粗放

是毫不动摇的;新政出台，市场需求急速下降，对行业将造成较大震动，短期内企业将面临较大压力，光伏企业应苦练内功，从拼规模、拼速度、拼价格转向拼质量、拼技术、拼效益，从粗放式发展转向精绅化发展，推动

行业快速发展的过程中，也出现了粗放发展、弃光限电等问题，针对此，国家能源局出台了一系列规范性的文件，以引导集中式地面电站以领跑者基地、发电基站等模式精细化发展，旨在促使企业降低光伏成本、提高发电效率，从而

供给侧结构性改革作为新时代农业农村工作的主线，以出口蔬菜订单式种植模式为一带一路合作注入了全新动能。 之所以获得海外市场的青睐，华盛绿能一改传统的粗放式种植，首先与海外客户洽谈取得订单，之后所有

，如何合理考核摆在了每个工程师面前，我们经历了最初粗放的发电量考核，再到发电量和故障共同考核.(健康度一节里会详细列举)，这才诞生了与光伏行业同步发展的SWS软件平台，历经3个大版本，10几个小版本
。 第一阶段：发电量高就是好的 我们的软件开发与光伏行业一同经历过粗放型。在发电量为王的时代，在管控电站的考核中产生过多种声音。有的电站因为辐照高、组件质量好而发电量很高，但是真正做了多少运营工作却不

，选取有条件发展的下线客户，并开始维护部分重点终端。 至于1+X渠道类型，也是从粗放逐渐向精细管理的一个转变。原来粗放型渠道类型可以是一个总经销商，或多个有条件推广电站就上的多个经销商，条件成熟

问题所在，粗放型、增量型发展模式已经无限接近天花板，管理部门、企业、业内人士等，均在尝试各类自救模式，试图扭转颓势。 1.监管部门强势力推硬着陆，进退失据。 2017年下半年，能源主管当局终于回过神来

，如果我们有足够的发展，才能应对现在的快速变化。行业的粗放式发展，导致了很多浪费，资源少，成本高。精细化发展、掌握产品核心技术、提高企业竞争力才是关键。 过去一年多的时间里面，我们的技术目前已经非常好