精细化管理
300余人参加本次研讨会，青岛萨纳斯新能源科技有限公司与众专家一道，应邀参会，萨纳斯新能源总经理耿文强先生作《GW级光伏资产运维管理经验分享》主题演讲。会上，耿文强先生先就目前的行业形势进行深入分析，之后
从传统电站智能化、智能运维精细化两种角度进行剖析。他分享道：传统的运维方式对运维人员素养要求极高，目前高素质运维人员短缺仍然是行业短板。耿文强强调，光伏电站的运维势必要走向智能化、精细化，根据不同
辅助服务市场方面，无论是加大考核补偿力度还是从严实施两个细则(指《发电厂并网运行管理实施细则》以及《并网发电厂辅助服务管理实施细则》)，都将对光伏电站收益带来直接不利影响。
但另一方面，包括跨区域省间
包括运行的精细化问题。
上述监管报告称，部分电力调度机构执行年度基数合同电量完成率不均衡，未公平对待各发电企业;在运行方式和计划安排上较为粗放，一定程度上影响了可再生能源的消纳;在调用抽水蓄能机组上
文强分别分享了各自企业创新的运维模式，大数据分析、远程监控、集中管理的智能化、精细化运维将取代传统运维模式是大家普遍认同的观点，并且运维前置，从营建期着手，贯穿光伏电站全生命周期。国高技术服务有限公司
，需要优化布局，有序建设，完善项目规模管理机制，分地区年度规模管理。国网能源研究院新能源与统计研究所所长李琼慧从煤电系统调峰、抽水蓄能、电网柔性输电技术、储能以及新能源功率预测等方面详细介绍了
光伏项目也开始主动向领跑者看齐，推动了整个行业的技术进步和升级。
依靠精细化管理，晶科能源成本控制业内领先，2016 年于全球组件企业中问鼎。同样依靠精算，继2015 年中标大同领跑者项目并顺利
400MW的领跑者项目的？晶科目前电站持有量究竟有多少又是如何管理的？就上述问题，Solarbe有幸采访到了晶科电力CEO乔军平。
图：晶科电力CEO乔军平
Solarbe：晶科目前电站持有量和
体系，提高能源精细化管理水平，推进能源计量服务向全过程、综合性、智能化转型升级，不断增强全社会能源资源节约和环境保护意识，服务生态文明建设，提出以下意见。
一、总体思路、基本原则和发展目标
(一
能源精细化管理、新能源利用、环境治理等需要，开展水电气热等智能化仪器仪表在线检定和远程校准技术研究，重点完善大口径流量计量、直流电能计量、燃气热值计量、燃煤热值快速在线检测等专业领域量值传递溯源体系
，提高能源精细化管理水平，推进能源计量服务向全过程、综合性、智能化转型升级，不断增强全社会能源资源节约和环境保护意识，服务生态文明建设，提出以下意见。一、总体思路、基本原则和发展目标（一）总体思路。以党
加快能源计量关键技术研究和设备研发。围绕能源精细化管理、新能源利用、环境治理等需要，开展水电气热等智能化仪器仪表在线检定和远程校准技术研究，重点完善大口径流量计量、直流电能计量、燃气热值计量、燃煤热值
光伏电站智能化运维提升发电效率是我国光伏企业愈加迫切的问题，特别是 领跑者项目，对设备性能及电站智能化水平也提出了更高要求。 精细化管理是实现智能运维的基础 据记者了解，目前上航电力承接运维管理的
合同能源管理机构，努力创新合同能源管理模式，推动用能管理市场化、专业化、精细化。 (四)推动绿色低碳发展。 坚持把绿色低碳作为调整能源生产和消费结构的主攻方向，推进化石能源清洁化利用
，加快既有建筑节能改造，大力推广可再生能源集成应用。重推合同能源管理。积极培育和发展壮大合同能源管理机构，努力创新合同能源管理模式，推动用能管理市场化、专业化、精细化。(四)推动绿色低碳发展。坚持把
、精细化、模块化
阮少华提出了光伏投资的核心理念;提供最低度电成本解决方案。在实施进程中，首要的就是技术创新驱动，通过系统设计、设备、运维等环节的创新与能力的整合，为客户提供最低度电成本解决方案。阮少
华这么阐述特变电工的精细化设计：我们提出了设计的全生命周期服务，主要依靠大数据分析实现对电站全生命周期的评估和分析;也提出了模块化的整体设计方案，在不同的电站采用标准模块化去组合，提高设计的响应速度
