少相应的配售电资产、管理平台，以及营销、计量、结算等专业人才队伍，均需要在今后的改革实践中学习、探索、培育、引入
，主要是因为国家法律还有障碍，售电侧改革的配套政策还不明朗，电力业内外仍有一些改革争议。五大发电集团自身既有底气，又缺乏资源、人才、经验、平台，也是重要影响因素。 4月24日，第12届