科研
的落地实施。
(三)人才引进培育工程。加大光伏领域高端领军人才、创新人才、管理人才的引进力度，复制晋能科技高端人才团队引进模式，不断优化人才引进机制。加大本地人才队伍培养力度，依托本省科研院所及高校
，培育重点学科，开展产教互动合作，引领本土人才发展。发挥职业教育优势，鼓励职业院校加强光伏专业建设，打造光伏技能人才培养基地。
(四)产品技术突破工程。依托龙头企业联合省内外高校、科研院所，以异质结
、重庆、南京、郑州等20余个城市的轨道交通公司相关负责人到会进行主题发言，清华大学、中国铁路设计集团、北京城建设计发展集团等多家科研院校和设计单位的专家学者到会。 据中国城市轨道交通协会提供的最新数据
太阳能科技股份有限公司执行总裁牛新伟则称，从底层的技术路线来看，行业还没有完成0到1的突破，所有的底层技术都是源自海外的，通过技术进步降低成本，这不能光靠单个企业，需要大学、科研机构以及全行业的共同努力
人才引进机制。加大本地人才队伍培养力度，依托本省科研院所及高校，培育重点学科，开展产教互动合作，引领本土人才发展。发挥职业教育优势，鼓励职业院校加强光伏专业建设，打造光伏技能人才培养基地。
(四
)产品技术突破工程。依托龙头企业联合省内外高校、科研院所，以异质结、钙钛矿、Topcon等下一代光伏产品为重点，强化光伏电池、组件等关键技术的迭代突破，抓住产业变革先机，在下一轮行业洗牌中站稳脚跟，借势
成熟，通过与战略合作伙伴强强联合，优势互补，协鑫新能源将加快引进资本，减少融资成本，实现轻装上阵，同时充分发挥企业自身强大的科研能力、深厚的技术和经验积淀，以及协鑫集团在全产业链的深度布局和协同优势，进一步开创更广阔的发展空间。
地区新能源发电技术经济性，以全社会效益最大为目标，分省(区)设置合理的新能源利用率考核指标。 (四)加强科研攻关，引领新能源高质量发展 加快太阳能发电、海上风电等基础设施及相关测试平台建设，提升新能源发电
Nclave业内领先的研发实力和技术水平，多年全球安装与安全运维经验以及覆盖40个国家和地区的本地工程设计能力。更名后的天合跟踪光伏跟踪支架解决方案业务依托天合光能光伏科学与技术国家重点实验室领先的科研能力和
公司 2、太阳能资源评估单位相关负责人;光伏发电业主单位主管人员; 3、太阳能光伏企业负责技术、设计、施工的领导及专业人员; 4、太阳能光伏科研单位、职业院校有关人员、各电网经营企业的负责人
。 氢能 国家电投是最早进入氢能领域的国家队。 2016年，北京市科委曾组织位于未来科学城的几家央企开展了氢能相关的科研课题，国家电投作为课题承担单位之一参与其中。 随着研发工作的深入，国家电投团队
方向，催生一批重大原创科研成果和核心技术标准。加强科技成果的标准化试点示范应用，在能源互联网装备、LNG 罐箱一罐到底等领域建设标准化试点示范工程，推进技术领域标准体系的循环迭代、完善提升和优化发展
队伍，形成科研技术团队和研究梯队，引入核心科研人员参股等制度，以有效提升创新创业积极性。
鼓励建设能源交易平台，以多种商业模式带动构建新型能源生态系统。鼓励在经济较为发达的地区根据当地能源产储销特点
