竞争优势

功能和提高核心竞争力，切实提高发展质量和效益。深刻领会聚焦建设美丽中国，加快推进人与自然和谐共生的现代化的理论脉搏和时代要求。中国式现代化是人与自然和谐共生的现代化。从将生态文明建设纳入中国特色社会主义
布局新领域新赛道，围绕未来科技制高点的竞争空前激烈。随着各国加速传统能源向新能源转型，全球能源治理由资源主导向技术创新主导转变。必须增强“不进则退、慢进亦退”的紧迫感，加快推进新能源领域科技自立自强，在

具备了全面的技术要素，形成了独特优势。Victor Emmanuel介绍，正泰新能“明星产品”ASTRO N7系列，是光伏行业更具前瞻性的组件产品，也是正泰新能砥砺研发的突破性成果。其搭载了
2600小时，这一天然优势为太阳能的开发和利用提供了基础。根据尼日利亚2024年出台的可再生能源与能源效率政策，当地政府预计通过能源计划在2025年实现23%的可再生能源发电量占比，在2030年达到36

。”华晟电池事业部负责人余义说，严峻的竞争形势下，公司在行业寒冬中迎来春天，今年的订单量逆势实现翻番。在创新努力中穿越周期2024年，是光伏行业优胜劣汰的洗牌之年。对华晟而言，却是进入盈利周期的转折之年
。面对行业的大浪淘沙，华晟选择的技术路线优势日益凸显。2023年，华晟破局国内市场，并迅速扩产，大理、合肥、无锡等基地相继上马，公司一跃成为异质结领域垂直一体化龙头企业，产销量居全球第一。全球最年轻光伏

充电网络领域，华为将基于全液冷超快充一体化解决方案，与联发集团在地产社区、商超、园区等城市建筑停车场的充电基础设施建设方面深度合作，打造极致高效的新能源车充电体验。未来，合作双方将充分发挥技术与资源优势，共同构筑产业差异化竞争力，推动新能源高质量发展。

本地新能源市场注入全新活力，希望上能电气继续发挥自身优势，以创新科技赋能零碳未来。”据彭博新能源财经报道，2023年美国光伏与储能新增装机容量领跑全球前三，占据主导地位;2024年至2035年间美国
网络，上能电气致力于为当地客户带来更加完善的服务体验。这一重要布局不仅强化了上能电气在全球市场的竞争力，更彰显了上能电气对于促进当地清洁能源转型、助力实现双碳目标的坚定承诺。

步调”的谨慎策略。企业层面，倡导深耕细作，聚焦于精细化管理与技术创新，通过强化内部实力，提升运营效率与市场竞争力，打造“小而美”的竞争优势。展望2025年，期望行业能彻底走出低谷，实现技术突破与成本优化，企业间加强合作，共同推动光伏产业高质量发展。前行路上，保持乐观，持续学习，行稳而致远!

高效率、高功率、高双面率、高发电量、低LCOE等优势已得到广泛认可。索比光伏网统计数据显示，2024年上半年光伏组件公开招标规模超过172GW，同比增长40%。通过分析各企业的组件招标型号可以看出，n型
技术已占据绝对主导地位，整体占比超过八成，部分招标中甚至已达到100%。在产业链价格普遍下滑的背景下，n型高效产品也成为了光伏企业突围竞争的关键策略。截至目前，超过80%的企业选择n型TOPCon作为

新兴产业集群发展工程，巩固提升新能源汽车全产业链竞争优势，积极培育瞪羚企业和独角兽企业。加快改造提升传统产业，组织实施制造业重大技术改造升级、智能制造工程等，实施制造业数字化转型行动方案，加快工业
供给侧结构性改革，统筹新型城镇化和乡村全面振兴，统筹高质量发展和高水平安全，经济运行总体平稳、稳中有进，新动能新优势加快培育，高质量发展扎实推进。宏观经济运行平稳。有力有效落实已出台的宏观政策，不断