精细化管理

恶劣，组件积灰严重，清扫不到位，容易形成热斑效应。缺少专业分析手段，故障处理率低。现场场地大，运行人员数量有限，易造成管理漏洞。电站布置分散化，管控弱，各公司成为信息孤岛。 运维数据，大家可以知道
光伏发电最主要的目的是通过管理和发电效益提高，所以我们的引领指标提高我们的效率，深入能耗分析，改进检测方法，集中高效运维，对标找差距。从太阳能组件，汇流箱，逆变器，升压变，升压设备提高我们的运营效率

通过大量的电站分析，其中主要的影响因素可能就是故障率高、维护不及时等等。 智能化检测与大数据的分析，做一些精细化的管理，我们现在讲的其实是基于逆变器，比如说现在的风扇，可以实时检测风扇状态，可以对风扇
工作时间进行统计和分析，根据时间来对比，预期寿命是一个什么样的水平，以及内部的散热管理等等。目前所说的智能化运营和大数据分析，来进行故障的精确定位。目前这一块不管是组件的厂家，还是逆变器厂家都在做这方

目的。 能源管理：服务化、精细化 八月北京的暑伏之热还没有消退，张家口联合北京申办2022年冬奥会的成功，也一度激起了人们狂热。而作为该地区唯一的能源互联网平台，智慧能源云平台也在这个炎炎夏日燃起
将自家屋顶多余的光伏发电通过微信卖给附近准备给电动汽车充电的陌生人；每台设备、每条自动化流水线、每个工厂的能源消耗、运转状况及碳排放、硫化物排放、氮氧化物排放等种种指标都化作数字化坐标，管理者只要轻点

）强化项目运维管理。鼓励兴办、引进专业的光伏发电运维公司，对业主自建项目，通过招标外包给有资质公司管理，开展运行维护等服务，以精细化、科学化的运营管理，提升项目的经济效益和社会效益。 四、促进

基础混凝土不仅能有效控制螺栓的位置及标高，同时也大大提高了浇筑速度。此外,在桩基础施工过程中，项目部一边优化施工方案，科学合理安排施工，一边积极创新管理，探索提质增效新工艺，从更加精细化的质量管控以及
复杂的荒山上开展，测量放线、修筑山路、钻孔施工、混凝土浇筑等每一个施工环节都面临着极大的挑战。公司参与现场管理的人员说，开工之前就知道这个项目施工不好干，没想到施工过程中比想像中遇到的难题还要多，也是

%。毛利稳中有升，费用增加。得益于精细化的采购、资金管理，以及多元化线上线下营销渠道建设，饲料和食品加工及养殖业务毛利率小幅提升0.27%和0.8%,动物药品业务和其他毛利有较大提升，分别增加
23.43%和7.94%,但占比较小，对总和贡献不大。公司费用率在报告期间增速快于收入增速，主要是营销渠道快速推进导致销售费用增加，以及研发支出大幅增加提升管理费用所致。发展光伏业务，打造双主业格局。在多晶硅

签署合作协议，木联能入股恒通运维70% 股权，重点打造第三方光伏运维业务，为光伏投资企业提供专业的电站运维、电站检测、远程诊断、现场诊断与发电量提升等专业服务，用先进的运维管理理念和智能化技术手段
，解决光伏电站长达25年运营阶段的后顾之忧。 恒通运维是一家专注于提高光伏电站运维效率及电站发电量的新兴企业，核心业务为：电站运维人员培训、电站运行监控、精细化诊断服务、设备代理租赁、电站的售后服务及

运营业务将超预期。 公司业务进展持续超预期,继续给予强烈推荐评级。公司管理层转换经营思路以来,明确将积极寻找符合公司战略和提升综合实力的有价值投资项目及合作伙伴,通过并购和战略合作,快速完成产业
战略布局。无论是前期与张家口市政府签订首个地方政府级的智慧能源管理云平台系统,还是此次与孙家凤签订投资备忘录,均是对其发展理念的贯彻,且合作的项目持续超出市场预期,公司管理层的执行力得到充分体现。我们看好

精细化管理，切实做好设计、招标采购、施工组织、生产准备等各个环节的衔接配合，项目实现了验收、反送电、并网启动三个一次成功和同期造价、质量、工期三个最优。该项目的顺利投产，标志着青海公司并网光伏发电装机突破
经过近两个半月的不懈努力，由国电青海分公司自主组织管理建设的海西二期10MWP并网光伏发电项目于8月11日10时56分顺利投产发电。 在该项目建设中，青海公司以双提升工作为有力抓手，实施全过程

做好关键部件的质量把关，让电站的发电能力更强大；如何通过做好电站系统的创新应用，让更多的屋顶电站可以安全地运行；如何通过做好项目管理的精细化、标准化，把项目的风险降低，从而可以更多地让利给客户；如何
通过做好项目运维的流程化自动化，使项目避免不必要的收益损失；如何通过做好项目及时的融资，使项目能够更好地资金周转；等等。这种新的可能性，不仅在技术层面，还体现在人文管理方面。比如：如何通过做好尊重式