第二波

%提升到三成左右。去年对欧洲出货也在五成左右的Jinko亦大幅调降输欧比重，预计下半年出货中国比例会占总出货的四到五成，并另外增加对日本及美国的发货量。中国庞大的内需市场使Trina及Jinko第二
，不仅显示日本市场需求火热，更凸显欧洲市场的衰退，使得不受双反影响的欧美厂商也开始调整布局策略。 　　转向锁定中国市场，中国太阳能厂靠内需支撑营收 从第二季各厂营收表现来看

迅速放大终端市场空间的政策引导下，光伏企业开始了一波蔚为壮观的产业链延伸。光伏企业，不论所属产业链环节，无论规模大小，无不争先恐后、各显神通地纷纷涌向光伏电站建设市场。企业或取得路条转让，或建设完成转让
电池销售。遗憾的是，当大家有同样聪明的想法时，结果一定不会最聪明。再次是Firstsolar的示范效应。面对产业整合，这家企业同样在劫难逃，其2012年第一季度时巨亏5.5亿美金，可到第二季度却实现净利

索比光伏网讯:中国光伏产业自2011年进入整合期以来，特别是在国家迅速放大终端市场空间的政策引导下，光伏企业开始了一波蔚为壮观的产业链延伸。光伏企业，不论所属产业链环节，无论规模大小，无不
劫难逃，其2012年第一季度时巨亏5.5亿美金，可到第二季度却实现净利1.11亿美元。Firstsolar在全球光伏产业水深火热之时率先走出困境，究其原因是赢在早期布局终端市场。榜样的力量是无穷的，一时间

，特别是在国家迅速放大终端市场空间的政策引导下，光伏企业开始了一波蔚为壮观的产业链延伸。光伏企业，不论所属产业链环节，无论规模大小，无不争先恐后、各显神通地纷纷涌向光伏电站建设市场。企业或取得路条转让
带动库存电池销售。遗憾的是，当大家有同样聪明的想法时，结果一定不会最聪明。再次是Firstsolar的示范效应。面对产业整合，这家企业同样在劫难逃，其2012年第一季度时巨亏5.5亿美金，可到第二季度却

，特别是在国家迅速放大终端市场空间的政策引导下，光伏企业开始了一波蔚为壮观的产业链延伸。光伏企业，不论所属产业链环节，无论规模大小，无不争先恐后、各显神通地纷纷涌向光伏电站建设市场。企业或取得路条转让，或
年第一季度时巨亏5.5亿美金，可到第二季度却实现净利1.11亿美元。Firstsolar在全球光伏产业水深火热之时率先走出困境，究其原因是赢在早期布局终端市场。榜样的力量是无穷的，一时间光伏企业家言必

进入整合期以来，特别是在国家迅速放大终端市场空间的政策引导下，光伏企业开始了一波蔚为壮观的产业链延伸。光伏企业，不论所属产业链环节，无论规模大小，无不争先恐后、各显神通地纷纷涌向光伏电站建设市场。企业或
，可到第二季度却实现净利1.11亿美元。Firstsolar在全球光伏产业水深火热之时率先走出困境，究其原因是赢在早期布局终端市场。榜样的力量是无穷的，一时间光伏企业家言必谈及firstsolar

战略投资者进行紧张的谈判。第一轮接触了5家企业，其中3家民企、2家国企;而目前仍有4家进入了第二轮谈判。8月28日，尚德电力三名董事辞职。9月17日，英利尚德高层接洽尚德破产重组方案。9月25日
，尚德重组曝光，计划退出生产业务。11月8日，生死关头尚德电力自救，主动申请清算。点评始于2012年，贯穿2013年。自无锡尚德在3月20日宣布破产重整的消息传出，一波接一波变换交替的剧情就已经开演了。在整部

、王斯成、王志峰、孙培军、王一波 3
第二轮电力体制改革的建议 国务院研究室 国务院研究室、中国国际

紧张的谈判。第一轮接触了5家企业，其中3家民企、2家国企；而目前仍有4家进入了第二轮谈判。8月28日，尚德电力三名董事辞职。9月17日，英利尚德高层接洽尚德破产重组方案。9月25日，尚德电力 37个
，计划退出生产业务。11月8日，生死关头尚德电力自救，主动申请清算。点评始于2012年，贯穿2013年。自无锡尚德在3月20日宣布破产重整的消息传出，一波接一波变换交替的剧情就已经开演了。在整部片子中

。 7月份，管理人开始与战略投资者进行紧张的谈判。第一轮接触了5家企业，其中3家民企、2家国企；而目前仍有4家进入了第二轮谈判。 8月28日，尚德电力三名董事辞职。 9月17日，英利尚德高层
。 点评 始于2012年，贯穿2013年。自无锡尚德在3月20日宣布破产重整的消息传出，一波接一波变换交替的剧情就已经开演了。在整部片子中，无论是英利、天合的倾情演出，还是保利协鑫的友情亮相