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精细化管理
浓度下降分别贡献了27%、21%和20%。
能源结构调整潜力仍待释放
中国能源报：对于后期打赢蓝天保卫战，您有什么建议?
郝吉明：当前，我国PM2.5污染防治刚走出第一步，依然任重道远，空气质量管理
必不可少。打赢蓝天保卫战要有长期规划，包括科技能力建设。要构建精细化的污染物排放动态清单，完善多要素、天地空一体化的环境监测体系，同时还要建立排放与环境质量之间的模拟与预测预报体系，建立基于大数据的
，多效能集中运营管控需求特点，研发创新了该产品，目前已有大型集团项目在上线了。它的特点是为电站做精细化管理，引入“指标引领、计划管控、多维对标、闭环管理、计划规划、数据提升”的运维新思路，帮助电站做
快一点到来：分布式发电市场化交易之前行业不动作、政府无动力、电网不配合支持，接下来将加速;清洁供暖、电动汽车销售、能源管理及服务等综合能源业务将成为光伏下游企业开拓业务的重点方向;电力市场可再生能源
让出一部分给到电力市场，但是从长远的发展来讲，电力市场的放开、激活会促进终端、配网侧、电源投资以及其他方面的发展，这些方面电力公司可以提供更多的支持和服务，可以精细化的运作，能够获得一部分收益。 对光
。
4.AI技术应用降本
传统意义上来谈光伏的精细化设计、施工、运维，那肯定是会增加成本的。所以在分布式市场火热的时候，大家都在抢项目，很少有人想怎样把精细管理和增效降本有效结合起来。而在531之后，这是
，降低设计成本70%;阿波罗EPCM工程管理软件则有效降隐裂、降低劣质工程质量成本和冗余成本;再结合阿波罗光伏云的实时监控+智能告警+EnSight大数据分析，可以有效控制光伏电站运维成本在0.06元
电站与大规模光伏电站管理进程拉开了序幕。四年里，智能光伏从零部件到系统，再到各个产业环节配套的智能生态链建设，智能带来了一个精细化的世界。
这还促成了一个公司进入光伏产业的技术路线。许映童，华为智能光伏
，最早从事光伏发电量预测的企业，到现在已经发展为光伏、风电的多元化综合智能管理平台。
2011年起，国家刚开始试点做光伏电站，那个时候大家也不考虑优化，不考虑电网调度，也不考虑精细化管理 。刚开始
、差异化上解决产品同质化问题，难免出现看到好项目大家都上马，项目建成后又出现产能过剩的尴尬。陕煤集团党委书记、董事长杨照乾接受《能源》记者采访时表示，煤化工产业精细化、高端化、差异化是大势所趋，在整个
煤化工产业链中，越往后端的精细化产品所受到的市场冲击会越小。
陕西的煤化在陕北，陕北的煤化在榆林。历经多年以科技为核心的创新转型，榆林正向千亿吨级国家大型煤炭基地、三千万千瓦国家大型煤电基地、千亿
北京正式成立。随后撤销电力工业部，其行政管理和行业管理职能分别被移交至国家经贸委和中国电力企业联合会。
第三阶段(20022014年)：厂网分开与电力市场初步发育阶段。
2002年12月，国务院下发
，建立实时市场与辅助服务市场。基于分段竞价(或水平拍卖)理论建立精细化的月度、周度集中竞价交易，日前现货市场采用24时段进行竞价，建立15分钟实时市场，初期辅助服务市场主要包括调频和备用。
电改应尊重
的浮体材料与产品研发制造，以及基于仿真的精细化设计，让产品的受力与浮力更科学，从而最大程度地降低成本。
另外，他表示，从行业发展的规范性与科学性管理角度来看，漂浮式光伏设计技术缺乏科学的理论依据和
成本问题是困扰漂浮式光伏市场发展的一个大问题，针对这一问题，阳光浮体公司正在持续进行先进的浮体材料与产品研发制造，以及基于仿真的精细化设计，让产品的受力与浮力更科学，从而最大程度地降低成本。
5月
持续加强产线的精细化管理水平。未来我们将继续坚持技术创新，为市场提供优于行业平均水准的高效户用光伏发电解决方案，让晋能科技的品牌深入广大用户的心中。” 来源：晋能科技
我们也要在金融行业综合的布局，而不是简单的持有。
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中利集团高级副总裁兼苏州腾晖光伏技术有限公司总裁朱治国
◆ 专注产品细节，提高管理能力
朱治国：在光伏行业跟其他行业不一样
，如果我们有足够的发展，才能应对现在的快速变化。行业的粗放式发展，导致了很多浪费，资源少，成本高。精细化发展、掌握产品核心技术、提高企业竞争力才是关键。
过去一年多的时间里面，我们的技术目前已经非常好
