竞争格局

)两大央企。 同时在发电企业的市场化竞争的过程中，在五大发电集团的基础上，形成了：国投电力、华润电力、国华电力、中广核这四小豪门。以及一些地方能源巨头，比如：山东鲁能、浙江浙能、上海申能、广东粤能
、北京京能等地方割据。 这样一来，中国电力系统就形成了：两大国网、两大EPC单位、发电集团(五大+四小+地方)的格局。 值得注意的是：中国电力科学研究院在两次改革中一直没有从电网分离开，一开始属于

创新引领、规模化、差异化竞争新格局已初步形成。突入其来的新冠疫情，让已初步明晰的全球光电显示触控产业发展格局再起波澜。随着新冠疫情在全球范围内不断蔓延，对光电显示供应链形成区域轮换打下，智能终端需求

国企垄断，火电与水电投资中央企和地方国企占绝对主导地位，民企和外资企业投资所占份额较少，新能源投资基本处于国企和民企平分天下格局; 从投资前景来看，火电受节能减排影响近年投资基本处于受限状态，水电
改造力度日益加大，电网投资成为电力投资的主力军。 这些年电力大手笔投资彻底摘掉了我国缺电帽子，产业结构也得到明显的好转，但由于长期过度开发和无序竞争，也留下明显的后遗症，如电力结构仍有待优化、源网与输

格局。加大成品油打击走私、偷税漏税等非法行为力度，维护市场秩序。对具有原油进口使用资质但发生严重偷漏税等违法违规行为的地方炼油企业，一经执法部门查实，取消资质，营造公平竞争的市场环境。 (十七)强化
发改委网站发布《关于做好2020年能源安全保障工作的指导意见》，指出持续构建多元化电力生产格局。在保障消纳的前提下，支持清洁能源发电大力发展，加快推动风电、光伏发电补贴退坡，推动建成一批风电

深化合作，不断提升自身在市场中的竞争力，在多个方面取得了显著成果。此外面对千帆竞发、百舸争流的发展格局新变量，东方日升将紧密配合中广核的新能源业务有关单位，进一步深化与供应商的战略合作关系、加强协同
合作，开拓产业新格局，在实现企业自身发展的同时，推进我国新能源产业链高质量可持续发展。 作为A股光伏龙头企业，东方日升一直专注于新能源、新材料的全球化事业，始终以客户为中心，紧扣市场需求，优化产品结构

较高的利用小时条件，在组件价格持续下降背景下具备较强的竞价竞争能力，获得消纳空间后有望支撑今年国内装机需求。 图表: 国内光伏历年新增装机与2020新增消纳空间 资料来源：中电联，中
，生产双玻产品后，每吨熔化量对应的吉瓦产出下降25%，加速了整体供需格局的改善。而主流供给端福莱特一窑四线600吨天产能于5月底正式冷修，福建台玻原计划5月底点火产能顺延至6月底，产能环比降低2.5

产能，组件产能更高(后边陆续相关文章论述)。预计未来还会有组件企业再度扩产投资，同时会有新的竞争者出现。 价格战似乎不可避免 在整个光伏市场景气比较高的情况下，可能某个环节产品超过24个月价格不变。但当
外部环境变化时，类似2018年531政策出台的环境，全产业链价格会出现雪崩式下降，一定会出现从上到下的大洗牌，进行全产业链重塑，届时会有大而不强的企业倒下，甚至出局，正如光伏十几年来不断上演的光伏魔咒，将形成强者恒强，弱者更弱的格局。

可再生能源投资以强化能源转型方向、加大电力基础设施投资以支撑数字经济发展。 进入2020年，新冠肺炎疫情突如其来、席卷全球，给人类社会带来前所未有的冲击。当前，世界经济深度衰退已成定局，国际政治格局
。一是因为中国经济在2、3月深受影响，工业用煤、发电用煤均有所下降;二是能源需求萎缩，煤炭难以抵御来自低价天然气的竞争，尤其是在欧美发电领域;三是2020年初全球多地气侯偏暖，采暖用煤有所下降。从产业链

阵痛后的质变后，光伏企业开启了走向竞争白热化的平价时代，更让整个产业做好了向寡头时代进化的准备。 那么，后疫情时代，光伏产业和企业将呈现出哪些新特征，又将迎来哪些新挑战? 在阿特斯看来，疫情只是
越来越多的国家成为最具竞争力的电力产品。根据BNEF的报告，在拥有全球三分之二人口、GDP总量72%、用电需求85%的国家，新建光伏电站或陆上风电场已是成本最低的电源。阿特斯告诉华夏能源网