组件可融资性

双玻技术的融合，拥有PERC单晶和双玻的双重优势。与传统单面组件相比，发电量最高可提高25%，具有里程碑式的意义。
，特别是光伏行业，这给中国光伏企业的全球化扩展造成了一定压力。作为全球领先的太阳能整体解决方案提供商，天合光能采用面对和超越这些贸易壁垒的战略。出于在全球范围形成结构性布局以及长期发展的考虑，天合光能

独立发电项目电价已低至2.42美分/千瓦时，折合人民币0.167元/千瓦时；3-4美分/千瓦时的光伏电价在中东、南美的许多国家亦是屡见不鲜。        当全球装有“中国制造”的组件和逆变器等
附着物补偿等费用叠加，土地成本无形之中被继续推高。 融资成本过高        土地问题丛生的同时，资金成本过高也成为困扰企业的又一难题。目前，在欧盟或者日本，很多光伏建设的资金使用年息约为2

。同时，为转变经济增长方式、增加就业、培育新的能源产业，实现可持续发展，新能源已成为战略性新兴产业的重要内容。《可再生能源发展十二五规划》中指出，到2020年全国水电总装机容量达到4.2亿千瓦，累计并网
有序发展风电，加快探索风电以消纳促发展的新思路，推广风电清洁供暖、风电制氢等风电消纳示范项目建设。协调发展太阳能光伏发电，重点支持分布式太阳能光伏发电，大力发展列入全省战略性新兴产业的生物质能源，重点

诟病的地方，光伏发电平价上网在我国实现可能性的逐步增加，将是光伏电力发展最坚实的基石。正是由于光伏成本的逐年下降——组件价格从2008年到至今已下降90%，使得其平价上网得以开始成为现实。从上图来看
的一块短板：融资。曾俭华的到来，不仅可很好配置这超过17亿的现金，同时可极度降低江山控股的财务费用，更能降低整个公司的金融风险。作一个假设，如果江山控股的融资成本可以下降2-3个百分点，同时压缩部分的

/千瓦时，折合人民币0.167元/千瓦时；3-4美分/千瓦时的光伏电价在中东、南美的许多国家亦是屡见不鲜。　　当全球装有“中国制造”的组件和逆变器等核心产品的光伏电站屡现电价新低之时，为何中国
附着物补偿等费用叠加，土地成本无形之中被继续推高。融资成本过高土地问题丛生的同时，资金成本过高也成为困扰企业的又一难题。目前，在欧盟或者日本，很多光伏建设的资金使用年息约为2%左右，“在国内，根据企业的

高。融资成本过高土地问题丛生的同时，资金成本过高也成为困扰企业的又一难题。目前，在欧盟或者日本，很多光伏建设的资金使用年息约为2%左右，在国内，根据企业的信用评级，一些AAA级央企的发债年息可以维持在
上的比较差异。即便能够接受较高的年息水平，很多光伏企业仍面临着融资无门的困境。一位不愿具名的光伏企业负责人向记者透露，很多商业银行对光伏项目的资金投放瞻前顾后。当时我想从江浙地区的一家银行申请贷款

。由于公司不仅在当地建设光伏电站，还配套建设有电池、组件等工厂，建设光伏电站的同时带动当地经济、就业发展，因此我们认为公司所规划电站全部完成并网可能性极大。增发募集完成，财务费用下降：公司定向增发资金
行业协会秘书长王勃华用快、高、优、活来形容过去这半年的中国光伏产业。所谓快是指规模增速，数据显示，2017年上半年，我国多晶硅、硅片、电池和组件产量分别达到11.5万吨、36GW、32GW和34GW，分别

无形之中被继续推高。 融资成本过高 土地问题丛生的同时，资金成本过高也成为困扰企业的又一难题。目前，在欧盟或者日本，很多光伏建设的资金使用年息约为2%左右，在国内，根据企业的信用评级，一些AAA级央企
崴进一步道出了资金成本上的比较差异。 即便能够接受较高的年息水平，很多光伏企业仍面临着融资无门的困境。一位不愿具名的光伏企业负责人向记者透露，很多商业银行对光伏项目的资金投放瞻前顾后。当时我想从

2.42美分/千瓦时，折合人民币0.167元/千瓦时；3-4美分/千瓦时的光伏电价在中东、南美的许多国家亦是屡见不鲜。当全球装有中国制造的组件和逆变器等核心产品的光伏电站屡现电价新低之时，为何中国
成本无形之中被继续推高。融资成本过高土地问题丛生的同时，资金成本过高也成为困扰企业的又一难题。目前，在欧盟或者日本，很多光伏建设的资金使用年息约为2%左右，在国内，根据企业的信用评级，一些AAA级央企

量能达到10G,甚至还有2-3G增量、甚至有更大的建设规模。可预见情况，在2018年一季度、政策消化的滞后及信息得不对称因素；若光伏扶贫建设规模在2017年底前还不清晰，将引起组件厂商价格恐慌性下跌、到