经销商

语权越来越少。 户用光伏也要先建先得? 2018年下半年新增户用光伏项目进入2019年补贴目录这一政策，短期来看保护了经销商的积极性，帮助部分用户挽回了损失，但如果类似的规定成为惯例，户用光伏
并网，对2020年市场的影响就难以预期了，很可能形成先建先得的恶性循环，不利于户用光伏健康发展。 同时，每月统计安装规模、设置1个月的缓冲期也可能造成抢装潮，系统质量和寿命难以保证。有经销商吐槽说

和服务。 2、行业毛利率低和经销商寻求高利润的冲突 激烈的同质化竞争必然促使厂家不断降价，经销商不断让出利润空间，导致整个行业的毛利率降低。 另一方面，经销商盼望企业能够为其带来高利润的产品和更赚钱

责令停业，财产被接管、冻结、破产状态，投标人应提供近三年(2015年-2017年)经审计的财务报表; (5)本次投标不接受代理商、经销商投标; (6)同一品牌的设备只允许一个投标人投标，否则均视为

)申请投标;否则，招标人有权选择其中一家企业(公司)参加本次招标或全部予以拒绝。 5、本次招标不接受经销商或代理商投标。 6、投标人中标后不可再转包和分包。 7、投标人提供虚假资料通过资格预审的

(2015年-2017年)经审计的财务报表; (5)本次投标不接受代理商、经销商投标; (6)同一品牌的设备只允许一个投标人投标，否则均视为无效;(7)具有投资参股关系的关联企业，或具有直接管理和被管理
排行榜TOP20的供应商或其授权经销商/代理商 ; (2)投标人资信记录良好，有足够的流动资金承担本次招标货物的供货，投标人应提供近三年(2015年-2017年)经审计的财务报表; (3)所投设备

你连世界都没观过，哪来的世界观? 韩寒 「后会无期」 「后会无期」这部电影没有看过。韩寒这句话倒是很贴切我们光伏行业的思想现状。 我们焦灼，但是又无法言状。 我们视光伏如鸡肋，但它弃之又有味。 我一直警告我自己，光伏之于我就是个养家糊口的营生。毕竟别的东西不是很熟悉。 不要去掺和太多的事情， 不要理想主义， 不要妄自评价， 也不要觉得自己很懂光伏， 更不要给自己长上一个上帝视角

、补贴拖欠等因素的影响也能够解决，至少可以有1毛钱/度的降价空间。 还有一种情况：某些冗余是合理的、符合客观规律的，例如经销商体系。 2013年8月，分布式光伏电价定在0.42元/度，但户用分布式
光伏直到2016年底才开始起步，这个就是没有考虑冗余从B2B行业步入B2C产业后出现的经销商需要的渠道费用。随后，能源局的光伏政策不断成熟发展，到领跑者项目中，变得举重若轻，一举打破技术锁定效应

，我们团队累计服务孤儿电站1023座，装机总量超过14000kW。 531之后，很多光伏经销商转行了，而他们之前给用户装的电站，因没人售后就成了孤儿电站。在那之后，我们售后服务部，接听到的电话中，这类
客户不断增加，且客户也比较分散，巡检持续了22天，第二个月又巡检了20多天，才把山东报名客户的电站巡检完。 在巡检过程中，我发现了一个很多经销商和业主容易犯的一个常识性错误，为防止光伏组件被雷击

户提到的单位为当地供电局，按照正常的流程，用户委托经销商将房产证明，身份证，银行卡。以及填写申请备案登记表提交给供电局后，由国家电网根据业主项目情况，出具项目并网接入方案。但用户对能见表示，接入方案

。但供电局说他们没有在5月31日之前资料递交给发改委，后台没看到备案的记录。 该用户提到的单位为当地供电局，按照正常的流程，用户委托经销商将房产证明，身份证，银行卡。以及填写申请备案登记表提交给供电局