经济危机
，先发制人一定是优势。但如果技术迭代非常快的话，对于这种重资产的制造业的先发制人，到底是不是优势?是一个值得探讨的问题。 投资热潮中保持冷思考 中国光伏行业经历过大起大落。从2008年经济危机到
经济危机到2012-2013年欧美双反，再到2018年531新政，几番冷热交替，龙头企业们已经不会在风口骤临时头脑发热。 按照我国的碳减排路线图，到十四五末，可再生能源将从原来能源电力消费的增量补充
2019年高80% 研究员表示，事实证明，投资脱碳非常幸运，在2020年的健康和经济危机中成为避风港。表现在： 清洁能源份额飙升至新的记录，WilderHill (NEX)新能源全球创新指数增长
。 雪上加霜的是，经济危机引发的贸易保护主义抬头，2011年到2012年，美国和欧盟分别对尚德等中国光伏企业启动双反调查。解约赔付、经营亏损、贸易壁垒这是尚德的至暗时刻，也是中国光伏的至暗时刻。 但是也
汽车巨头福特、通用、克莱斯勒的所在地。 2008年的经济危机极大地打击了美国汽车工业，密歇根州自然未能幸免。詹妮弗格兰霍姆一方面积极推动普通工人接受再教育培训，增加工人的就业能力;另一方面，对
。 雪上加霜的是，经济危机引发的贸易保护主义抬头，2011年到2012年，美国和欧盟分别对尚德等中国光伏企业启动双反调查。解约赔付、经营亏损、贸易壁垒这是尚德的至暗时刻，也是中国光伏的至暗时刻。 但是也
，以帮助这个非洲国家支持其经济发展和金融稳定。 据悉，苏丹国内持续的经济危机导致基础设施投入不足。目前，苏丹依然每天都会停电，全国大部分地区都未连接到电网。
阶段：
一、全球的最早商业化应用是 2001年始在德国，西班牙等欧洲发达国家，一直到 08 年全球经济危机前，欧洲光伏需求占全球90%份额，生产光伏所需硅料和主要生产设备也主要是欧洲厂家
，二是决策者们相信光伏这个行业会从奢侈品进化到廉价能源与火电有竟争力，通过前期补贴让更多企业参与进来在欧洲扶持光伏产业，但很不幸是最后让中国人摘了果子。
二、2008年美国次贷引发全球经济危机后
。 在对这一流行病及其引发的经济危机对商业影响进行了早期分析后，在未来7年里，住宅部门的增长率被调整为27.8%。 美国市场预计为20亿美元，而中国的年复合增长率预计为36.2% 预计2020年
多年来，欧洲一直处于可再生能源革命的最前沿，在该领域促进和建立全球规则。但是有迹象表明这种趋势可能会改变。 经济危机迫使许多欧洲国家重新评估其清洁能源政策，这些政策严重依赖大量且通常不合理的补贴
