力。公司主动推进模式转型和技术升级,通过精细化管理,补短板、强基础,运营质量得到有效提升,公司各方面工作稳中有进,呈现蓬勃向上的发展态势。 各业务板块亮点纷呈 2017年,南玻集团坚定贯彻落实国家
是公司夯实基础、锐意进取的一年,公司坚定贯彻落实国家环保政策、一带一路倡议和供给侧改革要求,加强自主研发,树立工匠精神和劳模精神,各板块全面发力。公司主动推进模式转型和技术升级,通过精细化管理,补短
地位,紧紧抓住国家智能电网、新能源及能源互联网产业的发展机遇,加强内部流程管控、精细化管理,加大科研项目投入,整合营销资源,创新商业模式,确保公司三大业务板块持续高效前行。
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达拉特旗项目,我们逆变器是独家的,别人不具备这一技术。因为特变电工在光伏电站除了组件不做以外,包括变压器、电缆、逆变器等都有精心研发。加之借鉴国内外高效的并网技术,才有了这一精细化方案以及3毛2电价的设计
最早的光明工程,到现在的并网电站,我们一直在推进。通过设计、咨询、供应链一系列的标准化、精细化管理,特变电工在成本控制上还是非常有信心。
、精细化的管理,我们对其成本控制能力还是非常有信心的。 我们也针对自己所生产制造的产品、方案和全行业对标,来制定我们的路线图,包括多晶硅成本下降路线图、SVG成本下降路线图,也包括针对发电量提升设计自己
TS75KTL_BF组串级光伏并网逆变器两款,两者彻底解决了组串间并联失配问题,可灵活匹配山地、屋顶电站及平坦地区采用双面电池、跟踪系统的电站,适应盐雾、腐蚀、潮湿等复杂环境应用以及精细化组串检测、智能IV诊断
供应链等一系列标准化与精细化管理,接下来会制定出更清晰、更明确的多晶硅成本下降路线图、SVG成本下降路线图,力争助力我国光伏平价上网时代早日到来。
。 精细化股权投资,推进农民变股东进程。通过村集体+龙头企业(合作社)+农户的方式,将光伏扶贫项目量化为贫困户持有的股金,入股到村委会,由村委会租赁给龙头企业或专业合作社集中经营,让贫困户持续享受
经济性、领跑者关键设备选型、光伏电站精细化管理等热点话题展开深入探讨和经验分享。 ▽ 数字化 助力合作伙伴领跑智能时代 在领跑者项目设备选型方案可靠性与经济性分析对话环节,华为智能光伏中国区
失配损失;同时每路独立的MPPT设计,使得逆变器具有自然防反接功能,确保了系统安全稳定运行。还有就是改型直流侧采用精细化检测技术,具有I-V诊断功能,逆变器效率提升0.2%;交流侧额定电压为540V
可视、可管、可控,真正实现精准扶贫。 作为EPC业务承建商,协鑫能源工程副总裁柴敬玉也表示,通过大数据分析和丰富的管理功能,协助电站业主和管理者实现智能化和精细化管理,提高了电站的安全性和发电量