项目储备丰富,是目前国内分布式项目落地规模最大的企业,未来凭借先发优势、融资优势、管理机制优势、产业链优势,有望成为A股的BO龙头企业。航天机电:公司优化资产结构,转让神舟硅业的部分股权,挂牌交易内蒙古
缓解多晶硅资产带来的巨大财务压力。这让笔者想起了另一件一直耿耿于怀的类似事情:2012年11月19日,航天机电公告公司和子公司上海神舟新能源以合计4.88亿元的价格出售主业晶硅生产的神舟硅业29.70
神舟硅业29.70%股权,公司控股股东上海航天工业(集团)有限公司为唯一意向受让方。简单地说两则事件的本质是一样的,都是上市公司的国有控股股东为上市公司或暂时或永远不能盈利的资产买单。对于这样的做法,笔者
垂直一体化的500MW航天光伏产业链,形成上海、内蒙、江苏三个产业基地。 随着多晶硅在内的光伏产品价格的持续下跌,上游多晶硅产业已从稀缺转向产能过剩,绝大多数厂商多晶硅业务都是巨亏,航天机电剥离神舟硅业
8.89亿。航天机电可谓扭亏有术。2012年末,公司以4.88亿的价格向控股股东上航工业转让了神舟硅业29.7%股权,不仅甩掉了亏损多年的多晶硅包袱,而且获得1910.21万元的投资收入。另一方面,从
核准,做出来,总归是好的资产,但是有可能市场潜力比较小。地面这块发路条发得越来越少。包袱甩给大股东实际上,航天机电2013年业绩之所以能扭亏为盈,与公司控股股东上航工业接手此前亏损连连的神舟硅业有莫大
有术。2012年末,公司以4.88亿的价格向控股股东上航工业转让了神舟硅业29.7%股权,不仅甩掉了亏损多年的多晶硅包袱,而且获得1910.21万元的投资收入。
另一方面,从2013年开始
路条发得越来越少。
包袱甩给大股东
实际上,航天机电2013年业绩之所以能扭亏为盈,与公司控股股东上航工业接手此前亏损连连的神舟硅业有莫大的关系。
神舟硅业原为航天机电的控股股东
4.88亿的价格向控股股东上航工业转让了神舟硅业29.7%股权,不仅甩掉了亏损多年的多晶硅包袱,而且获得1910.21万元的投资收入。 另一方面,从2013年开始,航天机电经营策略转向了光伏下游电站
此前亏损连连的神舟硅业有莫大(博客,微博)的关系。 神舟硅业原为航天机电的控股股东上航工业控股的多晶硅公司,航天机电于2008年12月和2009年3月分别以2亿和8亿元增资神舟硅业,从上航工业手中
光伏电力有限公司、刚察太科光伏电力有限公司 100%股权;投资设立全资子公司甘肃神舟电力运维有限公司(暂定名,以工 商注册为准);放弃向神舟硅业的增资;与云南丘北县人民政府签订光伏电站建设项目协议等。之所以
5 亿元,一期核准后 12 个月建成投产,二、 三、四期每期项目按 12 个月分别建成投产。该项目开拓了公司在云南地区的光伏电站市场,有利于提升国内光伏电站市场份额。神舟硅业50000 吨/年四氯化硅
、刚察太科光伏电力有限公司 100%股权;投资设立全资子公司甘肃神舟电力运维有限公司(暂定名,以工 商注册为准);放弃向神舟硅业的增资;与云南丘北县人民政府签订光伏电站建设项目协议等。之所以
亿元,一期核准后 12 个月建成投产,二、 三、四期每期项目按 12 个月分别建成投产。该项目开拓了公司在云南地区的光伏电站市场,有利于提升国内光伏电站市场份额。神舟硅业50000 吨/年
有限公司、刚察太科光伏电力有限公司 100%股权;投资设立全资子公司甘肃神舟电力运维有限公司(暂定名,以工 商注册为准);放弃向神舟硅业的增资;与云南丘北县人民政府签订光伏电站建设项目协议等
,每期投资 5 亿元,一期核准后 12 个月建成投产,二、 三、四期每期项目按 12 个月分别建成投产。该项目开拓了公司在云南地区的光伏电站市场,有利于提升国内光伏电站市场份额。
神舟硅业