竞争性分配
，Welspun投标30MW。 RESolve创始人兼总监Madhavan Nampoothiri表示，低投标率是由于匆忙的分配流程带给潜在投标者压力。 他表示：申请的不足证实了这一点。由于部分开发商的种种顾虑
MW为竞争性招标。然而，RESolve与Bridge to India都同意，如果该目标不能实现，政府似乎没有后备计划。 剩余的500MW将由购电协议推动，此外350MW的装机容量将来自屋顶太阳能安装项目。这当中300MW预计来自政府持有的建筑屋顶，而50MW预计来自私人持有或家庭屋顶。
由发电厂、输电网、配电网和电力用户组成的整体，是将一次能源转换成电能并输送和分配到用户的一个统一系统。输电网是电力系统中最高电压等级的电网，是主网。配电网是将电能从枢纽变电站直接分配到用户区的电网，是
辅网。发电厂将一次能源转换成电能，经过电网将电能输送和分配到电力用户的用电设备，从而完成电能从生产到使用的整个过程。电力产业的产销与其他产业相比显著不同，其产品一般不能大规模储存，（储能还不
及存在的问题电力产业自然垄断属性的由来电力系统是由发电厂、输电网、配电网和电力用户组成的整体，是将一次能源转换成电能并输送和分配到用户的一个统一系统。输电网是电力系统中最高电压等级的电网，是主网
。配电网是将电能从枢纽变电站直接分配到用户区的电网，是辅网。发电厂将一次能源转换成电能，经过电网将电能输送和分配到电力用户的用电设备，从而完成电能从生产到使用的整个过程。电力产业的产销与其他产业相比显著不同
竞争性招标比选，以选择开发商。在效益相同的条件下，哪家企业要求的补贴资金较少，就授予哪家投资开发。近年来，竞争机制明显有效地促进了新能源产业技术进步和成本降低。风电的度电价外补贴额度已从几年前的
发电商和用电户提供公共服务，不以多盈利为经营目标。因此，政府对电网企业的管理和定价方式应与其他从事竞争性业务的发电企业有原则区别，这是厂网分开基本原理所在。具体讲，政府对经营自然垄断业务的电网企业定价
，国内外实践都证明，政府新能源补贴政策的实施，应当也能够通过竞争和比较机制实现。例如，对同一个项目，通过竞争性招标比选，以选择开发商。在效益相同的条件下，哪家企业要求的补贴资金较少，就授予哪家投资开发
其他从事竞争性业务的发电企业有原则区别，这是厂网分开基本原理所在。具体讲，政府对经营自然垄断业务的电网企业定价，要执行成本加成模式，还要在各电网企业之间引入经营效率横向比较，根据电网企业经营的资产量、输电
%，美国占7.8%，电网并没有经过大规模改造。总之，现阶段分布式光伏发电对电网根本不存在技术性并网阻碍。
并网难的官方解释是由于电网安全问题，实质上是利益分配问题。并网侵犯了电网的垄断利益，新能源
侧岂容他人鼾睡。
三．打破电网的垄断，输配分开，剥离国网的配电、售电职能
电力系统是由发电厂、输电网、配电网和电力用户组成的整体，是将一次能源转换成电能并输送和分配到用户的一个统一
分布式光伏发电对电网根本不存在技术性并网阻碍。并网难的官方解释是由于电网安全问题，实质上是利益分配问题。并网侵犯了电网的垄断利益，新能源自发自用一度电直接导致电网减少一度电的价差收入。所以电网对于
、售电职能电力系统是由发电厂、输电网、配电网和电力用户组成的整体，是将一次能源转换成电能并输送和分配到用户的一个统一系统。发电厂将一次能源转换成电能，经过电网将电能输送和分配到电力用户的用电设备，从而
分布式光伏发电对电网根本不存在技术性并网阻碍。并网难的官方解释是由于电网安全问题，实质上是利益分配问题。并网侵犯了电网的垄断利益，新能源自发自用一度电直接导致电网减少一度电的价差收入。所以电网对于可再生能源
、售电职能电力系统是由发电厂、输电网、配电网和电力用户组成的整体，是将一次能源转换成电能并输送和分配到用户的一个统一系统。发电厂将一次能源转换成电能，经过电网将电能输送和分配到电力用户的用电设备，从而完成
协议，但至今为止还没有用到什么钱。其实国开行在国内的贷款竞争性不大。太阳能行业国内的制造、设备等方面的贷款需求上，比起工商银行、农业银行、建设银行等，国开行并没有什么竞争性。国际上，华为的争议比较
。行业协会是不是可以分配产能、限制出口。欧佩克也是这样，价格一不对就限产。中国的行业也有这样说的，但没有一个企业能够执行。另外我认为中国还应该对国际行业更加开放，欢迎他们到中国来。前些时候我和一些欧洲
里、投资回报怎么样、拿什么来抵押、利息怎么谈。我们公司实际上也签了45亿美元的这样一个协议，但至今为止还没有用到什么钱。
其实国开行在国内的贷款竞争性不大。太阳能行业国内的制造、设备等方面
的贷款需求上，比起工商银行、农业银行、建设银行等，国开行并没有什么竞争性。国际上，华为的争议比较大，就是因为有一个买方信贷，也就是给买方一些贷款来买中国公司的设备。虽然在太阳能中也有一些从项目到项目的不同
