运营管理,建立了总部管控队伍与管控机制,在境外建立了多个相对独立、责权明确的项目开发团队,从而构建了境内外比较顺畅的产业链;公司利用自有资金、两次融资和银行融资,大举投入光伏系统集成业务,当年
性和合理性。公司通过收购、合作或申请,选择合适的电站项目,经过采购、建设、并网等环节完成电站项目,最后根据当地政策和市场情况,将电站出售给第三方,或者自己自主运营电站收取电费和相关补贴。目前,公司在欧洲
实力、强大的国际研发团队、极具竞争力的产品、高标准的质量管控,和良好的客户满意度,已成为行业知名、全球领先的光伏电站安装解决方案和产品供应商。
近年来,以光伏发电为代表的新能源开发已经成为各国
首席技术官、首席科学家,他是国际电工协会标准委员会委员,参与制定IEEE1547系列、UL1741和UL2200等光伏并网标准;他亦为英国工程技术协会会员、美国电气和电子工程师协会会员。Simon
2011年5月进入试生产阶段,报告期内已全面投产,情况较好。 2)“年产1.6亿片8英寸太阳能多晶硅片生产项目”经过全体员工共同努力,也已于2011年四季度进入试产。 2、引入高端人才,完善精管
时竣工,并顺利并网。 国内上市方面,公司8.2MW太阳能屋顶发电工程项目被国家列为金太阳示范工程。同时,公司项目人员积极寻求国内电站项目最佳落脚点,深入考察,密切沟通,积极开拓国内市场。 4、加强
过日子。不止一家企业被传即将破产。近期发布2011年业绩报告的光伏企业包括尚德电力、晶科能源、英利绿色能源、天合光能、东方日升新能源、浙江向日葵及北方光电股份等,公司净利润均无一例外地出现下滑。飘红的
80%。2010年9月17日,董事长彭小峰在公司五周年庆典大会上说:赛维LDK是整个光伏行业内唯一一个真正全产业链布局企业。尚德的2011年也有些不堪回首,相继陷入诈捐门、高管离职门、变相裁员等
新能源出力不稳定、不连续的缺陷,具有低成本、零污染、稳定性和连续性强等优势,适合并网发电。并且,太阳能光热发电可以和火电联合运行,使得其运行灵活程度很高,更有利于电力系统的稳定和调节。中国对光
热项目的热情越来越高。许多企业积极申报光热创新技术试点项目。《太阳能发电十二五规划(征求意见稿)》指出,争取到2015年底建成并网光热发电装机容量100万千瓦。中国太阳能光热发电发展现状中国属于太阳能资源储量
、第五大光伏应用项目朔州和谐小区亮化工程。其中包括 太原市高新区60KW太阳能光伏并网电站、山西省太原市汾河亮化工程、太原长风街太阳能路牌广告工程、山西省山水庭院智能示范小区5KW离网电站等项目,竟然
公用事业管理局。 2011年12月28日,上述采购招标评标结果公示,推荐的预中标单位为山西天能科技股份有限公司,公示期为2011年12月27日~12月31日,不过其招标的太阳能路灯采购数量扩大至
此间,昱辉阳光更多地担当了孵化器的作用。我们已获成功的金刚线项目,其研发总监带走了7个硕士生,成立独立的公司,持有股份,产品可以对外出售。不难看出,昱辉阳光已经完成职业化团队的改造。而从外部看来,晶科更像一个
控制非常专业,而他本人过去长期在苏泊尔担任核心高管,公司整体运营的经验比较丰富。在这个铁三角的管理构架中,李仙德和李仙华都甚为低调,晶科对外事务一般都由陈康平进行打理。不同于传统的家族式企业,李仙寿和他
轮多晶硅光伏产品的全面跌价并未伤及逆变器行业。“我们今年的销售收入还是增长了,光伏组件价格这么低,又有了1.15元的保底电价,业主电站建得多,我们就卖得多。”安徽颐和新能源科技股份有限公司(下称
路要走。”
11月9日,西北电监局印发的《西北区域光伏电站并网管理暂行规定》,“光伏逆变器必须具备低电压穿越能力,确保在电网电压低至20%情况下保持1秒不脱网。”阳光电源在接受调研时表示,10月
索比光伏网讯:自2007年创立以来,光伏" title="光伏新闻专题"光伏逆变器生产商安徽颐和新能源科技股份有限公司(以下简称颐和新能源)的中高层管理团队基本上就没有什么变化,其核心骨干团队一直
保持着稳定,这在周期波动、高管跳槽都过于频繁的光伏业,甚为罕见。事实上,即或是光伏逆变器同行,知道黄明玖玩过上市公司的人也并不多。随着颐和新能源在短短四年内便由一家新创企业成长为国内知名光伏逆变器品牌
销售收入还是增长了,光伏组件价格这么低,又有了1.15元的保底电价,业主电站建得多,我们就卖得多。安徽颐和新能源科技股份有限公司(下称颐和新能源)的区域经理朱阳在Intersolar展会现场告诉记者。资本也
。Frost&Sullivan能源电力部门咨询经理曹寅说:就国外市场来说,质量是第一生命力,在这方面国内产品还有很长的路要走。11月9日,西北电监局印发的《西北区域光伏电站并网管理暂行规定》,光伏逆变器必须具备低电压穿越