立新能源

2009年4月成立了新能源推广应用协调小组，建立新能源推广应用机制。该公司明确了光伏发电项目接入流程和各部门分工，编制并发布了一系列光伏电站接入技术、管理规定，有效促进了光伏电站接入电网的规范化、制度化

伏发电合理有序接入公用电网的技术措施、管理规范以及光伏发电并入大电网传输管控问题进行探索，为规范光伏电站接入做了大量的技术准备。此外，浙江公司还在2009年4月成立了新能源推广应用协调小组，建立新能源

组件技术路线不同，汉能坚持薄膜电池路线。汉能也没有选择加入中国机电产品进出口商会旗下的太阳能光伏产品分会后者由尚德电力、英利、CSI阿特斯等数十家主流晶硅厂商组成，而是召集企业在全国工商联旗下成立新能源商会

，与上海高研院合作开发OLED技术、装备。公司还在杭州设立新能源研究所，研发建筑一体化光伏幕墙等特殊市场产品和HIT技术，提高转换效率，降低成本。根据薄膜高温效应优势，积极推进薄膜工厂转移热带地区

装备发展方向，剥离薄膜装备资产，与上海高研院合作开发OLED技术、装备。公司还在杭州设立新能源研究所，研发建筑一体化光伏幕墙等特殊市场产品和HIT技术，提高转换效率，降低成本。根据薄膜高温效应优势，积极

、重庆涪陵、张家港、成都、江苏海安、河南宝丰、河北曹妃甸、独山经济开发区、大庆都成立了光伏基地，并有项目投产，资金规模超500亿。在各地与地方政府签署建立新能源基地的协议，换取土地和初始的建厂补贴，再

500亿。在各地与地方政府签署建立新能源基地的协议，换取土地和初始的建厂补贴，再通过抵押土地、厂房和设备获得银行贷款这套张征宇深谙于心的商业模式的核心，在于和地方政府的亲厚资源。值得一提的是，除了

。即在各地与地方政府签署建立新能源基地的协议，换取土地和初始的建厂补贴，还可以通过抵押土地、厂房和设备获得银行贷款。 有媒体曾经报道，截至2011年，恒基伟业签订意向书、已开工建设及竣工投产的

成立了光伏基地，并有项目投产。　特殊的商业模式恒基伟业的商业模式，被许多业内人士称之为基地模式。即在各地与地方政府签署建立新能源基地的协议，换取土地和初始的建厂补贴，还可以通过抵押土地、厂房和设备获得