第一条

企业共同出资600万美元，施正荣则以40万美元现金和价值160万美元的技术参股，成立了无锡尚德太阳能电力有限公司，占25%的股权。传奇的故事也由此开始抒写。2002年9月，尚德在无锡建成了第一条10

9月，尚德在无锡建成了第一条10兆瓦的太阳能电池生产线，其产能相当于此前中国太阳能电池产量4年的总和。2005年，尚德电力成功登陆纽交所，施正荣身家达到了23.13亿美元，被《新财富》评选为2006

。传奇的故事也由此开始抒写。2002年9月，尚德在无锡建成了第一条10兆瓦的太阳能电池生产线，其产能相当于此前中国太阳能电池产量4年的总和。2005年，尚德电力成功登陆纽交所，施正荣身家达到了23.13亿

了第一条10兆瓦的太阳能电池生产线，其产能相当于此前中国太阳能电池产量4年的总和。2005年，尚德电力成功登陆纽交所，施正荣身家达到了23.13亿美元，被《新财富》评选为2006年中国首富。然而，这差不多

。如果CN的EPC是以发电为目的建设要求,相信CN的厂家也可以达到。 黄千千qq：第一条确实不错。 太阳圆红亮：为我们也勤快些呗，好久没你的邮件啦，做项目，算投资回报率IRR，延伸出的企业产品的质量，公司长久等问题，其实SMA，KACO等都可以，但日本的封闭市场起最主要作用

应该由市场来主导，小企业事实上并无竞争优势。过去那种以硅料产能大小，组件产能大小论英雄的时候已经过去。去年12月份，政府出台的光伏发展五项政策中，第一条就明确指出了善加利用市场倒逼机制，鼓励企业兼并重组

高度依赖海外市场的公司，原料、技术、市场等三头在外，一有风吹草动，就会三头落空。从2002年第一条生产线投产至2011年的10年中，尚德光伏组件90%以上出口海外，在国际贸易中却缺少定价权。成也萧何

之初，就是一家高度依赖海外市场的公司，原料、技术、市场等三头在外，一有风吹草动，就会三头落空。从2002年第一条生产线投产至2011年的10年中，尚德光伏组件90%以上出口海外，在国际贸易中却缺少定价权

，中国的产能几乎为全球装机量的一倍。光伏也成了很多城市最时髦的名片。踩着行业发展的节奏，无锡尚德飞奔在快车道上。2002年，建成中国第一条10兆瓦太阳能电池生产线，当年赢利；2005年尚德电力在美国

，2009至2010年，中国光伏行业风起云涌达到顶峰，中国掌控了65%的光伏产能和60%的全球市场份额。但是光伏产业的良辰美景却掩盖了一个巨大阴影：从2002年企业第一条生产线投产至2011年的10