策略联盟

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中欧光伏贸易开战 全球太阳能厂生存危机来源: 发布时间:2013-03-08 09:49:39

,中国太阳能一贯大厂也拟与海外硅片厂合作,寻求策略联盟如向台采购硅片,同时台湾的电池厂也将加重对国产硅片的采购需求,故硅片厂可望最受惠。但另一方面,虽然不少人也期待电池厂可迎转单效益,但若未来硅片价格因为

台湾原创微型光伏逆变器营收将成长10倍来源:世纪新能源网 发布时间:2013-02-19 23:59:59

(i-energy)宣布,与台湾工研院的美国研发中心跨国策略联盟,共同研发次世代微型逆变器,将首度采用单晶片设计,能将成本及体积下降至少一半。 此一消息无疑将震撼整个业界,并对Enphase及Enecsys业界前2

苗连生2012年内部讲话称英利兵行险招来源: 发布时间:2013-02-18 14:03:59

采购,以此来尽最大程度控制生产资金和采购资金。通过产、供、销一体化的运作,实现资金的有效利用。随着产能的扩张,对上下游资源有一个更大的吞吐量,英利开始推动产业中的联盟和合作。在上游,英利邀请供应商来保定
,客户就把金子送来了。天一冷,大家都看到情况不一样了。光伏制造业这两年最大的变化是从卖方市场变为买方市场。英利相应地要进行销售策略的转变。2010年以前,英利在海外市场通过分销商销售为主。后来逐渐培养

太阳能热水器在城市“溃败”、农村“混烂”来源: 发布时间:2013-02-04 13:40:20

线的营销策略,只会让产业陷入恶性循环。黄鸣对此评价说。中国太阳能热利用产业联盟提供的数据显示,2012年国内太阳能热利用产业总产量约6390万平方米,同比增长11%,产业增速创历史新低。黄鸣预计2013
争食家电下乡盛宴,产生质量寿命、售后权益、配件乱采、冬天停用等产品质量烂象。一些规模较大、已经形成一定品牌美誉度的太阳能热水器企业甚至也参与其中,采用低价洗牌策略,这种做法加剧烂象持续发酵。这种无底

台原创能源公司与美太阳能合作 逆变器销量大增来源:慧聪太阳能网 发布时间:2013-02-02 07:54:42

)策略联盟,ITRI Intl为台湾工研院在美国的新进技术研究发展中心,此项跨国合作案将为台湾与美国太阳能产业结盟展开创新的一页,i-energy与ITRIIntl将针对次世代的智慧型太阳能
friendly-use使用者接口能让太阳能很容易地走进我们的生活。   原创能源执行长黄伟哲表示,我们非常幸运的能和ITRI International这样的全球技术领导者策略联盟,以他们丰富的经验

原创能源太阳能微型逆变器单季度突破10,000台来源:EnergyTrend 发布时间:2013-01-31 23:59:59

能源执行长黄伟哲表示,我们非常幸运的能和ITRI International这样的全球技术领导者策略联盟,以他们丰富的经验、专业的知识、全球化的能力与雄厚的技术资源将能快速提升原创能源在太阳能市场
产品、差异化的商业模式,能和这样非常创新与拥有核心技术并存的公司策略联盟,我们非常荣幸能与原创能源一起拓展北美市场与共同开发次世代智慧型太阳能技术。

2013年光伏企业充满期盼来源:经济日报 发布时间:2013-01-28 22:19:25

光伏产业健康发展的重要政策措施出台。 据中国光伏产业联盟统计,2012年上半年,我国光伏新增装机量约800MW,预计全年新增装机量可达4GW至5GW,同比增长66%以上。另据欧洲光伏产业协会预计
,产能利用率大幅下降 光伏行业现状依然严峻,很多企业仍感前途未卜。据中国光伏产业联盟统计,2012年前3季度,我国太阳能电池组件出货量约18GW,预计全年出货量达23GW,约占全球总产量的64

英利逆袭:稳定全球光伏组件出货量NO.1来源:环球企业家 发布时间:2013-01-23 23:59:59

,英利开始推动产业中的联盟和合作。在上游,英利邀请供应商来保定建厂以降低成本。在下游,英利推动包括银行和客户在内的三方合作。我们能拿到订单销售组件,客户能拿到合适资金,银行能有很好的机会做一个好的项目
,实现三方的共赢。李宗炜说。苗连生曾说,原来的销售即使躺着睡觉,客户就把金子送来了。天一冷,大家都看到情况不一样了。光伏制造业这两年最大的变化是从卖方市场变为买方市场。英利相应地要进行销售策略的转变

英利光伏逆袭:冬天来了准备棉袄 不裁员不减产来源:环球企业家 发布时间:2013-01-23 16:34:51

销售端立即反映到生产和采购,以此来尽最大程度控制生产资金和采购资金。通过产、供、销一体化的运作,实现资金的有效利用。 随着产能的扩张,对上下游资源有一个更大的吞吐量,英利开始推动产业中的联盟和合
。 苗连生曾说,原来的销售即使躺着睡觉,客户就把金子送来了。天一冷,大家都看到情况不一样了。光伏制造业这两年最大的变化是从卖方市场变为买方市场。英利相应地要进行销售策略的转变。 2010年以前,英利在

全球光伏NO.1英利的逆袭来源: 发布时间:2013-01-23 10:56:59

,实现资金的有效利用。随着产能的扩张,对上下游资源有一个更大的吞吐量,英利开始推动产业中的联盟和合作。在上游,英利邀请供应商来保定建厂以降低成本。在下游,英利推动包括银行和客户在内的三方合作。我们能拿到
最大的变化是从卖方市场变为买方市场。英利相应地要进行销售策略的转变。2010年以前,英利在海外市场通过分销商销售为主。后来逐渐培养自己的销售团队,这两年销售人员从50人扩大到130人左右。且在海外市场