红海战略
政府政策导向、能源环境问题的拉动、市场的厚积薄发等外部因素，从企业自身品牌战略管理的角度考量，中国太阳能企业已经具备打造国际品牌的气质。”力诺集团副总裁申文明说。身为山东建筑大学兼职教授、山东省委
社会责任。力诺集团及力诺瑞特太阳能是济南市第一批行动起来大额捐款捐物的企业、第一批参与灾后重建的企业，目前捐助已达400多万元，建成了灾区最大太阳能浴室。品牌战略公关专家认为，现阶段力诺瑞特品牌公关
编者按：国家发展和改革委员会主任马凯日前表示，我国在资源、环境方面付出的代价“过大”。节能减排对中华民族的长远发展十分重要，势在必行。节能减排已经成为我国坚持可持续发展战略的一项重要国策。在新
竞争对手无法替代的核心竞争力，谁就可以在激烈的市场“红海”中，开拓出属于自己的一片“蓝海”。 范朝洪表示，“企业的发展与腾飞靠的是以科研打造产品质量、以创新完善运营机制、以人才培养增强企业后劲，这是
在民用产品市场竞争激烈的今天，谁能够保持持续创新的步伐，打造起竞争对手无法替代的核心竞争力，谁就可以在激烈的市场“红海”中，开拓出属于自己的一片“蓝海”。
前不久,以技术创新享誉业内的光芒
竞争力，构建起属于自己的“蓝海”领域，为“做行业龙头，创国际品牌”的宏伟目标打下了坚实的基础。
为了快速推进光芒集团蓝海战略，光芒瞄准行业前沿技术，联合国内外二十多家科研院所进行科研攻关，组建
推广150万套太阳能屋顶系统。 现在，在美国等发达国家，光伏发电、风力发电等可再生能源的地位已经从原来的补充能源上升为重要的战略替代能源。在石油战争、能源危机、环保需求等因素影响下，各国的新能源政策
出现，现在的竞争必然停留在血流成河的“红海”。 尚德效应的又一个影响是原料瓶颈开始出现，原材料价格飞涨。 目前，国内几家大的公司都在扩张产能。尚德的产能2006年末将达到300兆瓦，2010年将达到
