移动能源+

4000万美元研发的、具有完全知识产权的碲化镉光伏产品自动化生产线后，外行的老红都能想明白：在电站这个市场上竞争，我的价格竞争力可以比你低三分之一。 在BIPV、移动能源、大众消费这个市场上竞争，我的

、具有完全知识产权的碲化镉光伏产品自动化生产线后，外行的老红都能想明白：在电站这个市场上竞争，我的价格竞争力可以比你低三分之一。在BIPV、移动能源、大众消费这个市场上竞争，我的产品能做到你甚至没有

用4000万美元研发的、具有完全知识产权的碲化镉光伏产品自动化生产线后，外行的老红都能想明白：在电站这个市场上竞争，我的价格竞争力可以比你低三分之一。在BIPV、移动能源、大众消费这个市场上竞争，我的

知识产权的碲化镉光伏产品自动化生产线后，外行的老红都能想明白：在电站这个市场上竞争，我的价格竞争力可以比你低三分之一。在BIPV、移动能源、大众消费这个市场上竞争，我的产品能做到你甚至没有这种产品

步子迈得太大、过度强调规模投资、大企业病严重、人才作用发挥不够、缺乏同业价值链的整合合作开发等一系列问题。 李河君表示，将向移动能源战略转型，业务将更加聚焦，未来一两年将推出一批市场应用潜力巨大的

合作开发等一系列问题，表示将向移动能源战略转型，业务将更加聚焦，未来一两年将推出一批市场应用潜力巨大的新产品，并且实施快速响应市场的组织变革，撤并事业部和裁员。此外，还承诺汉能将放开股权，引入战略投资者，并
开放渠道，将原来的营销方式由直销转向经销。 不过，截至目前，李河君的汉能是否能实现将移动能源真正民用化，并使其成为新的经济增长极，可能才是关乎其命运的根本。 薄膜发电的技术能否实现突破不好

首富宝座之后，就一直备受关注。从年初起，汉能作为国内薄膜光伏市场的龙头企业，就提出移动能源战略，将光伏应用大力推广到民用市场。汉能一连串的大动作将其在能源领域的野心显露无遗。可以说，如果按照李河君的构想

主席李河君面对现状，坦承汉能在许多方面存在着问题和不足，并提出包括引入战略投资者、移动能源转型、直销改经销、公司结构重组等自救措施。但汉能的自救措施将如何实施？实施的程度又将如何？最后能否能够帮助汉能走出

巨大压力，面临节能减排、改善生态环境的严峻挑战。4月份，汉能高调下注移动能源，在北京向外界宣示了其移动能源战略的进展，并和部分汽车制造商签署了战略合作。李河君表示，据其测算，未来3年移动能源+的产业规模

股权出质给国家开发银行、锦州银行、民生信托、四川信托、重庆越骋等多家金融机构。汉能董事局主席李河君面对现状，坦承汉能在许多方面存在着问题和不足，并提出包括引入战略投资者、移动能源转型、直销改经销、公司