硅片供应

的时候就介入。TV莱茵一直在为光伏电站的各阶段提供质量管理和风险控制服务。除了电站建设前期的评估与规划，供应商及产品审核以外，在安装阶段，TV莱茵可对生产中与发货前的产品进行实时跟踪检查并监督安装
，在规避电站运营风险的同时，提升电站的效率与投资回报。在电站建设前，TV莱茵可提供评估与规划，预测发电量，提出优化方案，审核供应商资质及其产品质量性能；在安装和试运营阶段，TV莱茵可对生产中与发货前的

重新回到聚光灯之下。作为全球新能源500强之一的隆基股份，深耕单晶硅片产品多年，2015年成立全资子公司乐叶光伏后，通过一年时间影响了国内电站应用端的市场格局。随着行业从高补贴政策依赖模式向低补贴
，2015年初成立乐叶光伏管理总部，专注单晶硅组件、高效电池，试水单晶组件市场以来成绩喜人，隆基从上游供应商走向终端产品，转型的初衷是什么？李振国：集团的战略和目标很明确，在整个产业链选取最擅长的环节

，光伏制造业全面回暖，总产值超过2000亿元。多晶硅产量约为10.5万吨，同比增长20%；硅片产量约为68亿片，电池片产量约为28GW，同比增长10%以上；组件产量约为31GW，同比增长26.4%。如今
时候每千克十几美元，如此大的价差，再加上高价位时的长期协议，这些企业在上游供应链端的压力就可想而知了。英利为了通过自己建设多晶硅厂来解决上游原料的问题，成立了六九硅业多晶硅生产项目。但2011年

技术开发及规模化应用。光伏发电一直被诟病两点：原材料即99.9999%纯度的硅片成本昂贵，几乎占生产成本的70%;以及生产造成大量四氯化硅，这对环境有污染很大。如果能够从技术上解决这两大问题，光伏发电就会
、国家发改委、国家能源局进行审批，审批完后进入目录，中央财政再拨付至地方财政，企业拿到补贴的周期过长。这两个问题导致，如果光伏电站没有及时拿到补贴，就会拖欠供应商货款，供应商进一步挤压上一级供应商，最后形成

国内最早从事太阳能光伏业务的公司之一，自成立以来就专注于单晶硅产品的研发、生产和销售，经过十几年的创新和发展，目前已成为全球最大的单晶硅片供应商。隆基股份始终走高品质路线，高度重视技术创新对提升

发布公告，宣布2016-2017年硅片产能建设规划方案，将在2016年将硅片产能扩充到7.5GW，2017年扩充到12GW。隆基股份表示，随着单晶供应链和制造技术的跨越式升级，单晶技术路线实现了革命性的

于提高光电转换率的技术开发及规模化应用。光伏发电一直被诟病两点：原材料即99.9999%纯度的硅片成本昂贵，几乎占生产成本的70%;以及生产造成大量四氯化硅，这对环境有污染很大。如果能够从技术上解决这
门开始进行初审，最后财政部、国家发改委、国家能源局进行审批，审批完后进入目录，中央财政再拨付至地方财政，企业拿到补贴的周期过长。这两个问题导致，如果光伏电站没有及时拿到补贴，就会拖欠供应商货款，供应商进一步

技术改造提升产能，到2016年底，隆基股份单晶硅棒、硅片产能将达到6GW，2017年进一步扩至10GW，从源头上保障高效单晶电池和组件供应能力。乐叶光伏对国内市场最大的贡献就是将单晶这种传统意义上的高端
产品成本做到了平价水平，一方面是基于自身在电池和组件领域的科技研发能力，另一方面是由于母公司隆基股份提供了稳定的高品质、低成本单晶硅片供应。到2015年底，乐叶光伏单晶电池组件产能已达到2GW，随着泰州

单晶组件重新回到聚光灯之下。作为全球新能源五百强之一的隆基股份，深耕单晶硅片产品多年，2015年成立全资子公司乐叶光伏后，通过一年时间影响了国内电站应用端的市场格局。随着行业从高补贴政策依赖模式向低补贴
，2015年初成立乐叶光伏管理总部，专注单晶硅组件、高效电池，试水单晶组件市场以来成绩喜人，隆基从上游供应商走向终端产品，转型的初衷是什么？李振国：集团的战略和目标很明确，在整个产业链选取最擅长的环节并