离网型新能源

索比光伏网讯:围绕电的主轴有选择地发展新业务，进行产业突围，是正泰在新能源板块的新尝试。当石油、天然气和煤炭等为主的石化能源正逐步消耗时，分布广泛，可再生，不污染环境的太阳能，则被认为是未来最理想的
，转型发展的指导思想，调整了产业结构。首先，停止薄膜生产，调整薄膜技术装备发展方向，剥离薄膜装备资产，与上海高研院合作开发OLED技术及装备。在杭州设立新能源研究所，研发建筑一体化光伏幕墙等特殊市场产品

,风电消纳、智能电网、油页岩综合利用、生物质能综合利用等能源研发平台建设项目。（二）新能源和可再生能源示范项目。重点支持风电模式创新项目，并网型及离网型地面光伏发电及风光互补发电项目，生物质颗粒和生物质

春天已经隐约可见，当大部分人，与还在寒冬中苦苦挣扎的光伏产业形成鲜明的对比。为了挽救这个国家战略型新兴产业，国家不断出台一系列的政策，力图扶大厦之将倾。而冲锋在一线的光伏企业已经先行一步，为未来积极
：SolarCity启动建筑商合作伙伴计划，乔治亚州技术协会授予光伏制造商Suniva年度公司称号，阿特斯推出250W集成微型逆变器AC组件，应用材料公司在西安启动第二届清洁能源技术竞赛， 昆兰新能源为印度尼西亚政府

日趋激烈。发达国家一方面利用自身技术和资本优势加快发展节能、新能源、低碳等新兴产业，推行碳排放交易，强化其经济竞争优势；另一方面，通过设置碳关税、环境标准等贸易壁垒，进一步挤压发展中国家发展空间。我国
总量居世界前列。国内生态环境难以继续承载粗放式发展，国际上应对气候变化的压力日益增大，迫切需要绿色转型发展。 三是发展方式依然粗放，能效水平亟待提高。我国服务业发展滞后，能源密集型产业低水平过度

该公司便把目光投放到国际市场，使光伏逆变器研发技术与国际接轨。山亿新能源产品涵盖组串型逆变器SolarRiver 1~5kW、中型功率逆变器SolarLake 10~17kW、集中型并网逆变器
500MW，占据了至少50%的国内市场份额。第二梯队是比较有实力的并网逆变器一线品牌企业，包括特变电工、山亿新能源、安徽颐和等，总共占据国内15%左右的市场份额。第三梯队分为两种，一种为大集团下属子公司

玛(SMA)公司，技术处在行业的顶点。国内比较有实力的并网逆变器企业有：合肥阳光电源、三晶新能源、国家电网许继集团有限公司、中达电通、山亿新能源、北京科诺伟业、艾索新能源、西安爱科等；而离网逆变器的

、中达电通、山亿新能源、北京科诺伟业、艾索新能源、西安爱科等;而离网逆变器的技术发展相对较成熟，国内已拥有一批技术较领先的企业。随着光伏逆变器行业竞争的不断加剧，大型光伏逆变器企业间并购整合与资本运作日趋

、细化的政策来优化投资环境，保证投资的安全性和效益性。爆发式十年：产能增长千倍光伏作为新能源的一个重要领域，很好地浓缩了中国三十年经济增长的特点。正是由于投资的拉动，才有了十年间光伏单企业产能从3兆瓦到3
注册资金，天威英利提出年产3兆瓦多晶硅电池及应用系统的项目目标，而这代表了当时行业内的最高规模。接下来的一年国家启动离网应用，光伏产业迎来了一轮发展的机会。2002年发改委推出西部五省份无电乡通电工程，投资

2005年下降40%-45%，并将其作为约束性指标纳入国民经济和社会发展中长期规划中，这就促使产生了要尽快发展新能源和可再生能源的压力，光伏，在近几年的发展速度迅速，颇有1958年大炼钢铁的景象，一位
产业发展模式以支柱型产业的推行方式来规划，后果将很让人担忧。国务院发展研究中心国务院发展研究中心金融研究所综合研究室主任陈道富提醒道。事实上，就2011年，全球光伏发电装机量的总需求是27GW，但全球

%，并将其作为约束性指标纳入国民经济和社会发展中长期规划中，这就促使产生了要尽快发展新能源和可再生能源的压力，光伏，在近几年的发展速度迅速，颇有1958年大炼钢铁的景象，一位在光伏领域从业多年的不具
名人士这样形容道。毋庸置疑，如此集中、突击式的发展方式背离了正常的经济发展方式，其导致的严重后果将是拖累其他产业的资源配置，影响国家整体发展速度的负面效应。如果把归为战略性新兴产业的产业发展模式以支柱型产业的