精细化管理

? 通威太阳能(成都)有限公司厂区 何为通威 如果成功是偶然的，那么失败迟早是必然的。通威集团董事局主席刘汉元的这句话在业内广为流传。通过实行精细化管理、进行科技创新、开展多方合作来减少企业在生存发展
与竞争中的偶然成分，是通威太阳能获得成功的关键。 精细化管理 目前，光伏产业已经逐步由无序扩张步入到产业成熟期，随着产业利润率降至极点，组件等环节甚至降到了1%以下，许多光伏企业开始变得

%，将进一步促进降本增效，提高公司盈利能力和市场竞争力，为通威太阳能智能化、数字化、现代化、精细化管理再添新动能。 通威太阳能成都基地自2015年11月18日开工至今，在短短4年时间建成投产四期电池项目
完成并购重组后，快速恢复生产，产能规模不断扩大，目前已形成6.2GW电池产能规模，成为合肥光伏行业的亮点和标杆。无论行业如何变化，通威太阳能苦练内功、内抓管理降成本、外拓市场增效益，保持了持续盈利

规模的项目至少需要配备一支70人的队伍。 精细化运营和工程创新贯穿项目建设始终。就像一场硬仗，500MW项目挑战了三峡新能源开发能力的极限。 如今，由于外送通道建设提速，以及日益逼近的平价脚步，三北
。低价中标更大程度上是对三峡新能源工程管理和创新能力的考验。 以前，大家拼规模拼速度，现在大家都拼质量、拼技术。项目建设总负责人周潭表示。 质量控制是第一要务。据其介绍，开工建设前，三峡新能源专门

化设计，真正做到因地制宜。 黄学洪认为，在光伏装机容量大规模增长的背景下，市场对多领域协同、精细化、数字化管理提出了更高的要求。这就需要光伏运维企业考虑光伏电站资产的全生命周期，从项目开发、建设、运营
。如果电站没有专业化运维，其发电能力或将受限，进而减少收益。从长期来看，还将影响电站的评级和资产评估。 一直以来，光伏电站重建设、轻运维，存在着技术和管理水平不高、集约化程度不够、效率低等一系列问题

协同、精细化、数字化管理提出了更高的要求。这就需要光伏运维企业考虑光伏电站资产的全生命周期，从项目开发、建设、运营，到后续资产交易，全方位把控电站的发展方向。 一个高性能的电站，不但要生得好，还要
评级和资产评估。 一直以来，光伏电站重建设、轻运维，存在着技术和管理水平不高、集约化程度不够、效率低等一系列问题。鉴衡认证中心副主任纪振双表示。 一位业内人士告诉记者，其实近几年建成投运的电站，都

与其它零部件、电站、电网更好地融合，支撑电网。逆变器将从适应电网转到支撑电网，通过信息化、互联网+大数据的应用，优化系统运维方式，全方位、多渠道支撑电站精细化运维管理，最大限度提升电站发电量，降低运维

。(责任单位：省生态环境厅、省卫生健康委) 16.全面提升城镇精细化管理水平。全链条、全作业面、标准化管控施工、矿山、道路、堆场、码头等各类扬尘污染。对各市降尘量强化监管，严禁降尘量不降反升。切实治理

发展定位打造四川省循环经济示范区，围绕培育一批百亿企业、打造千亿产业园区、培育千亿产业集群三大目标，打造五通桥新型工业基地，即：到2022年，确保百亿企业超过6个;基地重点发展多晶硅及光伏、精细化
沐快速路为界，东至金粟镇刘家山村以西山脚，西至杨柳镇青龙村、瓦窑村边界，面积36.07平方公里，包括现有的福华工业组团大部分用地。工业基地包括六大功能区，即光电信息产业园、精细化工循环产业园、稀土

%，从而降低系统度电成本。 运营期间，三峡新能源在格尔木地区实行集中监控、统一管理运维模式，集控中心统一监控，现场安排少量维护人员，运维工作做到精细化管理，保证设备可利用率，从而降低运维管理成本，提高

发展定位打造四川省循环经济示范区，围绕培育一批百亿企业、打造千亿产业园区、培育千亿产业集群三大目标，打造五通桥新型工业基地，即：到2022年，确保百亿企业超过6个;基地重点发展多晶硅及光伏、精细化
沐快速路为界，东至金粟镇刘家山村以西山脚，西至杨柳镇青龙村、瓦窑村边界，面积36.07平方公里，包括现有的福华工业组团大部分用地。工业基地包括六大功能区，即光电信息产业园、精细化工循环产业园、稀土