的做各种收益模型。
笔者曾经在光伏投资机构做过很多的案例。典型的光伏收益测算主要考虑到光照资源,系统效率,逆变器的更换和组件的衰减。更多的是考虑到补贴的拖欠。这些精细化模型都没问题,然而只考虑到这些
通信线路干扰,逆变器功能单一,电站数据收集不全。
现在管理电站,出于精细化管理需求,需要把相关数据收集上来站内统一分析。老电站发现很多有一半的通讯是不通的。有一部分是光纤环网的问题,另外一部分是故障
自主研发的Unicare?为例,这是国内首个共享式资产管理平台,通过对电站资产的精细化管理实现电站收益最大化。今年全新升级的UniCare? 4.0版本,更是通过科学精细化管理的方式,可以更好地实现
研究虽然没有重大的技术突破,但却积累了部分专业人才。当时,为了突破这最关键的一环,国内化工、半导体、电子、电力等行业的工程师以及化工设计院、装备制造企业都参与其中。后来,国内精细化工行业的工程师
、竞争不足都会影响行业发展。行业的参与者都希望自己能做大,可是我们能把什么做大?我们适合把什么做大?别人适合把什么做大?需要我们互相换位思考。现在光伏行业分工已经高度精细化,适合别人干的,我们尽量
了中国在全球的一张靓丽名片。当今社会分工高度精细化,通威一直倡导行业专业化分工与协作,未来愿与行业同仁一道,凝聚专业分工、互利共赢的发展共识,携手共建行业良好生态,共同助推行业更快更好的发展
参与其中。后来,国内精细化工行业的工程师从有机硅制备中得到启发,最终冲破了氢化这道技术难关。多晶硅生产过程产生的尾气非常多,实现了从四氯化硅到三氯氢硅的循环,我们才可以真正控制成本并且实现连续生产
自主研发的Unicare为例,这是国内首个共享式资产管理平台,通过对电站资产的精细化管理实现电站收益最大化。今年全新升级的UniCare 4.0版本,更是通过科学精细化管理的方式,可以更好地实现
升级的需要,是提升传统行业、培养新兴产业的需要,是发展新业态、创新新模式的需要。坚持走专精特新发展道路是广大中小企业实现发展专业化、管理精细化、技术特色化和持久创新的现实途径。 传承工匠精神,打造
日益增长的并网容量所不匹配的却是电站的精细化管理不足,带来的直接影响是信息系统分散、数据分散化;而分布式光伏电站的特点是规模小、数量多、比较分散,信息数据的分散化非常严重,且各电站之间独立运行,容易形成
解决方案的企业。 那么传统光伏碰撞智能技术会有怎样的火花呢?拿智能逆变器配备来说,智能逆变器配备高精度智能传感器,可以准确全面采集电站信息,进而对电站进行精细化管理,实现电站的自动化与智能化。其他