组件效应

将其出售给中国化工巨头蓝星，而蓝星看重的则是Elkem在冶金硅及太阳能冶金硅等硅材料领域的独特优势，而Elkem则通过合并到蓝星旗下可以利用蓝星及中化集团的市场、技术优势，发挥协同效应，进一步巩固其
成立REC 光伏公司进军光伏电池和组件的制造，并且成立系统公司进军组件分销和系统集成和电站建设等下游领域，而在上游成立REC多晶硅，布局其独特和比较占优势的硅烷埋床法万吨级太阳能多晶硅生产基地

第一节 中英利 硅料组件一体化上游铸底 世界杯营销B-2-C筑顶登基 提起英利，马上让人联想到展翅翱翔的雄鹰，想到英利的创始人苗连生，中国光伏界的老兵和光伏产业界的苗将军，更有人关联到业界盛传的南
系统项目;2003年12月，多晶硅太阳能电池及应用系统项目通过国家验收，全线投产，成为国内唯一具备硅片、电池、组件及应用系统完整产业链的企业，填补了我国不能规模化生产多晶硅太阳能电池的空白。从一

一枝独秀，这是为何?尤其是2010年First Solar的产出排名屈居第三，被中国尚德和晶澳超越，一时间中国光伏欢呼雀跃。其成功还可以持续吗?质疑声音很多。 分析First Solar和晶硅组件的
价格、成本、毛利率和净利润率，我们发现First Solar(FS)存在2低2高(价格低、成本低，毛利高、净利高)，而晶硅组件行业存在2高2低(价格高、成本高，毛利低、净利低)，我们可以分析

?就让我们来共同回味那一段光辉岁月吧! 1953年夏天，在新泽西贝尔实验室，现代硅光伏之父吉拉德.皮尔松(Gerald Pearson)，研究光伏效应已经有5年了。那个时代大家对2维衬底的均匀半导体
石油价格飙升，越来越多的国家开始研究太阳能电池的特性。欧美很多政府和研究机构开始购买sunpower的产品，进行发电效应的测试。公司接了一个又一个研究项目，收入慢慢流入，Bob开始不停地升级设备，提高

，从巅峰跌入深渊。 2008年西班牙光伏市场原先业界预测1200兆瓦，与2007年德国市场持平。但政策截止前的末班车效应，使得光伏产业从二季度开始出现狂奔，组件供不应求，硅料供不应求，手里有钱也买不到
货，价格一路上扬，组件站在4美元的高峰，硅料站上散货500美元的巅峰，有点像当年的荷兰的郁金香。年底统计出现了三次更新数据，1800兆瓦，2400兆瓦，再高出现2800兆瓦的天文数字，抵得上2007年

开始光伏业界和光伏利益相关集团的游说，这使得新的政策执制定和发布推迟到2008，执行则尽可能推迟到2009年，但是这带来了政策末班车效应，形成了光后来光伏历史上的西班牙过山车(Boom-Bust
，增长四成。中国产出倍增到1000兆瓦，贡献全球三分之一的份额，三分天下有其一，且跃居世界第一生产大国，其中无锡尚德以360兆瓦的产出贡献中国三分之一，世界的十分之一强。组件产出中国更高达1200兆瓦

光伏市场大国也是光伏产业大国，唯一例外就是当时的英国是世界第一光伏生产国，却应用很少，到1993年总装机容量仅0.162兆瓦。1993年世界累计生产光伏组件近400兆瓦，安装发电的仅仅100多兆
补贴政策，带来光伏产业的第一个黄金十年，光伏产业也主要在日本、美国及德国等兴起。以1993年世界各主要国家光伏组件产量来排名，美国产出近21兆瓦，排名第一，贡献近40%,日本产出16兆瓦，排名第二，贡献近

已经是世界第六。MSK由日本留美美国归来的博士Dr. Tadao Kasahara创立，其品牌也定位为Make Solar Work，其成长历程、战略和成功可圈可点，其专注光伏，专注组件和下游系统集成
应用的战略以及BIPV的独特卖点可谓很好，很成功。2005年MSK产出跃居120兆瓦，位居世界第五。2006年被光伏行业后起之秀中国尚德并购整合到旗下。2005年尚德电池和组件产出仅68兆瓦，位居世界

之地。1853年美国宾州发现石油，1954年恰宾和皮尔逊在美国贝尔实验室,首次制成了实用的单晶太阳电池,效率为6%。同年,韦克尔首次发现了砷化镓有光伏效应,并在玻璃上沉积硫化镉薄膜,制成了第一块薄膜太阳电池
后光伏电池组件效率快速提升，为九十年代末的第二波政府扶持和产业化打下了坚实的基础。 八十年代初，里根总统上台，大力推进遏制美国经济发展的瓶颈，首先是解决石油和能源危机，通过强迫中东石油大降价，解决了美国和