租赁屋顶光伏发电

的主管部门是当地政府的发改委。　　1．项目预可研报告对项目地形及屋顶资源，周边环境条件（交通，物资采购，市场的劳动力，道路，水电）、电网结构及年结构及年负荷量、消耗符合能力、接入系统的电压等级、接入
发改委正式受理，并按照投资限额和审批权限，该转报上级政府审批的，转报上级审批，该由自行审批的，下发审批批文。　　3.光伏发电项目申请报告为了规范光伏电站开发建设管理，促进光伏发电有序健康发展，根据

绿能宝产品，每份产品对应一个真实的光伏发电板，投资人将发电板委托给绿能宝，由绿能宝租赁给光伏电站，电站所获得的稳定电费收益和政府补贴，作为向投资人支付租金的来源。 　　 　　在这个互联网风起云涌的
：SPI绿能宝董事长彭小峰，获得中国能源影响力人物奖 　　 　　据了解，SPI绿能宝从去年开始创新商业模式，在深耕多年的光伏行业中另辟蹊径，打造互联网金融产品绿能宝。该产品主要是通过融资租赁的方式盘活

　　 　　 二．光伏电站项目投资的商业确定性的需要解决的问题 　　 　　1.并网和报备过程的不确定性 　　 　　2.屋顶租赁、电费收取与结算中的不确定性 　　 　　3.补贴
造成第三者（包括屋顶所有人财产）损失 　　 　　--财政补贴政策变化及余电不能上网（电网主观和客观原因） 　　 　　--其他不可预见风险 　　 　　四．太阳能光伏电站的商业确定性打造

。 彭小峰表示，投资人可通过购买绿能宝产品，每份产品对应一个真实的光伏发电板，投资人将发电板委托给绿能宝，由绿能宝租赁给光伏电站，电站所获得的稳定电费收益和政府补贴，作为向投资人支付租金的来源。 在这
开始创新商业模式，在深耕多年的光伏行业中另辟蹊径，打造互联网金融产品绿能宝。该产品主要是通过融资租赁的方式盘活老百姓手中的闲置资金，在将风险控制在最低限的前提下，向投资者提供一份较高的回报。简而言之

面讲，还是有突破空间。怎么因地制宜的去推进应用创新变得至关重要。 屋顶资源一直是分布式光伏电站推动的第一大难点，常规的电价打折或者屋顶租赁的模式往往难以说服企业主来提供出屋顶资源来实施光伏电站
项目。怎么样在和屋顶业主的谈判中拿出创新点，而不是一味的通过电价折扣和屋顶租赁费用来进行恶性竞争。宁波科论在某项目(1.5MW，采用250多晶硅电池板，锦浪GCI-30K并网逆变器)的实施过程中大胆创新，通过

确定性的需要解决的问题 1. 并网和报备过程的不确定性 2. 屋顶租赁、电费收取与结算中的不确定性 3. 补贴到位与及时性问题 4. 建设和运营过程中面临的发电量减少和其他意外损失 三
2.发电收入的风险类别 --设计、运输、施工和运维的责任和损失风险 --组件、逆变器等主要部件质量与效能风险 --自然灾害、认为、盗窃、气候等造成的发电收入损失 --事故造成第三者(包括屋顶

万美元，为18MW多的个人屋顶光伏项目提供了融资服务。 马赛克公司的经营模式是，将经过严格筛选，把附有财产险的已签署电力销售合同或租赁合同，配合提供项目装机、预测年发电量、贷款人、贷款年限和利率等
信息，通过网络众筹平台向基础门槛为25美元的投资者展开众筹，投资回报率在4-6%。马赛克盈利模式是以向项目业主收取贷款发放费，向投资者收取1%的平台年费获得收益。享有固定收益的屋顶电站项目需要资金，追求

，但是从应用层面讲，还是有突破空间。怎么因地制宜的去推进应用创新变得至关重要。屋顶资源一直是分布式光伏电站推动的第一大难点，常规的电价打折或者屋顶租赁的模式往往难以说服企业主来提供出屋顶资源来实施光伏电站

，我国光伏发电装机容量达到35.78吉瓦。这意味着十二五期间，我国光伏装机从2010年的0.89吉瓦起步，已实现了超过40倍的扩充，提前半年突破了十二五35吉瓦的规划目标。 虽然形势喜人，但当前我国
可再生能源规划则显示，到2017年，我国太阳能光伏发电装机容量将达到70GW。据此测算，2014～2017年，中国光伏电站需要7370亿元的资金投入。光伏产业链是典型的技术和资金密集型产业，融资渠道的畅通