一枝独秀,最高产出高达22兆瓦,且占据世界近30%的份额,1995西门子产出18兆瓦,占据当年全球新增装机33兆瓦的一半以上。受日本光伏崛起冲击,1998年西门子退居第二,1999年更退居第四
,2000年后逐步淡出,将太阳能光伏电池制造业务与Shell合并,殊为可惜。后来Shell Solar再次被德国后起之秀Solar World合并,也算圆了德国人一个愿,此为后话。
借助于德国政策激励
历史功臣和世界著名的政治家科尔和后期之秀、平民政治家施罗德。
而对于世界中坚和发动机的美利坚,人们自然无法忘记执政十六年之久和两代接连的政治家族布什家族的老布什和小布什和后期之秀、平民政治家克林顿
。
尤其是后起之秀克林顿及其时任副总统戈尔,尤其后者以两个高速公路信息和新能源高速公路闻名于世。美国人和世界将会记住克林顿,光伏业界等更会铭记克林顿对美国和世界光伏和新能源的贡献克林顿百万屋顶计划
和夏普双双跨过30兆瓦大关,京瓷以30.2兆瓦位居第一,夏普第二。2家企业的产出占据全球市场124兆瓦的近一半。
第九个突破是全球光伏前10强,日本占据4强。1998年BP Solar 并购了美国的
产出的产出并列第七。ISOFOTON以3.4兆瓦产出保持前十。
第十个突破是全球光伏前20强,日本占据9席。日本薄膜企业Kaneka投产后,以3兆瓦的产出与日本MSK、法国Photowatt和美
到50兆瓦,2000年跃居第一,此后连续增长,到2005年增长到428兆瓦,是日本和世界遥遥领先的第一。
三洋作为后起之秀,1993年以1兆瓦跃居前20强,1995年产出增长五倍到5.1兆瓦,跃居
光伏研发中心,1991年安装日本首个并网系统,1990年-1993年为日本市场第一。1993年以4.8兆瓦的产出位居世界第二,日本遥遥领先,而后期之秀夏普和三洋产出均仅1兆瓦,进入20强行列。1996
应用的战略以及BIPV的独特卖点可谓很好,很成功。2005年MSK产出跃居120兆瓦,位居世界第五。2006年被光伏行业后起之秀中国尚德并购整合到旗下。2005年尚德电池和组件产出仅68兆瓦,位居世界
跃居全球20强前十五之内。
1996年,建设完成NAGANO展示中心,成为太阳能组件系统的展示和测试点。
同年,MSK开始研发非晶硅太阳能组件。
1997年MSK组件产出倍增到2兆瓦,跃居全球
First Solar却在产不多同一时间开始这一技术的研究和商业化之路,成就了其2007年的市场火爆,股市神话和2008年金融危机后一枝独秀的荣耀,否则这项桂冠可能就是BP Solar。此为后话
23.6兆瓦的产出超过产出跌至17兆瓦、位居第四的西门子,继续保持前三。进入光伏春秋中兴时期,2000年2004年BP Solar一度晋身第二,连续四年蝉联亚军,稳居光伏产业前三强。
BP Solar
。
如日中天阶段(1998-1999):1998年京瓷跃居世界第一,1999年京瓷继续保持世界第一。与此同时,后起之秀夏普开始了大跃进,实现了从前十到前六到前三和第二的历史跨越,且与京瓷并肩称王
31日。)
京瓷集团来自于日本古都京都,创造两个世界500强的企业(2002年全球排名第232、451位),资本收益率名列全球第15位,领先三菱(10位)、日立(11位)、东芝(12位)、NEC
。
以当时多数前十强的产能以兆瓦为单位,毕竟当时多数项目和应用以百瓦和千瓦为单位,大概相当于现在的1000兆瓦级别的吉瓦级大厂,对应于现在的多数项目和应用以数百千瓦和兆瓦级为单位。
如果说西门子以
12.5兆瓦可以三分天下,而夏普和京瓷则以30兆瓦的规模四分天下,两家加在一起占据半壁江山,而日本十强则占据世界近七八成的份额。
这简直就是十年后的二十一世纪第一个十年结束时的中国光伏占据全球半壁以上
第三节 后起之秀之日本 维新崛起军事扩张惨败 聚焦经济百年维新强国
大约在150年前,位于太平洋西岸的岛国日本,在西方殖民者坚船利炮的胁迫下,遭遇了巨大的生存危机。出人意料的是,它将此作为自己
、 战后重建百年维新打造世界前三强
然而,没有人会预料到,在这样一片看似一无所有的废墟上,日本仅仅用了二十多年时间,就实现了经济的崛起。从1955年至1964年间,日本的国民生产总值年增长率始终保持
第二节 后起之秀之西德 李斯特俾斯麦助力统一 社会市场经济重建奇迹
进入光伏春秋时期,德国很快成为后期之秀,并成为日后的主流和领导者之一。这本身也与德国自身的民族素质、国家战略和经济基础和发展道路
历史的明鉴。今日之中国要建立强大的军事,但这种军事是战略平衡,均势或战略威慑的优势,而非强兵黩武的祸根。
跪下去的是勃兰特,站起来的是德意志.这里我们不得不顺便提及欧洲人对希特勒、墨索里尼等轴心国