组件代工

，寻求与中国公司的合作。据了解，夏普一直奉行垂直整合战略，制造自己的太阳能电池和组件，但随着中国太阳能组件产能的加速扩大，夏普开始转向销售主要由中国外包合作伙伴代工的组件。有分析认为，夏普可以采用轻

为主。从供应商来看，31%的组件来自于国外品牌。而在69%的日本品牌组件中，40%为本地制造，另外的29%是由国外工厂替日本公司代工完成（如图）。进口产品占第二季度总量的60%，高于第一季度56%的比例

产能力，完全可以提供和掌控高品牌、高性价比的产品和服务。 因此，实际上苏美达虽然建有生产基地，但自己制造只占总额的20%~30%，其余的则交给代工厂，或者是与其他制造企业合作，这样做能够更好地规避
就少生产，不用负担扩大产能带来的一系列负担，却有了机会在其他方面提升自己。比如在产品上，苏美达的光伏组件对于其他制造商来说相对高端一点。就在今年，在国际知名的彭博新能源财经(Bloomberg New

潜在的贸易风险。一是到终端市场建厂贴近市场，如中电光伏在土耳其新建电池产能为100兆瓦、组件为300兆瓦的工厂，以进入欧洲市场；二是到成本洼地新建工厂以降低生产成本，如英利正在泰国新建产能为600兆瓦的
工厂，并以此为根据地瞄准全球市场；三是给国外工厂提供配套产品；四是通过签订代工协议，绕道布局全球市场。《2014中国光伏发展报告》指出，虽然由于贸易壁垒等因素导致的外部市场压力仍然存在，但随着欧盟对

方式规避潜在的贸易风险。一是到终端市场建厂贴近市场，如中电光伏在土耳其新建电池产能为100兆瓦、组件为300兆瓦的工厂，以进入欧洲市场；二是到成本洼地新建工厂以降低生产成本，如英利正在泰国新建产能
为600兆瓦的工厂，并以此为根据地瞄准全球市场；三是给国外工厂提供配套产品；四是通过签订代工协议，绕道布局全球市场。《2014中国光伏发展报告》指出，虽然由于贸易壁垒等因素导致的外部市场压力仍然存在

一个个困难案例生动地诉说给我们，小编细细品味后，稍作整理呈现给大家：1.地球人都知道中国是一个红海，最近两个标开出来，组件3.84和EPC6.6，这是一线大厂的价格，我们所有的努力就是逃离中国，如果给
里躺了一个月；有一个同事患肾病，萎缩了1／2，还在坚持我无法面对他们，是他们改变了公司的命运。5.去年一件事情，让整个团队光火了，波兰代工厂拒绝使用所有的中国配额电池，认为中国电池偷工减料，质量太差，并

生动地诉说给我们，小编细细品味后，稍作整理呈现给大家：1 地球人都知道中国是一个红海，最近两个标开出来，组件3.84和EPC6.6，这是一线大厂的价格，我们所有的努力就是逃离中国，如果给这一行动一个好的
一个同事患肾病，萎缩了1／2，还在坚持我无法面对他们，是他们改变了公司的命运。5 去年一件事情，让整个团队光火了，波兰代工厂拒绝使用所有的中国配额电池，认为中国电池偷工减料，质量太差，并索赔10万美金

一个个困难案例生动地诉说给我们，小编细细品味后，稍作整理呈现给大家： 1 地球人都知道中国是一个红海，最近两个标开出来，组件3.84和EPC6.6，这是一线大厂的价格，我们所有的努力就是逃离
界各地，去年驻马来西亚的同事被毒蚊咬伤，在医院里躺了一个月；有一个同事患肾病，萎缩了1／2，还在坚持我无法面对他们，是他们改变了公司的命运。 5 去年一件事情，让整个团队光火了，波兰代工厂拒绝使用

%单晶硅硅片生产企业停产歇业，光伏电池、组件生产中小企业开工率约50%的境地。 熬过黎明前的黑暗，迎来的必然是光明的未来。新能源概念的利好、国内市场的启动、投资者们重新看好光伏，对于挺过寒冬的企业
双反，公司早在3年前就开始布局全球化代工生产，海外有11家代工企业。同时企业还建立了全球性的外贸电商平台，让人们买光伏产品像在淘宝上买衣服一样简单。今年年底前我们将完成美国、澳洲、墨西哥、日本的分站建设，明年将完成共计17个国家网站上线。孟凡昌介绍说。

到终端市场建厂贴近市场，如中电光伏在土耳其新建电池产能为100兆瓦、组件为300兆瓦的工厂，以进入欧洲市场；二是到成本洼地新建工厂以降低生产成本，如英利正在泰国新建产能为600兆瓦的工厂，并以
此为根据地瞄准全球市场；三是给国外工厂提供配套产品；四是通过签订代工协议，绕道布局全球市场。《2014中国光伏发展报告》指出，虽然由于贸易壁垒等因素导致的外部市场压力仍然存在，但随着欧盟对中国光伏双反案达成