经销商

光伏经销商和生产企业会倒闭，倒闭后户用基本以前安装的光伏电站都脱质保了，这样最终以前安装的农户都收不回来投入! 建议户用项目暂不纳入规模管控，支持补贴下调，应该继续推动户用分布式的建设与支持，切实做好
。户用光伏电站安装容量在这个行业里面所占比例微乎其微，但是涉及人员却非常广泛并且都是一些抗风险能力差、为了获取一份养老保障的中老年人，如果这份责任都由当地经销商承担，估计后果也很悲惨。这将影响各地社会

群体，因为它与工商业分布式存在本质的不同。参与户用的数万经销商以及数十万用户都是最普通的老百姓，他承受打击的能力远低于企业业界专家王淑娟老师如是说。 以下是目前各省市太阳能业协会发布的消息详情

。厂商应该在出厂价和终端零售价之间留出一定的空间;在促销及品牌推广上，厂商需要给到经销商一定的人力支持;对于业绩好、完成年终任务的分销商，厂商应给予返利、淡季打款奖励等;除了这些金钱方面的，厂商还可以在

与线下门店中制定O2O的营销渠道模式，以满足用户的消费升级需求。 罪证二：渠道结构过长 M公司当前的渠道结构较长，由营销总部、子公司、经销商、代理商、分销商等多个层级组成。M公司销售产品的价值较高
公司需要将渠道结构进行压扁，把当前渠道中的总部营销公司、各子公司、经销商、代理商、分销商的模式进行优化缩减，其中优质的经销商需要转变为代理商制。代理商可以直接从总部营销公司进货，享受的产品折扣更多

户用的重点发展方向。 钱晶：因为国内外户用市场有很大区别，现阶段受影响比较大的还是在分布式上。中国的户用才刚起步，做安装的经销商也不会只图眼前的利润。就好比晶科在户用经销商的时候，除了单纯的促进其
产品销售之外，我们还会重点培养经销商的运维能力，抓住这个很好的商机。 让单纯的电力公司，成长为具有综合能力解决方案的公司，实现产业转型是晶科的大型战略。所以我认为这也是户用的重点发展方向。 访谈后记

一个半月里，光伏新政的后遗症日益显现。停产、休假、讨薪、裁员、降薪股票跌停各种负面新闻充斥着我们的眼球，不管是上百亿市值的龙头企业，还是入行不久的中小经销商，原有业务都或多或少因新政而遭遇了阵痛。然而

知名经销商Manitu Solar签订组件分销协议，正式确立长期合作伙伴关系，合力拓展东欧光伏市场;2月11日，晶澳太阳能宣布为以色列Ashalim250兆瓦太阳能电站供应单晶PERC组件;4月份

产业的支持，以及对用户、经销商和太阳能产业带来的惊喜远未停留于此。 数日后，深圳市两部门印发的《深圳市建筑节能发展专项资金管理办法》对业内来说就是一个字壕! 《办法》明确提出给予太阳能光热
模糊不清，在决策方面也是摇摆不定。深圳市能这在这种复杂的形势下依然力挺分布式，这从心理上对用户、经销商和企业来说都不啻于打了一针强心剂。 海南三亚市场屋顶光伏政策断档 现实中，就扶持光伏产业发展的

预估接近2GW。 序号6：国家在考虑给户用分布式下发额外1GW的指标，主要目的是让国内千百万的分布式经销商有活干、有饭吃。让好不容易才建立起来的分布式渠道能存活下去。但我认为对于几十万的从业人员，这点