管理经验

，六年光伏工程咨询、设计和设计项目管理经验。在太阳能资源、光伏设备及系统集成、电气设计、技术经济、设计项目管理和设计培训等方面有丰富的经验。合著有《光伏电站设计技术

技术研究，拥有丰富的项目开发建设管理经验及风险控制能力。(3)项目资源丰富：公司与比亚迪、兴业太阳能等业内知名企业建立了战略合作关系；合作方中科宏易、博大资本在光伏产业内具有丰富的并购和整合经验。此外

： 蒋华庆 光伏电站设计师，毕业于清华大学电机系，六年光伏工程咨询、设计和设计项目管理经验。在太阳能资源、光伏设备及系统集成、电气设计、技术经济、设计

阳光团队具有丰富的光伏行业经验，在新疆、云南等地耕耘多年，结合带来的管理经验将为公司后期电站业务成长保驾护航，同时也将保证后期公司电站业务的高盈利水平。公司收购的青海力诺50MW电站上半年贡献利润

的专业化运营服务企业。支持资金实力较强、管理经验丰富的企业组建第三方合同能源管理机构，建设运营分布式光伏发电项目。提高电站运行管理和技术维护能力，降低光伏发电电站建设和运行成本，提高发电效率。完善

；光伏组件安装方式比较自由，光电转换效率高，便于维护、清洁。项目评估专家认为，深圳机场光伏发电项目不仅仅具有良好的经济效益，更重要的是在投资建设模式、发电并网等安全方面开展的系统论证工作和现场管理经验

招聘：光伏发电项目经理 任职资格： 1. 本科以上学历，40岁以下 2. 四年以上工作经验，二年以上光伏工程管理经验（地面站，分布式建设管理） 公司：辽宁汉邦科技有限公司

管理经验，加上现在公司的现代化经营理念作为资本，可以把各个工序、部门管理得井井有条，企业效益蒸蒸日上。 但是现在却发现虽然自己非常努力，但企业还是没有太好的收益。所以本人对近自己近10年的工作经验

更能发挥主观能动性，能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益；提高了工作效率，减少了协调工作量；设计变更少，工期较短； 由于采用的是总价合同，基本上不用再支付索赔及追加项目费用
大；业主方很大的风险在于能否选择一个高水平的项目管理公司。该模式通常适用于：项目投资在1亿美元以上的大型项目。缺乏管理经验的国家和地区的项目，引入PMC可确保项目的成功建成。同时帮助这些国家和地区提高

蒋华庆 光伏电站设计师，毕业于清华大学电机系，六年光伏工程咨询、设计和设计项目管理经验。在太阳能资源、光伏设备及